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  • 燒好每個平凡的1℃

    □戴城一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。”人的習(xí)慣就是一種潛意識。如果讓你的手下去送貨,你必須考慮5個細(xì)節(jié),必須打7個電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問經(jīng)銷商,未開口說話……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 射頻識別手持終端讓管理更快捷

    □顧桂蘭在當(dāng)前愈演愈烈的連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢下,對門店的經(jīng)營管理充斥著各種不便利的情況。如何更加有效地、便捷的、把冗繁的工作進(jìn)行處理?如何用更低的成本達(dá)到更好的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)?如何給管理者、經(jīng)營者及客戶三者……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 兩難問題如何處理

    □宗樾管理者幾乎天天面臨讓人頭痛的兩難問題,例如年底時的獎金問題,給多了公司負(fù)擔(dān)不起,給少了員工不高興;比如是否要嚴(yán)格一個公司的考勤制度,考嚴(yán)了可能影響員工工作情緒,不嚴(yán)考,公司就沒有規(guī)矩;再如是否要……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 給“麻煩制造者”保留點陽光

    □滌塵有一種悖論一直在企業(yè)中存在著,一面憂慮員工的創(chuàng)新意識不夠;一方面又在有意無意地壓抑員工創(chuàng)新的火花。事實上這很好理解。在商業(yè)環(huán)境下,對于那些不喜約束的創(chuàng)造型人才而言,某種創(chuàng)造力法則也許在起作用:不……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 業(yè)務(wù)流程按需再造

    □白瑾BPR(業(yè)務(wù)流程再造)作為一種重新設(shè)計工作方式、設(shè)計工作流程的思想,具有普遍意義,但在具體做法上,必須根據(jù)本企業(yè)的實際情況來進(jìn)行。許多大企業(yè)都不同程度地進(jìn)行了BPR,其中一些主要方法有:合并相關(guān)工作或……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 印度職業(yè)技術(shù)教育面面觀

    將有限資源用在“刀刃”上——印度職業(yè)技術(shù)教育面面觀□顧錦龍“印度是一個擁有發(fā)達(dá)人才的發(fā)展中國家。”10年前,當(dāng)時的通用電氣(GE)首席執(zhí)行官杰克#183;韋爾奇就曾作過如此的評價。作為一個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、擁有眾……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 構(gòu)建幸福組織提升員工心理資本

    本報訊(記者楊陽)由北京易普斯咨詢有限責(zé)任公司主辦的第7屆“中國EAP(員工幫助計劃)與PCA(員工心理資本增值)年度論壇”(以下簡稱論壇)將于4月9在京舉行。大會將以“幸福感建設(shè)與危機(jī)干預(yù)”為主題,邀請國內(nèi)……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行
  • 有個性的企業(yè)口號

    □佚名IBM公司:得客戶者得天下。微軟公司:讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機(jī),都使用微軟的軟件;革命就在這里爆發(fā),而且是微小的軟件革命?煽诳蓸饭荆何覀兊难芾锪鞯牟皇茄,而是可口可樂。沃特……[詳情]

    時間:2012-03-21    來源:中國質(zhì)量萬里行

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