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專訪啟德控股何。呵笳妗叭巍 探源“內(nèi)幕”

2017-03-05 13:22:19    直銷行業(yè)網(wǎng)        點(diǎn)擊:

  日前,“起底啟德控股何健不為人知的內(nèi)幕”(下簡稱“內(nèi)幕”)一文在業(yè)內(nèi)引起一個(gè)關(guān)于啟德控股董事長兼CEO何健的熱議話題,文章直指何健在海之圣任職期間“花費(fèi)公司3000萬,卻沒給海之圣帶來多少業(yè)績”。一時(shí)間,這位直銷業(yè)界內(nèi)年青一代的領(lǐng)軍人物被推到了風(fēng)口浪尖。

  “何健,你真的花了3000萬嗎?”

  帶著一絲“求真探源”的心態(tài),直銷行業(yè)網(wǎng)經(jīng)過再三約訪終于見到了何健。就“內(nèi)幕”一文提及的一些問題,直銷行業(yè)網(wǎng)逐一向何健求證真?zhèn)巍?/p>

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  啟德控股董事長兼CEO何健

  直銷行業(yè)網(wǎng):最近“起底啟德控股何健不為人知的內(nèi)幕”一文,引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,對(duì)于文章里所提及的七大“內(nèi)幕”,有損你個(gè)人的公眾形象,你是如何看待的?

  何。赫勂疬@篇文章,那都是不了解真相的人道聽途說的。

  直銷行業(yè)網(wǎng):據(jù)我們所了解,你在上一家企業(yè)已經(jīng)是做到了巔峰的位置,在行業(yè)內(nèi)也有著非常高的評(píng)價(jià),是什么原因讓你選擇和海之圣的合作?

  何。2015年元月,海之圣的董事長助理胡某慕名約見討教。正好我在青島出席一場(chǎng)會(huì)議,會(huì)后晚間便在青島希爾頓酒店的房間里與之交流了一些我對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知以及后發(fā)零基礎(chǔ)企業(yè)的潛力挖掘方式。此次僅出于交友渡人并未涉及合作議題。

  其后,胡某來電說王董事長從美國回國希望農(nóng)歷新年之前約見,我告知仍然在企業(yè)任職期間,暫時(shí)無時(shí)間安排到山東出差,對(duì)方告知可以到我在的地方,便安排他們來蘇州我所在企業(yè)參觀交流,當(dāng)晚王董事長表達(dá)希望與我合作。

  對(duì)于與這種新獲牌零基礎(chǔ)的中國內(nèi)地企業(yè)我內(nèi)心合作意向并不強(qiáng)烈,原因我在“健談”里有充分表達(dá)過。故提出三點(diǎn)希望:

  1、打破原地處青島下轄縣級(jí)市、網(wǎng)絡(luò)上對(duì)其公司之前會(huì)銷模式的評(píng)論、單一保健品系列(五款報(bào)批)企業(yè)形象,以王董事長美國生活經(jīng)歷重塑企業(yè)全球品牌概念及生產(chǎn)研發(fā)能力。

  2、直銷企業(yè)30%干股(分紅權(quán)),其中22%用于經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)及高管團(tuán)隊(duì)的績效獎(jiǎng)勵(lì)(投資全額返還后,才啟動(dòng)分紅)。

  3、直銷總部遷到青島市中心,原工廠作為會(huì)議培訓(xùn)之用,預(yù)計(jì)三年內(nèi)總投資8000萬元現(xiàn)金用于基礎(chǔ)建設(shè)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品準(zhǔn)備、人員工資、營銷費(fèi)用等。(王董事長提出三年內(nèi)完成總計(jì)不低于1.5億利潤,即扣除投資款后7000萬以上純利潤。)

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,“內(nèi)幕”一文針對(duì)你在海之圣任職期間各種不負(fù)責(zé)任地開銷,并強(qiáng)調(diào)指出你“老板的錢花起來一點(diǎn)也不心疼”。對(duì)于這個(gè)說法,你怎么看?

