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實(shí)時滾動新聞

深圳綠的宰客再曝光:乘客識破貓膩 卻被威脅愛坐不坐

2016-09-12 09:55:10            點(diǎn)擊:

9月8日上午,目的地相差不到一公里,兩輛車顯示的價格與公里數(shù)差距大。

9月8日上午,目的地相差不到一公里,兩輛車顯示的價格與公里數(shù)差距大。

南都調(diào)查

南都調(diào)查  綠的宰客一再曝光 為何政府部門仍然監(jiān)管無力?

  近日,一位來自南京的薛先生向南都報料,自己從寶安福永機(jī)場打綠的前往酒店,實(shí)際11公里的路程,發(fā)票聯(lián)上卻顯示走了足有27公里,最終被迫給付相比正常情況多出數(shù)倍的車費(fèi),“下飛機(jī)就被綠的狠宰一頓,整個人感覺都不好了。”

  為了證實(shí)薛先生報料的真實(shí)性,并驗(yàn)證車費(fèi)異常是如今整個綠的行業(yè)的少數(shù)現(xiàn)象還是普遍現(xiàn)象,南都記者分批在9月6、8日兩天前往寶安區(qū)福永機(jī)場進(jìn)行實(shí)地體驗(yàn)。在兩天的體驗(yàn)中,南都記者總共乘坐綠的6輛,均出現(xiàn)車費(fèi)異常,出現(xiàn)車價異常的幾率高達(dá)100%,其中發(fā)現(xiàn)與正常公里數(shù)相差多的一次為14公里,而車費(fèi)也從正常的40元增至70元,幅度高達(dá)75%。

  去年11月,南都曾報道了一則綠的加裝“跳表器”導(dǎo)致車費(fèi)出現(xiàn)異常的調(diào)查,在社會上引起了不小的反響,相關(guān)部門也因此發(fā)起了一系列的嚴(yán)查行動,并承諾將此常態(tài)化。然而時隔一年不到,記者發(fā)現(xiàn),綠的收費(fèi)亂象卻依然存在。

  ●報料

  外地乘客識破貓膩 卻被威脅愛坐不坐

  “那天在機(jī)場打了一輛綠的準(zhǔn)備回酒店,上車沒走多久我就發(fā)現(xiàn)不對勁。”薛先生告訴記者,自己通過機(jī)場指引在的士候車區(qū)攔了輛綠的,誰知道還沒走多遠(yuǎn),薛先生就發(fā)現(xiàn)了異常,起步價6元的綠色的士,在還未出機(jī)場3公里范圍,計價器顯示的價格就已經(jīng)直逼20元。

  在察覺到了不對勁后,薛先生向綠的司機(jī)提出了自己的異議,然而得到的回復(fù)卻讓他極其詫異。“我平日有看新聞,知道跳表器的貓膩,我就問司機(jī)是不是裝了跳表器,他告訴我的確裝了,我讓他別用了,他卻說不用可以,除非直接給他50元車費(fèi),不然愛坐不坐。”薛先生表示,當(dāng)時自己非常生氣,但苦于人生地不熟,并且車輛已經(jīng)駛出一段距離,自己只好妥協(xié),到達(dá)目的地之后,實(shí)際11公里的路程,計價器卻顯示走了27公里,最終繳納車費(fèi)70多元。

  “到了酒店后,我越想越氣,就撥打12358投訴電話,得到的只是‘已知悉,正在處理’的答復(fù)。”薛先生氣憤地告訴記者,向客服投訴時,對方僅僅只向自己索要了車牌號,其余具體情況一概不問,最后甚至還詢問是否需要處理這樣的問題,“綠的利用違法的手段非法收取乘客車費(fèi),投訴卻得不到合適的處理,感覺非常無奈。”

  8公里路跑出“35.26公里”

  無獨(dú)有偶,在薛先生報料之前,微博上就有網(wǎng)友吐槽,自己剛來深圳就被綠的狠宰一頓,然而與薛先生不同的是,這位網(wǎng)友顯然被宰得更狠。“8公里的路程,給我跑了35.26公里,并且整個過程只用了14分鐘,這簡直就是懷疑我們乘客的智商。”網(wǎng)友在微博上表示,自己第一次來深圳就遇到這樣的事情,希望有關(guān)部門能夠管管。

