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國產(chǎn)SUV賣的好 為何消費者卻認(rèn)為"國產(chǎn)不如合資"

2017-05-10 14:08:22    中國質(zhì)量萬里行    記者 劉回春    點擊:

  近年來國內(nèi)SUV市場保持快速成長,2014年至2016年銷量增速分別為36.19%、59.93%、43.41%,增長速度遠(yuǎn)高于轎車和MPV。有數(shù)據(jù)顯示,2016年自主品牌各類車型中轎車、SUV、MPV銷量分別為228.17萬輛,526.99萬輛、220.95萬輛,較2015年增速為-3.67%、55.08%和15.43%,相比于MPV銷量的穩(wěn)步增長和轎車銷量的緩慢下滑,SUV無論在銷量還是在銷量增速上均遠(yuǎn)超轎車和MPV,已成為自主品牌汽車銷量的主要拉動力量。

  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2017年3月SUV銷量排行榜,2017年1到2月SUV銷量排行國產(chǎn)的哈弗H6、H2占據(jù)前兩位,傳祺GS4、寶駿560、長安CS75分列第三四五位,合資品牌SUV一些熱門車型被甩在后面,只有本田CRV進(jìn)入銷量前十名,位列第八,大眾途觀L排11位,一汽豐田RAV4排17位,全新途勝排19位,曾一度讓消費者加價才能提到車的漢蘭達(dá)僅排38位,新勝達(dá)排41位。

  以2016年國內(nèi)SUV總銷量878.89萬輛計算,自主品牌SUV的市場占有率已達(dá)到59.96%,已成為市場的主流選擇,競爭優(yōu)勢顯著。

  相比合資品牌SUV,自主品牌銷量無可置疑的占據(jù)了領(lǐng)先地位,但是在消費者心目中,對于二者又是怎么看的呢?

  “國產(chǎn)不如合資”是消費者的共識

  《中國質(zhì)量萬里行》記者對網(wǎng)友的評價進(jìn)行調(diào)查,消費者普遍認(rèn)為,價格低、配置豐富是國產(chǎn)SUV最大的優(yōu)勢所在。梳理網(wǎng)友觀點,消費者購買SUV選擇國產(chǎn)還是合資,主流認(rèn)為“看錢包有多大,錢夠就買合資,整體質(zhì)量還是合資的好”。

  就拿價格在15萬到20萬的SUV來說,消費者觀點,15萬落地的選擇相比較來說,國產(chǎn)品牌的戰(zhàn)斗力還是略高一些,可選擇的范圍與配置空間也更加廣闊。如果購買合資品牌,15萬落地的價格只能買到合資車型中的低配置車型,想要更高動力更好的配置則會超出預(yù)算很多?紤]預(yù)算的話,國產(chǎn)品牌的車型是一個不錯的選擇。

  如果購車預(yù)算在20玩的話,還是會選擇合資品牌。網(wǎng)友認(rèn)為,畢竟很多合資品牌的技術(shù)可靠性都要比國產(chǎn)品牌要好一些。

  還有多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為,同等價位的國產(chǎn)品牌要優(yōu)于合資品牌,因為國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)廠家一多半都有合資車的技術(shù)支持通道。

  對于消費者的評價,以本田CRV、哈弗H6和豐田漢蘭達(dá)、傳祺GS8的比較為例對比一下國產(chǎn)SUV和合資SUV到底有哪些區(qū)別?

  國產(chǎn)對比合資SUV區(qū)別在哪里

  本田CRV2016款2.0兩驅(qū)經(jīng)典版,和哈弗H62017款紅標(biāo)運動版1.5T自動兩驅(qū)豪華型,眾所皆知哈弗的底盤,基本上就是借鑒了CRV這個底盤做出來的。

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  本田CRV2016款2.0兩驅(qū)經(jīng)典版采用2.0L155馬力L4發(fā)動機,變速箱為CVT無級變速,車聲尺寸4585*1820*1685;哈弗H62017款紅標(biāo)運動版1.5T自動兩驅(qū)豪華型采用1.5T150馬力L4發(fā)動機,變速箱為6檔手自一體,車聲尺寸4649*1850*1710。CRV是2.0自然吸氣,這個哈弗H6,是1.5T的;一個是CVT變速箱,一個是六檔手自一體;尺寸方面,H6稍大。

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  配置方面,哈弗H6還有什么無鑰匙進(jìn)入,電動天窗行李架,真皮方向盤;本田CRV還是織物座椅,這兩款車子配置方面哈弗H6相對更高。