  何。涸谖遗c王董事長洽談合作期間,我們?cè)槍?duì)公司日后的發(fā)展目標(biāo)和方向進(jìn)行確認(rèn),以便根據(jù)不同的目標(biāo)給出相應(yīng)的建議。我們也是做到了根據(jù)董事長的企業(yè)發(fā)展要求,做出不同的建議方案。想做500萬有500萬的做法,2000萬有2000萬的做法,5000萬有5000萬的做法。王董事長表示說,希望將品牌做起來,要成為行業(yè)標(biāo)桿。在實(shí)際工作當(dāng)中,我們也是做到了根據(jù)董事長的企業(yè)發(fā)展要求,做出不同的建議方案。

  直銷行業(yè)網(wǎng):你在任期間,對(duì)于費(fèi)用上的支出有決定權(quán)嗎?集團(tuán)公司對(duì)費(fèi)用的支出有哪些審批流程制度呢?

  何。褐劣谫M(fèi)用支出方面,合約及工作進(jìn)度表申請(qǐng)都明確了收支及利潤產(chǎn)生。所有市場(chǎng)支持費(fèi)用,均需集團(tuán)公司派駐的行政副總裁確認(rèn)簽字后,報(bào)集團(tuán)。所有撥發(fā)獎(jiǎng)金均向集團(tuán)公司報(bào)批,填寫標(biāo)準(zhǔn)表格提報(bào)集團(tuán)公司簽字確認(rèn),報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁執(zhí)行。所有涉及到收款、付款、合同簽署均需由集團(tuán)派駐的行政總裁及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)確認(rèn)執(zhí)行,且收支兩個(gè)賬戶均為集團(tuán)派駐財(cái)務(wù)操作。

  直銷行業(yè)網(wǎng):有沒有這個(gè)版塊相關(guān)的資料內(nèi)容?

  何。何覀儺(dāng)時(shí)簽的協(xié)議規(guī)定是有的。

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  青島海之圣與何健的合作協(xié)議書(一)摘選部分文件

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  青島海之圣與何健的合作協(xié)議書(二)摘選部分文件

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  青島海之圣與何健的合作協(xié)議書(三)摘選部分文件

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  青島海之圣與何健的合作協(xié)議書(四)摘選部分文件

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  青島海之圣日用品有限公司2015年8月份費(fèi)用預(yù)決算表

  (張某某:集團(tuán)公司派駐直銷公司第一任行政副總裁;

  房某某:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān))

  海之圣與我的合作協(xié)議中,有部分內(nèi)容涉及制度修訂、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的具體分配方案、組織架構(gòu)、產(chǎn)品方案、確認(rèn)、購置固定資產(chǎn)均需上報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行(見合作協(xié)議部分文件)。而實(shí)際,在合作期間,身為乙方的我也是這樣做的。

  直銷行業(yè)網(wǎng):從2015年8月份的費(fèi)用預(yù)決算單中就能明顯的看到,只要有集團(tuán)派駐的領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字,即便沒有你的簽字,也可以執(zhí)行。而“內(nèi)幕”中提及你“花費(fèi)海之圣3000萬,卻沒給海之圣帶來多少業(yè)績”。這3000萬是否屬實(shí)同時(shí)是否均需要集團(tuán)公司的報(bào)備和審批?

  何。核^花費(fèi)海之圣的3000多萬,在這里我要澄清一下,其實(shí)實(shí)際投入遠(yuǎn)未達(dá)到,其中還包括前期支持市場(chǎng)費(fèi)用。每月花的每一筆錢,都是與集團(tuán)公司報(bào)備,整個(gè)過程中,我并無權(quán)限觸碰現(xiàn)金,財(cái)務(wù)/行政/款項(xiàng)支付、獎(jiǎng)金發(fā)放,均由集團(tuán)公司確認(rèn)統(tǒng)籌操作。并且我在任職期間,市場(chǎng)每月任務(wù)均達(dá)到考核業(yè)績要求標(biāo)準(zhǔn)。

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  集團(tuán)公司申請(qǐng)書審批流程

  (李某:集團(tuán)公司派駐的第二任行政副總裁;

  房某某:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān))

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,“內(nèi)幕”傳言你搞一場(chǎng)招商會(huì)花了30萬,但業(yè)績慘淡。這場(chǎng)招商會(huì)的情況能介紹一下嗎? 這次的招商會(huì)業(yè)績真的很差嗎?