  此微博發(fā)出沒多久,深圳交警就做出了回復(fù),已將司機(jī)帶到交警大隊“喝茶”,并稱將對此繼續(xù)嚴(yán)查。南都記者注意到,在此微博的回復(fù)欄中,有不少網(wǎng)友表示自己遇到過綠的收費(fèi)異常的現(xiàn)象,有不少網(wǎng)友甚至認(rèn)為,原關(guān)外已經(jīng)沒有正常做生意的綠的了,更夸張的有可能打到的還是“黑綠的”。

  ●體驗(yàn)

  其實(shí)早在去年11月,南都記者就曾暗訪揭露過綠的普遍加裝“炸彈”(就是“跳表器”的俗稱,全稱為改裝型脈沖發(fā)送器。該裝置可以讓的士司機(jī)隨心所欲地操控計價器的跳表速率)的現(xiàn)象與窩點(diǎn),當(dāng)時報道之后得到了相關(guān)部門的高度重視,在隨后的突擊檢查中,更是在8輛的士中查出了“炸彈”,而相關(guān)部門也曾做出承諾表示將會對綠的進(jìn)行常態(tài)化的抽查與監(jiān)督,然而時隔一年不到,記者卻在后續(xù)的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)綠的收費(fèi)亂象依然存在。

  同樣路線紅的花費(fèi)僅為異常綠的一半

  9月7日下午,南都記者來到深圳機(jī)場(9.010, 0.04, 0.45%)出租車候車區(qū),按照順序,記者上了排在最前面尾號為L15(安騰)的第一輛車,并向司機(jī)說出了自己的目的地:福中路與懷德南路交界十字路口處。

  上車之后,記者隨即打開百度地圖,地圖顯示從出發(fā)點(diǎn)到目的地共11公里,預(yù)計花費(fèi)車費(fèi)30元左右。隨后記者觀察到,整個行駛過程中,尾號L15(安騰)的士車速并無太大變化,計價器也以正常的速率進(jìn)行跳表,但在其中的某幾個時間點(diǎn),計價器跳動的頻率明顯增快,達(dá)到匪夷所思的地步,最讓人不解的是,在駛離機(jī)場還不足3公里時,計價器已經(jīng)顯示多達(dá)20元左右的車費(fèi)。

  到達(dá)目的地后,尾號為L 15(安騰)車輛的發(fā)票聯(lián)顯示行駛了22.34公里,價格為63元,行駛時間18分鐘。從發(fā)票聯(lián)上顯示的數(shù)據(jù)來看,無論是公里數(shù)抑或是車費(fèi)都與百度地圖顯示的結(jié)果相距甚遠(yuǎn)。隨后,記者以同樣的方式分別攔了兩輛綠的,其中尾號5E0(福駿通)、3ZD (恒譽(yù)光明)兩輛綠的發(fā)票聯(lián)分別顯示走了15.35公里、20公里,共花費(fèi)39.6元與58.8元。

  為求證機(jī)場至福中路與懷德南路交界十字路口的正常車資,記者隨后攔了一輛尾號為N 77的紅的,與三輛綠的行走同樣的路線,原本車費(fèi)更高的紅的,全程僅花費(fèi)30元,這意味著三輛綠的收取了乘客數(shù)倍的車費(fèi),宰客行為十分猖狂。

  值得注意的是,在記者隨后的投訴中,發(fā)現(xiàn)尾號L 15(安騰)車輛的發(fā)票證號與車牌號不符,被客服告知該車輛可能是黑車。

  拒載不成車費(fèi)做文章

  9月8日上午9:30許,深圳機(jī)場出租車候車區(qū),記者隨手?jǐn)r了一輛尾號7ZD的綠的。“去寶安翻身村附近的寶暉大廈。”剛報出所要去的目的地,司機(jī)臉色掠過一絲猶豫,“你要不看別人去不去吧。”司機(jī)表示,由于距離太近,自己并不想做記者的生意。