  發(fā)動機和動力也不一樣,本田CR-V搭載的自然吸氣發(fā)動機,從數(shù)據(jù)上看這款采用了本田的i-VETC技術(shù),在5800rpm時達(dá)到了125kW,最大扭矩則為220Nm。

  在底盤差不多的情況下,價格方面,CRV2016款指導(dǎo)價在179800元;哈弗H6,指導(dǎo)價在119800元,兩者相差快要六萬塊錢。

  但從品牌來看,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果需要一個品牌來為自己代言,除了配置以外的那些服務(wù)、質(zhì)量、安全性等方面,消費者買合資SUV也不能算是一個錯的選擇。

  傳祺GS8國產(chǎn)7座SUV全尺寸配置對比漢蘭達(dá),傳祺GS8指導(dǎo)價16.38萬到25.98萬;漢蘭達(dá)指導(dǎo)價23.98-42.28萬。

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  外觀。這兩款車都是屬于中大型車身所以跟人以厚重沉穩(wěn)的視覺效果,廣汽傳祺更擁有獨具一格的設(shè)計元素,獨有加車身以及前臉設(shè)計,加上兩側(cè)圓滑的車身曲線,在整體外觀感受上,廣汽傳祺比漢蘭達(dá)的呆板更富有表現(xiàn)力。

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  內(nèi)飾。GS8的內(nèi)飾更顯豪華感和科技感。環(huán)保型的設(shè)計加上木紋裝飾讓人視覺上十分舒服,也顯示出了一定的檔次感。而漢蘭達(dá)相比之下就顯得更為樸素了,車內(nèi)也只是采用了鍍鉻的裝飾條去修飾,但是儲物空間上漢蘭達(dá)要更勝一籌。

  配置。在配置方面就是自主品牌的強項了,GS8在配置上擁有絕對的壓倒性優(yōu)勢。比如胎壓監(jiān)測、無匙進(jìn)入、全景天窗、自動感應(yīng)尾門、倒車影像等等都是GS8身上有的。諸如座椅電動調(diào)節(jié),并線輔助、車道偏離預(yù)警系統(tǒng)、自適應(yīng)巡航等等這些具有實用性價值的配置GS8上都有,在配置方面,漢蘭達(dá)真的差太遠(yuǎn)了。

  動力。動力方面,漢蘭達(dá)作為合資車型是有一定的優(yōu)勢的。同是2.0T的渦輪增壓發(fā)動機,但是漢蘭達(dá)的最高馬力輸出為220馬力,而GS8的則是201馬力。兩者的動力總成都很夠用,GS8的供油方式采用了比較傳統(tǒng)的多點電噴方式,GS8會顯得稍微弱勢一點。

  品牌是國產(chǎn)SUV的硬傷

  蒸蒸日上的銷量,就是自主品牌SUV成功的最好說明。但即使在如此成功的SUV市場中,為何“國產(chǎn)不如合資”也依然是廣大消費者的“共識”?

  業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析,品牌是國產(chǎn)車的硬傷,早些年不少剛起步的自主品牌,由于種種原因,生產(chǎn)出來的車輛毛病很多。動不動3萬公里各種異響,5萬公里就要大修。給消費者內(nèi)心造成了不可逆的損傷,之后便是再也不買國產(chǎn)車,“出來混,早晚要還的”。而合資品牌,就是各種開不壞、修不爛的神車,這種良好的口碑并不是短時間內(nèi)能追上來的。

  外觀設(shè)計上后來自主品牌的SUV開始慢慢漂亮了起來,然后就被廣大消費者說“抄襲”。抄襲這個路子是早期大多數(shù)自主品牌的套路,經(jīng)過自主品牌不懈的努力,現(xiàn)在除了眾泰等幾個品牌依然在堅持抄襲這一“優(yōu)良傳統(tǒng)”之外,不少廠家都已經(jīng)開始了自己創(chuàng)作的道路。而且有了不少漂亮的“作品”,比如榮威RX5、傳祺GS4、吉利博越等等,有很多的中國傳統(tǒng)元素融入到了它們的設(shè)計語言當(dāng)中。外觀及內(nèi)飾做工,在同價位里面,幾乎任何合資品牌跟自主品牌比配置,都無法相提并論。

  動力方面,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士指出,國產(chǎn)發(fā)動機跟合資品牌還有差距,但這種差距更多是體現(xiàn)在高端車上的。國產(chǎn)車沒有大排量(紅旗L5算一個)、沒有V8,但在1.5T或者2.0T的四缸這個排量范圍內(nèi),國產(chǎn)車的發(fā)動機至少在動力參數(shù)上,是絲毫不弱的,盡管在震動、噪音控制方面還有一些不盡人意,但也足夠大家信任。