  何。阂粓(chǎng)招商會(huì)花了30萬,這應(yīng)該說的是我到任后,于2015年10月份在青島舉行的第一場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)吧。

  這場(chǎng)兩天一夜的招商會(huì),在青島城郊的五星級(jí)酒店李滄喜來登酒店召開。我記得當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)及住宿,不負(fù)責(zé)往返行程車票報(bào)銷。這次招商會(huì)共涉及金額16萬余元(2015年11月費(fèi)用預(yù)決算表中有體現(xiàn)),這也是我在集團(tuán)公司任職以來,公司支出最多的一次招商會(huì),相比行業(yè)其他企業(yè)的啟動(dòng)大會(huì),說起來這也算是寒酸的。

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  2015年預(yù)決算費(fèi)用明細(xì)表(一)

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  2015年預(yù)決算費(fèi)用明細(xì)表(二)

  (李某:集團(tuán)公司派駐的第二任行政副總裁)

  此次招商會(huì)所帶來的業(yè)績具體數(shù)據(jù)因涉及商業(yè)秘密我不方便透露,但團(tuán)隊(duì)每月任務(wù)均達(dá)到考核業(yè)績要求標(biāo)準(zhǔn)。至于為什么用這么樸實(shí)的方式召開呢,我也在朋友圈中也給大家道出了答案。

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  何健2015年10月26日朋友圈截圖

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,我們還注意到,“內(nèi)幕”中提到了你花1500萬豪裝辦公室、讓公司配豪車的問題。為什么你到任后會(huì)將辦公地點(diǎn)定在青島呢?辦公室裝修真的需要如此耗費(fèi)嗎?你的豪車是什么樣的?

  何。恨k公場(chǎng)所的問題,我前面也有說到,在和王董事長談合作意向時(shí),我已經(jīng)明確提出過“打破原地處青島下轄縣級(jí)市、網(wǎng)絡(luò)上對(duì)其公司之前會(huì)銷模式的評(píng)論、單一保健品系列(五款報(bào)批)企業(yè)形象”。所以會(huì)選擇在青島建立子公司,通過當(dāng)?shù)氐目疾,最終確定將辦公地點(diǎn)定在青島凱悅中心。我給你們介紹一下,青島凱悅中心一層使用面積:1517平方米;二層使用面積1689平方米,共計(jì)3206平方米(后附平面布置圖)。

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  凱悅中心一層平面圖

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  凱悅中心二層平面圖

  整個(gè)辦公地點(diǎn)選址招標(biāo)、裝修工程均通過正常流程,公開對(duì)外招標(biāo),并由集團(tuán)公司確認(rèn)詢價(jià)、比價(jià)及最終決策,由集團(tuán)公司確認(rèn)合同簽署及付款;該項(xiàng)目裝修款項(xiàng)共計(jì)370萬(四選一,選擇價(jià)格最優(yōu)的設(shè)計(jì)方),平均1154元/平方米,所謂的“豪華”程度讓你們見笑了。

  辦公地點(diǎn)的租賃第一年租金為455.52萬元,單位租金:1420元/平米/年,折合3.9元/平米/日。

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  集團(tuán)公司派駐直銷公司常務(wù)副總裁胡某簽署確定的租賃合同(部分摘選)

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  凱悅中心辦公室裝修投標(biāo)議價(jià)確認(rèn)表

  (李某:集團(tuán)公司派駐的第二任行政副總裁;

  房某某:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān))

  關(guān)于我讓公司給我配豪車,這好像更可笑了。寶馬和“豪車”環(huán)節(jié)實(shí)際上是這樣的,考慮到公司在郊區(qū),接送客人也不方便,王董事長提出給我配車并問及我有什么要求,畢竟合作協(xié)議里是有配車的,我說沒什么要求,倒是建議董事長配一輛奔馳越野車,配合企業(yè)董事長的形象需要。王董事長便提出把他當(dāng)時(shí)用的寶馬730給我用。后來我無意中通過司機(jī)了解到,公司給我配的寶馬730,實(shí)則為海之圣王董事長曾用的二手車,之前該車的發(fā)動(dòng)機(jī)曾進(jìn)過水,開起來偶爾會(huì)有震動(dòng)。