  車輛行駛中,記者觀察到,車輛計價器跳動明顯不正常,比普通計價器快不少。隨即,記者打開百度地圖,設(shè)置從起點(diǎn)機(jī)場,到終點(diǎn)寶暉大廈,百度地圖顯示全程12公里。然而到達(dá)目的地,發(fā)票聯(lián)卻顯示,路程為19 .16公里,車資剛好60元。

  這段距離,正常情況下12公里左右,打綠的車資為40元左右。這意味著,南都記者所乘坐的這輛尾號7ZD(西湖安順)的綠的,比正常路程多了7公里,車資多了20元。

  當(dāng)場點(diǎn)破貓膩司機(jī)妥協(xié)

  9月8日上午10點(diǎn)30分許,記者再此來到機(jī)場出租車候車區(qū),這次目的地選擇為華豐新安商戶大廈,根據(jù)百度地圖顯示,從寶安機(jī)場到目的地的路程距離為13公里,預(yù)估車費(fèi)40元左右。通過正常排隊,記者上了一輛尾號41A (安達(dá))的綠色的士。

  上車時,司機(jī)以不熟路為由,詢問記者應(yīng)該怎么走。但記者佯裝自己是外地人,并不熟悉深圳道路,隨后司機(jī)改口說自己大概知道怎么走。車輛行駛中,記者觀察到,司機(jī)的右手?jǐn)[放位置極為不正常,多次觸碰換擋把外側(cè)的皮套。

  到達(dá)目的地之后,車輛發(fā)票聯(lián)上顯示行駛了25.1公里,行駛了23分鐘,共計70元,為此記者當(dāng)場向司機(jī)提出異議。但司機(jī)卻告知記者,導(dǎo)航的公里數(shù)并不準(zhǔn)確,自己的計價器上顯示的才是標(biāo)準(zhǔn)。幾番爭吵下來,司機(jī)表示愿意妥協(xié)只需給40元車費(fèi)即可,但記者決定報警處理,司機(jī)聽聞迅速驅(qū)車離去。

  系個安全帶的時間開出了2.5公里

  從機(jī)場出口處搭乘一輛尾號4M2的綠的,上車后記者以外地游客的身份告知司機(jī),前往翻身地鐵站C出口處的創(chuàng)業(yè)天虹百貨,司機(jī)聽后隨即開始行程。但當(dāng)記者系好安全帶,原本顯示為起步價6塊的計價器此時已跳至8塊多。

  按照右后車門內(nèi)側(cè)張貼的由深圳市發(fā)改委、深圳市交委監(jiān)制的告示可知,在收費(fèi)8塊多的情況下,車程至少應(yīng)該是2 .5公里。但記者只是系了個安全帶,司機(jī)卻在如此短的時間內(nèi),開出了2.5公里。

  記者通過百度地圖A PP輸入起點(diǎn)和終點(diǎn)看到,APP推薦了三種駕車路線,分別是“用時較少/25分鐘/15 .3公里”、“距離較短/27分鐘/14.3公里”、“方案三/28分鐘/20.1公里”,且顯示預(yù)計車費(fèi)為43元。到達(dá)目的地后,計價器打印出的發(fā)票聯(lián)顯示,此次行程總里程23.31公里,行駛時長21分鐘,總額64.8元。無論是從行駛里程,還是打車費(fèi)用來看,此次行程都極為不正常。

  ●講述

  綠的司機(jī):宰客在業(yè)內(nèi)是公開的秘密

  “我們也愁啊,全市能跑的紅的都難做,何況我們這些只能在關(guān)外跑的綠的?”一位已開的士長達(dá)5年的王師傅向記者抱怨道,大部分的士司機(jī)都在謀劃去做專車司機(jī),但苦于出租車公司的規(guī)定,想轉(zhuǎn)行并不是易事。王師傅告訴記者,由于行業(yè)的原因,如今大部分出租車公司很難再招到新的的士司機(jī),為了讓公司運(yùn)營下去,出租車公司就設(shè)定了許多條款,如果想要辭職不干,首先老司機(jī)必須找到新的司機(jī)前來接盤,并需支付一定的車輛折損費(fèi),如若不然,最初的車輛押金就不予以退還。

  “宰客這種事情,在業(yè)內(nèi)也是公開的秘密”,王師傅告訴記者,圈內(nèi)的司機(jī)都明白這是違法行為,這樣做不僅容易丟掉飯碗,還會嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的正常運(yùn)營秩序與公司的聲譽(yù)。“我們也不想這么做,可是我們也要生活,可有人考慮過我們綠的司機(jī)的生存狀況嗎?”

