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廣東質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)實(shí)施兩年成助推轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力

    廣東質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)實(shí)施兩年成助推轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力

    質(zhì)量揚(yáng)帆逐浪高 廣東發(fā)展譜華章

    9月8日質(zhì)量志愿者行動(dòng)啟動(dòng)儀式。

    省質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任小鐵(中)調(diào)研質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)。

    “十二五”開局之年,成為廣東質(zhì)量工作歷史上的一個(gè)關(guān)鍵年份:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,這一年,質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)起步,破浪前行。

    這一年,也是廣東質(zhì)量工作歷史上的一個(gè)難忘年份:建設(shè)“幸福廣東”,加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,這一年,全省21個(gè)地級(jí)以上市全面開展質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng),重視程度前所未有,讓人耳目一新。

    今年5月9日,在廣東省第十一次黨代會(huì)上,正在開展的質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)上升為質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略首次被寫入黨代會(huì)主題報(bào)告。此舉表明:質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)不僅成為廣東各級(jí)地方黨委、政府今后5年工作重點(diǎn)之一,也將質(zhì)量強(qiáng)省上升為廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

    兩年來,廣東質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)“幸福廣東”最強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力之一。全省上下對(duì)質(zhì)量的推進(jìn)力度前所未有地加大,取得的成效前所未有地顯著。

    “省長(zhǎng)+市長(zhǎng)”工程

    實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省

    經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省必須是質(zhì)量強(qiáng)省,這是實(shí)現(xiàn)廣東從經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的重要途徑。在全省,質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市活動(dòng)已成為各級(jí)黨委、政府“一把手工程”,抓質(zhì)量工作的力度空前加大,措施空前有力,氛圍空前濃厚

    今年5月29日,在廣東質(zhì)量強(qiáng)省大會(huì)上,朱小丹省長(zhǎng)與剛接任省質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)不久的任小鐵,就質(zhì)量工作深入交流,引發(fā)與會(huì)人員對(duì)質(zhì)量工作的熱議。

    兩年前,廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于新舊發(fā)展模式交替的關(guān)鍵時(shí)期,如何圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”這一核心任務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,廣東省委、省政府對(duì)質(zhì)量問題高瞻遠(yuǎn)矚,果斷將過去的質(zhì)量興省向質(zhì)量強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。

    2010年7月8日,站在“十一五”和“十二五”交接的歷史新起點(diǎn),廣東召開了史上第一次質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)大會(huì),旨在解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次低等問題,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益;實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“雙提升”;以世界先進(jìn)水平為標(biāo)桿全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。該活動(dòng)被作為“省長(zhǎng)工程”進(jìn)行全面部署。

    此次大會(huì)上,廣東省政府下發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)的意見》,立足廣東實(shí)際,確認(rèn)發(fā)展“短板”,研判質(zhì)量未來路徑,創(chuàng)新質(zhì)量工作體制機(jī)制。重要的是,將質(zhì)量工作納入地方黨委、政府重要議事日程,從而推動(dòng)落實(shí)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立起大質(zhì)量工作機(jī)制,果斷作出了振奮人心的戰(zhàn)略抉擇。

    “經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省必須是質(zhì)量強(qiáng)省,這是實(shí)現(xiàn)廣東從經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的重要途徑!边@是廣東兩任省長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)。

    首先是將質(zhì)量強(qiáng)省工作及其效果納入《廣東省市廳級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及考核辦法(試行)》一并檢查考核。此舉使地方黨委、政府把質(zhì)量工作納入重要議事日程,這既使地方政府更加重視質(zhì)量工作,也使質(zhì)監(jiān)工作的有效性得到極大提升,從而推動(dòng)落實(shí)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立起大質(zhì)量工作機(jī)制。

    其次是將“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)”納入評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及考核辦法。此舉不僅強(qiáng)化當(dāng)前開展的質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)的督促檢查和考核評(píng)價(jià),而且將提升地方政府對(duì)質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)的意識(shí),使今后的質(zhì)量工作有了具體的“抓手”。

    這表明,廣東將切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)地方黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任,從而建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的質(zhì)量強(qiáng)省工作目標(biāo)責(zé)任體系,形成各級(jí)黨委、政府心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、身上有壓力的質(zhì)量工作新局面,確保質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)的有效開展。

