6月16日，首屆北京國(guó)際家居展期間，“居然設(shè)計(jì)家杯”家居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽頒獎(jiǎng)典禮暨供給側(cè)改革下的設(shè)計(jì)創(chuàng)新主題論壇火熱舉行。
居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋表示，明年我們還將提高獎(jiǎng)項(xiàng)金額，希望能一年一年辦下去，把它辦成中國(guó)的紅點(diǎn)獎(jiǎng)。我知道這個(gè)夢(mèng)想可能大了點(diǎn)，可是我想試試，大家說(shuō)行嗎？
中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉珝表示，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比，不單純是獎(jiǎng)金的問(wèn)題，這是對(duì)中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)、對(duì)設(shè)計(jì)師的支持。國(guó)家提出以設(shè)計(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，只喊口號(hào)不行，還需要行動(dòng)。
設(shè)計(jì)如何化腐朽為神奇，讓一個(gè)普通的品牌煥發(fā)出活力?香港著名設(shè)計(jì)師梁志天用自己和日本設(shè)計(jì)師給“大快活”這個(gè)品牌重新定位的經(jīng)歷，講述了設(shè)計(jì)的神奇之初。聽(tīng)到將蹦跳的人體、牛仔褲作為靈感來(lái)源時(shí)，真實(shí)感受到設(shè)計(jì)的魅力。
北京集美組執(zhí)行總裁、創(chuàng)意總監(jiān)梁建國(guó)：這個(gè)時(shí)候的機(jī)遇特別好，遇到最大的困惑就是太快了。我們大家要把握好節(jié)奏，因?yàn)楣?jié)奏太快一定會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)蘇丹：這一百萬(wàn)人比心理咨詢師還要重要，他在和業(yè)主溝通，幫他們出主意，幫他們建設(shè)一個(gè)溫暖的巢穴。
曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海：我堅(jiān)信這次轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大機(jī)會(huì)就是設(shè)計(jì)升級(jí)。消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)表現(xiàn)在文化價(jià)值和精神價(jià)值認(rèn)可的價(jià)值體量的升級(jí)，是由物質(zhì)需求到精神需求的過(guò)程。
HC28 CEO厲建偉：設(shè)計(jì)是一道甜點(diǎn)，我相信未來(lái)十五年到二十年，中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)非常棒的設(shè)計(jì)品牌。
DBF品牌董事長(zhǎng) Dal Bello Claudio：只有你了解了這些人的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣，才能直接掌握這個(gè)市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求。對(duì)于我們做產(chǎn)品、做企業(yè)、做品牌來(lái)講，掌握新的需求才是改變戰(zhàn)略、改變產(chǎn)品的前提。
意大利著名建筑師 SERGIO FABIO ROTELLA：在這個(gè)階段，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的是如何讓年輕的消費(fèi)者接受這種設(shè)計(jì)文化。所以，我們一定要非常重視設(shè)計(jì)文化的交流，如何讓消費(fèi)者接受設(shè)計(jì)文化。只有這樣，設(shè)計(jì)才會(huì)被人接受，設(shè)計(jì)文化才會(huì)被人重視。企業(yè)、設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)才會(huì)形成好的循環(huán)。
美國(guó)《室內(nèi)設(shè)計(jì)》中文版 董事長(zhǎng)/出版人趙虎：互聯(lián)網(wǎng)使我們一會(huì)兒上去了、一會(huì)兒下來(lái)了，就像過(guò)山車一樣，在波峰、波谷之間穿梭，很動(dòng)蕩，也很刺激。我相信這種刺激應(yīng)該會(huì)持續(xù)，給設(shè)計(jì)師和企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
收購(gòu)homestyler 加速全球化
頒獎(jiǎng)典禮上，居然之家不僅豪擲百萬(wàn)，支持國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師們創(chuàng)新，還正式簽約收購(gòu)Homestyler，帶來(lái)國(guó)內(nèi)幾十萬(wàn)建材供應(yīng)商，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
通過(guò)在家裝領(lǐng)域的探索，我們發(fā)現(xiàn)了一條道路，就是通過(guò)跟Autodesk合作，將家裝服務(wù)線上線下一體化，也就是將原來(lái)的潛規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)化，在互聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)控制和管理下，才能體現(xiàn)行業(yè)的效率，才能體現(xiàn)服務(wù)理念。
Homestyler已經(jīng)打造了十多年，它在中國(guó)之外，有875萬(wàn)設(shè)計(jì)師，他們?nèi)钡氖羌揖硬牧喜少?gòu)平臺(tái)。在美國(guó)幾乎沒(méi)有家居建材的生產(chǎn)廠家。到目前為止，Homestyler的線上家居材料只有一萬(wàn)家店，這是他們的短板。如果有幾十萬(wàn)的家居建材生產(chǎn)廠家，如果我們可以在此基礎(chǔ)上搭建家居材料采購(gòu)平臺(tái)，就可以通過(guò)這個(gè)渠道，把中國(guó)的家居建材產(chǎn)品推到全世界的每一個(gè)角落。居然之家的“居然設(shè)計(jì)家”其實(shí)就是Homestyler的中國(guó)版。
我覺(jué)得未來(lái)所有行業(yè)都是線上、線下一體化的。如果誰(shuí)不能實(shí)現(xiàn)線上、線下一體化，誰(shuí)就會(huì)滅亡。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的需要。另外一方面，也是一場(chǎng)“賭博”吧。如果居然之家線上、線下一體化的工作不成功，以后的發(fā)展就會(huì)面臨很大的困難和障礙。如果“居然設(shè)計(jì)家”能夠順暢工作，我們的發(fā)展就會(huì)更好。
關(guān)于收購(gòu)后居然之家“設(shè)計(jì)家”平臺(tái)的發(fā)展，居然設(shè)計(jì)家負(fù)責(zé)人胡浩松細(xì)致闡述，收購(gòu)?fù)闔omestyler，我們計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)將“居然設(shè)計(jì)家”的平臺(tái)打造成為技術(shù)最強(qiáng)大、功能最全面、體驗(yàn)感最好、線上線下完全融為一體的家居智能服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)范圍內(nèi)一百萬(wàn)以上的室內(nèi)設(shè)計(jì)師上線、全球范圍內(nèi)不少于一千五百萬(wàn)的注冊(cè)用戶。同時(shí)，我們還為一千家以上的家居材料工廠完成數(shù)字化的采購(gòu)平臺(tái)對(duì)接工作，為線下的實(shí)體門店經(jīng)銷商免費(fèi)搭建線上銷售平臺(tái)，把中國(guó)的家居產(chǎn)品推向全世界，讓全世界的消費(fèi)者通過(guò)“居然設(shè)計(jì)家”的平臺(tái)買到中國(guó)物美價(jià)廉的家居建材產(chǎn)品。
“居然設(shè)計(jì)家杯”家居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)揭曉
最后，“居然設(shè)計(jì)家杯”家居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽各項(xiàng)大獎(jiǎng)?wù)浇視�。其中，最讓人期待的莫過(guò)于室內(nèi)空間設(shè)計(jì)和家居設(shè)計(jì)的年度大獎(jiǎng)得主，從數(shù)萬(wàn)人中角逐而出，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)代表了中國(guó)設(shè)計(jì)的最高水平，得主將獲得居然之家提供的10萬(wàn)美金。
家居設(shè)計(jì)年度大獎(jiǎng)得主：HC28
空間設(shè)計(jì)年度大獎(jiǎng)獲得者：孟也
現(xiàn)場(chǎng)，還有近200名設(shè)計(jì)師及品牌獲獎(jiǎng)。