  紅的司機(jī):若宰客被投訴,一般會退錢

  宰客現(xiàn)象在綠的的哥身上,成為行業(yè)潛規(guī)則,若發(fā)生在紅的身上,會有什么后果?深圳一家出租車公司的老的哥肖先生介紹,其實(shí)紅的和綠的管理,都是一樣的嚴(yán)格,有既定的規(guī)章制度法規(guī)可循。但現(xiàn)實(shí)是,處罰措施落到實(shí)處很難。

  比如,有乘客投訴宰客、繞路也好,計價器動了手腳也好,公司受理了該單投訴后,首先會啟動調(diào)查程序,如果最終確定宰客行為成立,一般會讓的哥退還多收的部分,給乘客賠禮道歉。而事實(shí)上,按照處罰規(guī)定,另外還要給予當(dāng)事的哥2000元罰款。但是,最后一般都不了了之。以前不必說,現(xiàn)在生意難做,無論是的哥,還是出租車公司,人心渙散,能否及時受理宰客投訴都很說,更不必說處理了。

  ●旁觀

  市人大代表胡桂梁:市場亂象壞了城市形象

  針對這一現(xiàn)象,記者采訪了深圳市人大代表胡桂梁。胡桂梁認(rèn)為,當(dāng)前現(xiàn)象處于一種“失控”狀態(tài)。他認(rèn)為,由于網(wǎng)約車搶占了部分市場,對傳統(tǒng)出租車汽車行業(yè)沖擊巨大;且網(wǎng)約車合法化后,針對傳統(tǒng)出租車汽車行業(yè)的調(diào)整政策一直未出臺。“主管部門有責(zé)任,沒法管、不敢管,出租車司機(jī)也怨聲載道。這些原因都加重了現(xiàn)在行業(yè)亂象叢生。”“這種現(xiàn)象對深圳城市形象的影響是極壞的。”胡桂梁稱,綠的公司、車管局對車輛也有管理義務(wù),應(yīng)加強(qiáng)管理,控制亂象。“除了加強(qiáng)管理,約束和規(guī)范司機(jī)行為,也要想出長久解決之道,盡快出臺針對出租車行業(yè)的新政策。”

  市政協(xié)委員王雪:需要端正的是政府理念

  王雪,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流系副教授,交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)碩士,深圳市政協(xié)委員,多年來一直關(guān)注和研究著深圳的交通。去年10月份,由王雪主筆,匯聚集體智慧的《關(guān)于交通部出租車網(wǎng)約車征求意見稿亟待改善的四點(diǎn)建議》成稿,由300多名深圳的人大代表、政協(xié)委員聯(lián)名委托深圳市交委向交通運(yùn)輸部提交。

  對于深圳的出租車整體市場,以及關(guān)外綠的宰客亂象,王雪提出自己的兩點(diǎn)看法:第一,如不改變現(xiàn)行管理辦法,要花費(fèi)極大的行政成本去打擊非法營運(yùn),且不奏效,市民不滿意,出租車公司、專車司機(jī)不滿意。第二,有人擔(dān)心如果現(xiàn)在改變現(xiàn)有體制,出租車公司和司機(jī)不滿意,可能會發(fā)生群體性事件。其實(shí),的士司機(jī)有技術(shù)肯吃苦,根本不用怕沒錢賺。出租車行業(yè)改革,首先需要端正的是政府的理念:出租車公司是企業(yè),企業(yè)就應(yīng)在市場大潮中優(yōu)勝劣汰。王雪認(rèn)為,政府什么該管、什么不該管,應(yīng)該有個界限。

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