    這種強(qiáng)力措施,已有12個(gè)地市將質(zhì)量指數(shù)納入到對(duì)本地區(qū)縣、區(qū)、鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及考核辦法,不僅有力推動(dòng)了地方政府對(duì)質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)的落實(shí),而且也帶動(dòng)了全省21個(gè)地級(jí)以上市相繼開展了質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng),均以市長(zhǎng)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的“一把手”工程。

    在廣州,質(zhì)量強(qiáng)市被看作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題。認(rèn)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)本質(zhì)上就是要從低質(zhì)量、低效益的發(fā)展軌道,轉(zhuǎn)到高質(zhì)量、高效益的發(fā)展軌道上來。強(qiáng)調(diào)通過構(gòu)建“政府推動(dòng)+部門聯(lián)動(dòng)+行業(yè)自律+龍頭企業(yè)帶動(dòng)”的質(zhì)量振興工作新模式,形成大質(zhì)量工作格局。

    在深圳,質(zhì)量強(qiáng)市被看作是贏得未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和民生幸福城市的必然選擇。強(qiáng)調(diào)全面提升全市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展質(zhì)量,通過質(zhì)量提升打造未來的競(jìng)爭(zhēng)力。

    在佛山,質(zhì)量強(qiáng)市被看作是圍繞建設(shè)民富市強(qiáng)、幸福佛山的中心任務(wù)。為推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升,正在著力加快構(gòu)建監(jiān)管、執(zhí)法、技術(shù)支撐、部門協(xié)作、社會(huì)監(jiān)督的“五位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管模式,確保重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)品的嚴(yán)格監(jiān)控。

    在湛江,質(zhì)量強(qiáng)市被看作是加快轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,關(guān)系著全市經(jīng)濟(jì)的健康和快速發(fā)展。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作必須“強(qiáng)勢(shì)”,推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市向更高、更深層次發(fā)展。

    在汕頭,質(zhì)量強(qiáng)市被看作是提升一個(gè)地區(qū)的形象和品牌的工程。強(qiáng)調(diào)必須緊緊抓住質(zhì)量安全之本,牢固夯實(shí)質(zhì)量工作之基,加大品牌帶動(dòng)之力。

    在全省,質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市活動(dòng)已成為各級(jí)黨委、政府“一把手工程”,抓質(zhì)量工作的力度空前加大,措施空前有力,氛圍空前濃厚。

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

    推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省

    兩年來,全省企事業(yè)單位主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)304項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng),其中主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量在全國(guó)各省、市排名第一。通過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,廣東已逐步建立起了國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)(地方)3個(gè)層次的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系

    乘勢(shì)揚(yáng)帆逐浪高。這不僅是量的巨變,更是質(zhì)的飛躍。

    從數(shù)字看廣東質(zhì)量工作的變化,就好像看一位田徑百米運(yùn)動(dòng)員比賽,越到后程速度越快,因而,也就完成了一次次精彩的超越。

    兩年來,全省企事業(yè)單位主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)304項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng),其中主導(dǎo)或參與制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量在全國(guó)各省、市排名第一。

    兩年來,全省企事業(yè)單位制定實(shí)施嚴(yán)于國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)企業(yè)(聯(lián)盟)標(biāo)準(zhǔn)10000多項(xiàng),凸顯全省企業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。

    通過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,廣東已逐步建立起了國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)(地方)3個(gè)層次的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系。

    這不能不說是“標(biāo)準(zhǔn)”的力量,不能不說是質(zhì)量強(qiáng)省的一段精彩賽程。

    回溯來時(shí)路,這樣的成績(jī)對(duì)于廣東也許算不上什么大事,但見證過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略歷程的人們,見證過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的陣痛的人們,無不為這樣的成績(jī)感慨、被這樣的成效激勵(lì)。

    承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)研制的企事業(yè)單位配套資金投入何以呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),從而推動(dòng)“廣東制造”向“廣東智造”躍升?

    在廣東省1500萬元的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政帶動(dòng)下,20個(gè)地級(jí)以上市財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金近1.5億元,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制經(jīng)費(fèi)投入超過6億元,企業(yè)已成為標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、制定的主力軍,從而加強(qiáng)了先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重要專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作,促進(jìn)了自主創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的融合,搶占了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

    如何解決標(biāo)準(zhǔn)的“公益性”和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“私有性”之間的矛盾,引導(dǎo)企業(yè)將自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?