  自主品牌SUV之所以能夠獲得成功,雖然很大的因素是因為價格便宜,配置較高,加之很棒的外觀設(shè)計,獲得了很多消費者的青睞。

  國產(chǎn)品牌SUV需要借勢而為

  汽車業(yè)內(nèi)自媒體人鄭誼認(rèn)為,中國品牌SUV大多都是低端產(chǎn)品,售價集中在10萬元及以下。很難對15萬元及以上的合資產(chǎn)品展開競爭。第二,合資品牌逐漸占據(jù)各個細(xì)分市場,售價逐步下探。中國品牌SUV的生存環(huán)境越發(fā)艱難。第三,年輕消費者崛起,對汽車的設(shè)計,品質(zhì)的要求提高。因此如果中國品牌SUV不順勢應(yīng)對,恐怕在未來發(fā)展趨勢不容樂觀。

  動力系統(tǒng)往往是中國品牌的短板,從一線供應(yīng)商采購的變速箱往往與自己研發(fā)的發(fā)動機在匹配上存在瑕疵。傳動效率低,頓挫感強。

  目前中國汽車品牌提升汽車品質(zhì)主要的做法有以下幾類。第一類是使用大品牌供應(yīng)商的關(guān)鍵零部件,比如很多中國品牌購買日本愛信或者德國格特拉克的變速箱。第二類是收購其他品牌幫助改進(jìn)自己的品質(zhì),比如吉利收購沃爾沃與澳大利亞DSI。第三類是與合資品牌聯(lián)合研發(fā),共享成果。第四類是與合資品牌共線生產(chǎn),以達(dá)到與合資車型相同的品質(zhì)。

  汽車品質(zhì)的提高也不是一朝一夕的事情,目前各大中國汽車品牌都在努力提高自身的品質(zhì),雖然方式方法各有不同,但是目的都是一樣的。

  SUV之所以受歡迎是因為靈活多變的空間,較好的通過性能適合中國復(fù)雜的路況。雖然中國品牌SUV市場占有率一度走高,但是在合資產(chǎn)品的壓力下前景依然堪憂。中國汽車品牌需要順應(yīng)趨勢,借勢而為。

  近年來國內(nèi)SUV市場保持快速成長,2014年至2016年銷量增速分別為36.19%、59.93%、43.41%,增長速度遠(yuǎn)高于轎車和MPV。有數(shù)據(jù)顯示,2016年自主品牌各類車型中轎車、SUV、MPV銷量分別為228.17萬輛,526.99萬輛、220.95萬輛,較2015年增速為-3.67%、55.08%和15.43%,相比于MPV銷量的穩(wěn)步增長和轎車銷量的緩慢下滑,SUV無論在銷量還是在銷量增速上均遠(yuǎn)超轎車和MPV,已成為自主品牌汽車銷量的主要拉動力量。

  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2017年3月SUV銷量排行榜,2017年1到2月SUV銷量排行國產(chǎn)的哈弗H6、H2占據(jù)前兩位,傳祺GS4、寶駿560、長安CS75分列第三四五位,合資品牌SUV一些熱門車型被甩在后面,只有本田CRV進(jìn)入銷量前十名,位列第八,大眾途觀L排11位,一汽豐田RAV4排17位,全新途勝排19位,曾一度讓消費者加價才能提到車的漢蘭達(dá)僅排38位,新勝達(dá)排41位。

  以2016年國內(nèi)SUV總銷量878.89萬輛計算,自主品牌SUV的市場占有率已達(dá)到59.96%,已成為市場的主流選擇,競爭優(yōu)勢顯著。

  相比合資品牌SUV,自主品牌銷量無可置疑的占據(jù)了領(lǐng)先地位,但是在消費者心目中,對于二者又是怎么看的呢?