  后來,公司的確又買了一輛所謂的“豪車—別克商務(wù)”。這車從購買到簽合同的所有手續(xù),均為海之圣的常務(wù)副總胡某操作的。購買后,該車均由集團(tuán)公司派駐的員工上下班及外出使用,我個(gè)人并未使用。

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,“內(nèi)幕”里那個(gè)直銷軟件業(yè)的笑談,似乎在暗指你收受利益、導(dǎo)致公司運(yùn)作不暢?具體的情況可以給我們講講嗎?

  何。赫f我因做會(huì)員軟件后臺(tái),花費(fèi)公司200萬,并從中拿了100萬回扣,這根本就是子虛烏有的事情。軟件合同的簽訂均由常務(wù)副總裁胡某專門做了行業(yè)詢價(jià)比價(jià),簽約的整個(gè)過程,我都沒有參與,僅提供了針對(duì)軟件后臺(tái)的需求,如果說有回扣,按常理說比價(jià)和最后簽約人倒是應(yīng)該有暗箱操作的可能。

  熟悉這行業(yè)的人應(yīng)該都知道,因?yàn)殛P(guān)于軟件后臺(tái)的任何修改都會(huì)造成數(shù)據(jù)混亂,未經(jīng)授權(quán)不可能給與。我與王董事長及夫人就軟件后臺(tái)權(quán)限有確認(rèn),王董事長及夫人享有最高查看權(quán)限,所有后臺(tái)內(nèi)容包括工作人員調(diào)整修改上傳的數(shù)據(jù)均能查看到,為此后臺(tái)制作方還專門為董事長夫人進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。再者,任何一個(gè)第三方都不會(huì)將軟件源代碼交給一個(gè)所謂的企業(yè)代表,只會(huì)交給企業(yè)老板,所謂的找軟件制作方要求開通權(quán)限,是否是有人狐假虎威,就不得而知了。

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  軟件合同付款審批文件

  (張某某:集團(tuán)公司派駐的第一任行政副總裁)

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,企業(yè)參加媒體的年會(huì)活動(dòng)是業(yè)內(nèi)一種普遍的做法,但肯花費(fèi)50萬費(fèi)用的企業(yè)屈指可數(shù),我們從公開的資料中獲知,你并未從此次活動(dòng)中獲得任何獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù),是出于什么目的讓你參加該次媒體會(huì)議?

  何健:關(guān)于50萬的花費(fèi),我想有必要做下說明,在我任職間,只參加過一次媒體會(huì)議,而此次會(huì)議的費(fèi)用屬于公司預(yù)算范圍內(nèi)。參加這次活動(dòng),純屬出于公司品牌宣傳的需要。

  直銷行業(yè)網(wǎng):是否可以提供此次媒體年會(huì)活動(dòng)的會(huì)議費(fèi)用開銷憑證呢?

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  直銷媒體活動(dòng)資金審批流

  何。哼@份憑證是否能說明50萬的問題呢?在我們公司的審批流程中,所涉及金額不過是夸大金額的五分之一。就像你提到的,我本人并未在此次活動(dòng)中獲得任何一項(xiàng)榮譽(yù)及獎(jiǎng)項(xiàng)。參與這次活動(dòng),我們考慮的是樹立集團(tuán)董事長和企業(yè)形象、推廣公司營銷模式及建立產(chǎn)品的美譽(yù)度。

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,“內(nèi)幕”中指你因?yàn)閺暮M膺M(jìn)口產(chǎn)品,可能因海關(guān)問題導(dǎo)致公司蒙受損失。

