當(dāng)2009年國際金融危機(jī)席卷全球、影響中國之時(shí)，人們說得最多的一句話是：信心比黃金更重要。一切都是暫時(shí)的，熬過了這個(gè)冬天，就是春暖花開。只要有“熬”的信心，就能渡過難關(guān)。當(dāng)時(shí)的人們一定是堅(jiān)信這一點(diǎn)的。
　　“冬天已經(jīng)到來，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”這本不應(yīng)該是疑問，但對(duì)于經(jīng)受著樓市調(diào)控影響而市場萎縮的家居業(yè)來說，2011年的冬天已經(jīng)來了，春天卻看不到蹤影。這個(gè)時(shí)候，“信心”真的比“黃金”更重要嗎？元洲裝飾董事長李泰巖對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)說“不”，“在今后很長一段時(shí)間里，‘黃金’會(huì)比信心更重要”。
　　信心是什么？是人的心理狀態(tài)，是面對(duì)困難的勇氣，是應(yīng)對(duì)危機(jī)的大將風(fēng)度；黃金是什么？是硬通貨的儲(chǔ)備，是企業(yè)家底厚實(shí)的程度，是能夠承受損失的財(cái)力保證。在樓市限購政策實(shí)施的這一年里，家居行業(yè)漸漸感受到消費(fèi)減少、需求乏力。想想也很自然，有房有錢的人，或許沒有買房的資格；可以買房的人，或許又沒有那么多的銀子；二手房倒是相當(dāng)紅火，可修修補(bǔ)補(bǔ)這匹瘦馬，怎么能拉動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)這輛大車？要對(duì)未來有信心，要對(duì)自己有信心，要對(duì)團(tuán)隊(duì)有信心……這樣的話講多了，講話的人恐怕也沒有了信心，需求的縮減導(dǎo)致訂單短缺，“信心”也就成了“憂心”。
　　當(dāng)前的市場環(huán)境，與2009年國際金融危機(jī)太不相同。那是外部力量對(duì)我們的間接影響，中國有獨(dú)特的條件，受影響本身有限，何況中國政府有能力率先擺脫危機(jī)，信心正是來源于此。如今的樓市調(diào)控，是政府為抑制房價(jià)主動(dòng)配制的調(diào)劑藥方，房價(jià)的“燒”不退，藥就不會(huì)停，而“退燒”的時(shí)間有多長、以什么度數(shù)為限，很難有個(gè)準(zhǔn)確的判斷。這就使得房產(chǎn)“限購”可能是一場持久戰(zhàn)，一年、兩年乃至更久。過去的困難扛一扛就沒事兒了，現(xiàn)在有多少企業(yè)能扛得住呢？
　　市場已經(jīng)對(duì)這種形勢做出了反應(yīng)。有的賣場在減租甚至關(guān)門了、有的品牌在收縮戰(zhàn)線、有的經(jīng)銷商干不下去了不得不“反水”，就算有的企業(yè)逆市上揚(yáng)，銷量上去了利潤卻下來了。于是，價(jià)格戰(zhàn)失靈了，獲得了市場份額卻賺不到錢，死得更快；概念戰(zhàn)不管用了，需求不足，你忽悠得再好也沒人愿意買單。正如李泰巖所說，企業(yè)要做好長期“過冬”的準(zhǔn)備，不僅要追求產(chǎn)品銷售的數(shù)量，更要保證一定的利潤，要讓有限的消費(fèi)者選擇你，就要真真切切地展現(xiàn)自己的風(fēng)格，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件產(chǎn)品，玩兒不得半點(diǎn)虛的。
　　家居行業(yè)的“洗牌”喊了很多年，不但沒有洗掉一批“小牌”，反而多出大批“雜牌”。這個(gè)冬天，不會(huì)太短，注定是“大牌”的天下——不僅有“信心”，而且有“黃金”，方能等到明媚的春天。