  “國產(chǎn)不如合資”是消費者的共識《中國質(zhì)量萬里行》記者對網(wǎng)友的評價進(jìn)行調(diào)查,消費者普遍認(rèn)為,價格低、配置豐富是國產(chǎn)SUV最大的優(yōu)勢所在。梳理網(wǎng)友觀點,消費者購買SUV選擇國產(chǎn)還是合資,主流認(rèn)為“看錢包有多大,錢夠就買合資,整體質(zhì)量還是合資的好”。

  就拿價格在15萬到20萬的SUV來說,消費者觀點,15萬落地的選擇相比較來說,國產(chǎn)品牌的戰(zhàn)斗力還是略高一些,可選擇的范圍與配置空間也更加廣闊。如果購買合資品牌,15萬落地的價格只能買到合資車型中的低配置車型,想要更高動力更好的配置則會超出預(yù)算很多。考慮預(yù)算的話,國產(chǎn)品牌的車型是一個不錯的選擇。

  如果購車預(yù)算在20玩的話,還是會選擇合資品牌。網(wǎng)友認(rèn)為,畢竟很多合資品牌的技術(shù)可靠性都要比國產(chǎn)品牌要好一些。

  還有多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)為,同等價位的國產(chǎn)品牌要優(yōu)于合資品牌,因為國產(chǎn)品牌的生產(chǎn)廠家一多半都有合資車的技術(shù)支持通道。

  對于消費者的評價,以本田CRV、哈弗H6和豐田漢蘭達(dá)、傳祺GS8的比較為例對比一下國產(chǎn)SUV和合資SUV到底有哪些區(qū)別?

  國產(chǎn)對比合資SUV區(qū)別在哪里本田CRV2016款2.0兩驅(qū)經(jīng)典版,和哈弗H62017款紅標(biāo)運動版1.5T自動兩驅(qū)豪華型,眾所皆知哈弗的底盤,基本上就是借鑒了CRV這個底盤做出來的。

  本田CRV2016款2.0兩驅(qū)經(jīng)典版采用2.0L155馬力L4發(fā)動機,變速箱為CVT無級變速,車聲尺寸4585*1820*1685;哈弗H62017款紅標(biāo)運動版1.5T自動兩驅(qū)豪華型采用1.5T150馬力L4發(fā)動機,變速箱為6檔手自一體,車聲尺寸4649*1850*1710。CRV是2.0自然吸氣,這個哈弗H6,是1.5T的;一個是CVT變速箱,一個是六檔手自一體;尺寸方面,H6稍大。

  配置方面,哈弗H6還有什么無鑰匙進(jìn)入,電動天窗行李架,真皮方向盤;本田CRV還是織物座椅,這兩款車子配置方面哈弗H6相對更高。

  發(fā)動機和動力也不一樣,本田CR-V搭載的自然吸氣發(fā)動機,從數(shù)據(jù)上看這款采用了本田的i-VETC技術(shù),在5800rpm時達(dá)到了125kW,最大扭矩則為220Nm。

  在底盤差不多的情況下,價格方面,CRV2016款指導(dǎo)價在179800元;哈弗H6,指導(dǎo)價在119800元,兩者相差快要六萬塊錢。

  但從品牌來看,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果需要一個品牌來為自己代言,除了配置以外的那些服務(wù)、質(zhì)量、安全性等方面,消費者買合資SUV也不能算是一個錯的選擇。

  傳祺GS8國產(chǎn)7座SUV全尺寸配置對比漢蘭達(dá),傳祺GS8指導(dǎo)價16.38萬到25.98萬;漢蘭達(dá)指導(dǎo)價23.98-42.28萬。

  外觀。這兩款車都是屬于中大型車身所以跟人以厚重沉穩(wěn)的視覺效果,廣汽傳祺更擁有獨具一格的設(shè)計元素,獨有加車身以及前臉設(shè)計,加上兩側(cè)圓滑的車身曲線,在整體外觀感受上,廣汽傳祺比漢蘭達(dá)的呆板更富有表現(xiàn)力。

  內(nèi)飾。GS8的內(nèi)飾更顯豪華感和科技感。環(huán)保型的設(shè)計加上木紋裝飾讓人視覺上十分舒服,也顯示出了一定的檔次感。而漢蘭達(dá)相比之下就顯得更為樸素了,車內(nèi)也只是采用了鍍鉻的裝飾條去修飾,但是儲物空間上漢蘭達(dá)要更勝一籌。

  配置。在配置方面就是自主品牌的強項了,GS8在配置上擁有絕對的壓倒性優(yōu)勢。比如胎壓監(jiān)測、無匙進(jìn)入、全景天窗、自動感應(yīng)尾門、倒車影像等等都是GS8身上有的。諸如座椅電動調(diào)節(jié),并線輔助、車道偏離預(yù)警系統(tǒng)、自適應(yīng)巡航等等這些具有實用性價值的配置GS8上都有,在配置方面,漢蘭達(dá)真的差太遠(yuǎn)了。

  動力。動力方面,漢蘭達(dá)作為合資車型是有一定的優(yōu)勢的。同是2.0T的渦輪增壓發(fā)動機,但是漢蘭達(dá)的最高馬力輸出為220馬力,而GS8的則是201馬力。兩者的動力總成都很夠用,GS8的供油方式采用了比較傳統(tǒng)的多點電噴方式,GS8會顯得稍微弱勢一點。

  品牌是國產(chǎn)SUV的硬傷蒸蒸日上的銷量,就是自主品牌SUV成功的最好說明。但即使在如此成功的SUV市場中,為何“國產(chǎn)不如合資”也依然是廣大消費者的“共識”?