  何。宏P(guān)于海外進(jìn)口產(chǎn)品,也是為了配套集團(tuán)公司提出的全球戰(zhàn)略定位,所有的產(chǎn)品引進(jìn)、選擇、合同洽談、付款均由集團(tuán)派駐的高管及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)房某某全程參與,把控,確認(rèn)并簽署相關(guān)產(chǎn)品采購合同。我這里還有當(dāng)時(shí)的一些照片為證。下圖為合作商榷會(huì)議留存合影。

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  集團(tuán)公司人員與美國專家合影

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  海外進(jìn)口產(chǎn)品研討會(huì)會(huì)議照片(一)

  (與會(huì)人員包括:

  集團(tuán)公司派駐直銷公司第一任行政副總裁:張某某;

  集團(tuán)公司派駐直銷公司常務(wù)副總裁:胡某;

  集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)房某某)

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  海外進(jìn)口產(chǎn)品研討會(huì)會(huì)議照片(二)

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  美國專家介紹產(chǎn)品照片(一)

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  美國專家介紹產(chǎn)品照片(二)

  直銷行業(yè)網(wǎng):何董,最后一個(gè)問題。我們了解,你和海之圣解除合作時(shí)的確發(fā)生過一些小問題,當(dāng)時(shí)真的是如“內(nèi)幕”所說的“用海之圣的錢注冊(cè)自己的公司,給自己留后路,并通過這個(gè)公司起訴老東家”嗎?

  何健:通過青島海之圣生物工程有限公司在1月25日發(fā)表的文件內(nèi)容中,可以清晰的看到,我們雙方是在和平友好的情況下解除合作關(guān)系,后期我針對(duì)海之圣對(duì)我本人造成的名譽(yù)侵權(quán)我以個(gè)人名義提起上訴,之后與海之圣取得良好溝通最終雙方達(dá)成了諒解,并非“內(nèi)幕”一文中所述的注冊(cè)公司。

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  海之圣單方面發(fā)布何健離職信息后的說明公告

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  海之圣與何健和解協(xié)議

  與經(jīng)銷商簽訂的雙方協(xié)議,也均由集團(tuán)公司統(tǒng)一簽訂,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人簽字確認(rèn)。經(jīng)銷商與集團(tuán)公司簽訂的協(xié)議涉及經(jīng)營數(shù)據(jù),具體協(xié)議內(nèi)容不方便對(duì)外公布。最終協(xié)議只為拿回欠發(fā)的獎(jiǎng)金及貨物,不承擔(dān)任何退單、退貨。遭遇如此重大變故,依然沒有引發(fā)任何群體事件、沖突、退單、退貨。我的和解協(xié)議也僅是表明了要回我本人應(yīng)得的工資。

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  青島海之圣與經(jīng)銷商雙方協(xié)議(一)

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  青島海之圣與經(jīng)銷商雙方協(xié)議(二)

  最后,何健表示,希望這是他第一次也是最后一次就“內(nèi)幕”一文做出正面的回應(yīng),未來不想再就這段與海之圣公司的合作引起不必要的猜測(cè)和對(duì)個(gè)人的影響,針對(duì)網(wǎng)上提出不實(shí)揣測(cè)等問題也將不做其他回復(fù),表示沒有展示及說明的必要,并保留對(duì)造謠者對(duì)侵犯人權(quán)的法律權(quán)益。何健也希望以后“媒體、平臺(tái)”在對(duì)這些所謂“內(nèi)幕”文章刊發(fā)、轉(zhuǎn)載時(shí),應(yīng)多方求證一下真實(shí)性,更加客觀地反映事實(shí)。

  編者按:何健在上一家拿牌直銷企業(yè)任職的巔峰階段,被海之圣公司的“理想”、 與老板的“格局”所打動(dòng),本著一份敬業(yè)的情懷、保持著高度職業(yè)化的狀態(tài),調(diào)動(dòng)國內(nèi)外資源,幫助海之圣的初期發(fā)展并打開了良好的局面。他表示,盡管已離開這個(gè)平臺(tái),但他仍會(huì)將這份理想和責(zé)任繼續(xù)下去。

  在這個(gè)口口相傳的行業(yè)里,我們期望多一份相互理解,少一分傾輒;多一份正能量,少一分怨念報(bào)復(fù)。

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