沒(méi)錯(cuò),購(gòu)買(mǎi)iPhone 5也要“搖號(hào)”。
“現(xiàn)在香港的iPhone 5還在搖號(hào)階段,前一天的9點(diǎn)到17點(diǎn)在香港蘋(píng)果官網(wǎng)上實(shí)名登記,17點(diǎn)后會(huì)由官網(wǎng)抽獎(jiǎng),如抽中即時(shí)會(huì)有官網(wǎng)發(fā)送郵件,通知第二天本人前往中環(huán)蘋(píng)果店購(gòu)買(mǎi),過(guò)了時(shí)段還要再抽!币幻蛩阍谙愀酃倬W(wǎng)購(gòu)買(mǎi)iPhone 5的消費(fèi)者昨天告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,沒(méi)想到買(mǎi)個(gè)iPhone 5都那么難,目前香港搖號(hào)是24小時(shí)登記一輪,如沒(méi)有收到郵件,第二天可以繼續(xù)登記。
臺(tái)灣DIGITIMES Research分析師林宗輝認(rèn)為,不良率誘發(fā)的產(chǎn)能不足導(dǎo)致了此次iPhone 5的缺貨。受此影響,蘋(píng)果股價(jià)周三收盤(pán)下跌4%,觸及5個(gè)月以來(lái)的最低水平,一個(gè)半月以來(lái)的跌幅已經(jīng)超過(guò)20%。
在蘋(píng)果iPhone 5各大供應(yīng)商中,臺(tái)灣地區(qū)一共有三家企業(yè),分別是富士康、和碩科技和廣達(dá)集團(tuán),其中,花在富士康代工上的成本占iPhone 5成本的40.86%,位居首位。
“生產(chǎn)iPhone并不容易,我們還不能滿(mǎn)足這一巨大需求!备皇靠刀麻L(zhǎng)郭臺(tái)銘近日在接受媒體采訪時(shí)表示,iPhone 5的實(shí)際發(fā)貨量遠(yuǎn)低于蘋(píng)果的要求。
自9月下旬上市以來(lái),iPhone 5初期銷(xiāo)量低于預(yù)期,且上市后很快供應(yīng)不足。
郭臺(tái)銘稱(chēng),iPhone 5是鴻海組裝過(guò)的最復(fù)雜的手機(jī),其使用了一種新的涂層材料,使得金屬殼很容易留下刮痕。為此,鴻海不得不引入了一項(xiàng)新的質(zhì)量檢查程序,以降低產(chǎn)品受損的幾率。
“iPhone 5的要求是,鋁合金邊框及后蓋的劃傷、凹陷標(biāo)準(zhǔn)是0.02mm。”深圳富士康的一名生產(chǎn)線工人在其微博上稱(chēng),按照這樣的要求,很難生產(chǎn)出合乎規(guī)格的產(chǎn)品,加上趕工,工人每天承受的心理壓力都很大。
深圳一為蘋(píng)果生產(chǎn)周邊產(chǎn)品的公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,蘋(píng)果對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求都非常高,也非常復(fù)雜,更不要說(shuō)是制造環(huán)節(jié)。“我們只是做蘋(píng)果的配件都要考慮很多問(wèn)題,拿音箱來(lái)說(shuō),蘋(píng)果手機(jī)放在上面,放的力度和拿的力度,還有對(duì)于音箱產(chǎn)生的力度,蘋(píng)果都有自己嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)!
郭臺(tái)銘表示,iPhone 5的市場(chǎng)需求量較大,制造商很辛苦!爸圃旃に嚪浅(fù)雜,是有史以來(lái)最為困難的產(chǎn)品之一。再加上蘋(píng)果對(duì)其產(chǎn)品的嚴(yán)格要求,為了保證質(zhì)量使得制造時(shí)間更加延長(zhǎng)!
一方面要控制工人作業(yè)時(shí)間,一方面要提高產(chǎn)品的生產(chǎn)良率,制造廠商富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘陷入了兩難,而蘋(píng)果也因iPhone 5的生產(chǎn)成本上升,而導(dǎo)致其利潤(rùn)率下降。
雖然蘋(píng)果已經(jīng)采取各種措施如尋找新的代工廠來(lái)減少各種不穩(wěn)定因素的爆發(fā),但照目前的情況看,效果并不明顯。
雖然和碩從蘋(píng)果獲得的訂單穩(wěn)步增加,但該公司也有令人擔(dān)憂的問(wèn)題,而且,部分問(wèn)題與富士康存在的問(wèn)題一樣。
“目前仍是蘋(píng)果與代工廠的博弈階段,但可以預(yù)見(jiàn)的是,蘋(píng)果很難替換掉富士康!绷肿谳x對(duì)記者表示,富士康擁有龐大的勞工數(shù)量、較低的勞動(dòng)力成本和強(qiáng)大的垂直整合能力,缺貨并不是一件誰(shuí)妥協(xié)誰(shuí)的問(wèn)題。
()