  業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析,品牌是國產(chǎn)車的硬傷,早些年不少剛起步的自主品牌,由于種種原因,生產(chǎn)出來的車輛毛病很多。動不動3萬公里各種異響,5萬公里就要大修。給消費者內(nèi)心造成了不可逆的損傷,之后便是再也不買國產(chǎn)車,“出來混,早晚要還的”。而合資品牌,就是各種開不壞、修不爛的神車,這種良好的口碑并不是短時間內(nèi)能追上來的。

  外觀設(shè)計上后來自主品牌的SUV開始慢慢漂亮了起來,然后就被廣大消費者說“抄襲”。抄襲這個路子是早期大多數(shù)自主品牌的套路,經(jīng)過自主品牌不懈的努力,現(xiàn)在除了眾泰等幾個品牌依然在堅持抄襲這一“優(yōu)良傳統(tǒng)”之外,不少廠家都已經(jīng)開始了自己創(chuàng)作的道路。而且有了不少漂亮的“作品”,比如榮威RX5、傳祺GS4、吉利博越等等,有很多的中國傳統(tǒng)元素融入到了它們的設(shè)計語言當(dāng)中。外觀及內(nèi)飾做工,在同價位里面,幾乎任何合資品牌跟自主品牌比配置,都無法相提并論。

  動力方面,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士指出,國產(chǎn)發(fā)動機跟合資品牌還有差距,但這種差距更多是體現(xiàn)在高端車上的。國產(chǎn)車沒有大排量(紅旗L5算一個)、沒有V8,但在1.5T或者2.0T的四缸這個排量范圍內(nèi),國產(chǎn)車的發(fā)動機至少在動力參數(shù)上,是絲毫不弱的,盡管在震動、噪音控制方面還有一些不盡人意,但也足夠大家信任。

  自主品牌SUV之所以能夠獲得成功,雖然很大的因素是因為價格便宜,配置較高,加之很棒的外觀設(shè)計,獲得了很多消費者的青睞。

  國產(chǎn)品牌SUV需要借勢而為汽車業(yè)內(nèi)自媒體人鄭誼認(rèn)為,中國品牌SUV大多都是低端產(chǎn)品,售價集中在10萬元及以下。很難對15萬元及以上的合資產(chǎn)品展開競爭。第二,合資品牌逐漸占據(jù)各個細(xì)分市場,售價逐步下探。中國品牌SUV的生存環(huán)境越發(fā)艱難。第三,年輕消費者崛起,對汽車的設(shè)計,品質(zhì)的要求提高。因此如果中國品牌SUV不順勢應(yīng)對,恐怕在未來發(fā)展趨勢不容樂觀。

  動力系統(tǒng)往往是中國品牌的短板,從一線供應(yīng)商采購的變速箱往往與自己研發(fā)的發(fā)動機在匹配上存在瑕疵。傳動效率低,頓挫感強。

  目前中國汽車品牌提升汽車品質(zhì)主要的做法有以下幾類。第一類是使用大品牌供應(yīng)商的關(guān)鍵零部件,比如很多中國品牌購買日本愛信或者德國格特拉克的變速箱。第二類是收購其他品牌幫助改進(jìn)自己的品質(zhì),比如吉利收購沃爾沃與澳大利亞DSI。第三類是與合資品牌聯(lián)合研發(fā),共享成果。第四類是與合資品牌共線生產(chǎn),以達(dá)到與合資車型相同的品質(zhì)。

  汽車品質(zhì)的提高也不是一朝一夕的事情,目前各大中國汽車品牌都在努力提高自身的品質(zhì),雖然方式方法各有不同,但是目的都是一樣的。

  SUV之所以受歡迎是因為靈活多變的空間,較好的通過性能適合中國復(fù)雜的路況。雖然中國品牌SUV市場占有率一度走高,但是在合資產(chǎn)品的壓力下前景依然堪憂。中國汽車品牌需要順應(yīng)趨勢,借勢而為。

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