不過，截至昨天記者發(fā)稿時，微軟公司和Skype方面并未發(fā)布聲明。
□反應(yīng)
網(wǎng)友先行送別
昨天不少網(wǎng)友先行送別MSN，其中有不舍，但更多的是恨其不爭。
@YUDAN名字太簡單：再見，MSN。用了10多年了，一下子沒有了還是舍不得的，雖然他們最近真心做爛掉了。
@趙勇922：MSN的凋零純屬微軟自我閹割。眼睜睜地看著一個可以賺錢的產(chǎn)品變成了一個不入流的產(chǎn)品，微軟牛逼。
□教訓(xùn)
產(chǎn)品服務(wù)差加跨國公司病難克服
“可以說，從微軟花了大代價收購Skype那天起，就已經(jīng)暗示了MSN要被整合的命運遲早會到來。因為，微軟不可能讓兩個功能基本相同的即時通信工具并存，造成左右互搏，資源浪費�！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)人士洪波指出。
著名互聯(lián)網(wǎng)評論人謝文表示，微軟去年重金購買Skype就是希望發(fā)展視頻對話業(yè)務(wù)，因為這種服務(wù)是收費的，有商業(yè)模式。
對于MSN在中國的失利，洪波和謝文總結(jié)是產(chǎn)品和服務(wù)缺乏創(chuàng)新，以及難以克服跨國公司的通病。洪波指出，MSN這幾年在中國目光短淺，只顧著把幾個頻道承包出去賺廣告費，卻從未悉心改進產(chǎn)品。MSN中國越做越差，基本的交流溝通都做不好，更別提增值服務(wù)了，加上MSN經(jīng)常斷線，丟信息，廣告騷擾過多，甚至存在盜號、欺詐等安全隱患。其過去的白領(lǐng)高端用戶也不斷流失，留下的大多是因為固有的工作和社交關(guān)系暫時不易遷移，并不是留戀MSN的服務(wù)。
謝文也指出，微軟的基因根本不是個互聯(lián)網(wǎng)公司，骨子里賣軟件的思維根深蒂固，像郵箱、空間、MSN等不賺錢的業(yè)務(wù)，壓根就沒打算大投入，他們不認為虛擬用戶會對其盈利有何幫助。
洪波表示，作為跨國公司，微軟只有大公司的光環(huán)，卻未給MSN中國提供多少資源和支持。MSN的總部和服務(wù)器都在美國，即使中國本地用戶一再反映掉線嚴重，本土的團隊都無能為力。MSN的產(chǎn)品研發(fā)都在美國總部，中國團隊根本沒有決策權(quán)。
□前瞻
若傳聞屬實QQ將更一統(tǒng)江湖
Skype整合MSN后若重返中國市場，會給中國的IM市場帶來什么沖擊嗎？昨天，洪波和謝文一致不看好Skype在中國的發(fā)展，并斷言其不會對騰訊QQ造成任何沖擊，相反會加劇QQ一統(tǒng)江湖。
洪波強調(diào)，在中國，即使Skype整合了MSN，MSN中國依然在競爭中沒一點希望。
因為QQ的服務(wù)遠遠超越了一個IM本身的功能，QQ已經(jīng)是一個可以提供圖文、視頻、語音交流、郵箱、空間、日志、社交(如微博和說說)、購物、游戲等一站式完整的在線生活的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品了。QQ的增值服務(wù)鏈條非常長，幾乎想象不到在互聯(lián)網(wǎng)上有QQ提供不了的服務(wù)。
“騰訊的QQ布局了全方位的護城河，一個QQ號幾乎打通了騰訊旗下上千種產(chǎn)品和服務(wù)，這是任何競爭對手無法突破的。”洪波表示。
不過，謝文也指出，如果真的整合后，Skype可以做到簡單、方便、安全，尤其在安全方面有保證，可以吸引部分國際化、高端化、商務(wù)人士，走差異化道路。
□興衰史
那些年，我們一起粉過的MSN
2004年7月微軟和上海聯(lián)和投資簽訂MSN中國合作業(yè)務(wù)。
2005年4月MSN中國運營機構(gòu)——上海美斯恩網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)有限公司成立成立；5月，MSN中文網(wǎng)站正式發(fā)布。
2007年9月市場傳聞九城擬1億美元收購MSN中國50%股份；11月，MSN中國發(fā)布新一代Live在線服務(wù)。
2008年10月MSN中國攜手金山毒霸推出MSN保護盾和MSN安全保護中心。
2009年5月中國電信和MSN聯(lián)合推出天翼live移動即時通訊工具；12月，微軟MSN中國推出的聚酷服務(wù)被指抄襲遭關(guān)閉。