    廣東省質(zhì)監(jiān)局為破解專利轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力的難題,在10家企業(yè)啟動(dòng)了廣東省先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。通過構(gòu)建以企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化科研院所為主體的“科技成果轉(zhuǎn)移孵化基地”,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作,提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新能力和科技成果標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率,想方設(shè)法將關(guān)鍵技術(shù)特別是發(fā)明專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),加大和加快標(biāo)準(zhǔn)制定修訂力度和步伐,逐步解決標(biāo)準(zhǔn)制定修訂速度慢和高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后的問題。

    如何修補(bǔ)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“短板”,破解服務(wù)業(yè)已占全省GDP45%卻無標(biāo)可循的困局?

    廣東省質(zhì)監(jiān)局根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中僅占4.8%的現(xiàn)狀,在10家服務(wù)業(yè)企業(yè)開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作助推現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做強(qiáng)做大,以此改變長(zhǎng)期以來標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上都圍繞制造業(yè),服務(wù)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作相對(duì)滯后的狀況,打破這種“一條腿走路”影響著現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康快速發(fā)展的局面,從而構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”為特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

    如何使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,提升廣東在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力?

    廣東省質(zhì)監(jiān)局針對(duì)LED照明、電動(dòng)汽車、高端新型電子信息戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),制定了標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃和路線圖。根據(jù)三大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、變化、更新快以及技術(shù)含量高,產(chǎn)品應(yīng)用越來越廣泛的特點(diǎn),把建立新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)放在了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的突出位置。此舉將使三大新興產(chǎn)業(yè)在行業(yè)、國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中,更多地體現(xiàn)廣東的技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而提升在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力。

    在質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市活動(dòng)中,一些地市通過大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,不僅推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群不斷聚集壯大,骨干企業(yè)群體效應(yīng)凸顯,使企業(yè)和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)雙升級(jí),而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型的跨越。

    中山市用標(biāo)準(zhǔn)再造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)鎮(zhèn)(街)產(chǎn)業(yè)集群走出無序競(jìng)爭(zhēng)困境;廣州市通過建立起標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展模式,使番禺區(qū)沙灣鎮(zhèn)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展的典范;順德區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局通過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙升級(jí)……

    在全省各地,從各級(jí)地方黨委、政府到有關(guān)部門,大都認(rèn)識(shí)到:經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,競(jìng)爭(zhēng)的格局也在變化,從原來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演化到區(qū)域間整體競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。其背后是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。

    標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略已成為廣東開展質(zhì)量強(qiáng)省的重要抓手之一。

    品牌戰(zhàn)略

    帶動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省

    質(zhì)量是名牌的基礎(chǔ),廣東省質(zhì)監(jiān)局圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)與監(jiān)督兩手抓,全力提升廣東產(chǎn)品的質(zhì)量與行業(yè)的品牌實(shí)力。以名牌為龍頭,帶動(dòng)廣東各地區(qū)、行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)的形成,以規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),進(jìn)而拉動(dòng)全局,增強(qiáng)廣東工業(yè)的發(fā)展后勁

    為什么廣東能涌現(xiàn)一大批中國(guó)名牌,名牌的涌現(xiàn)對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義何在?品牌的背后是什么?

    廣東各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到:實(shí)施品牌戰(zhàn)略,是推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市活動(dòng)的需要,通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略與質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市相結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)廣東經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。

    因此,在開展質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)的大背景下,全省品牌戰(zhàn)略的質(zhì)量鼓點(diǎn)越擂越響,步履越走越堅(jiān)實(shí)。

    為培育更多的名牌,全省各地市紛紛建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,政府質(zhì)量獎(jiǎng)成為質(zhì)量強(qiáng)省、強(qiáng)市的助推劑。

    在廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)帶動(dòng)作用下,廣州、深圳、中山等16個(gè)地級(jí)以上市相繼開展政府或市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng),完善了省市兩級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)體系,形成階梯發(fā)展格局。各地政府或市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金最高為300萬元,最少的為20萬元。

    質(zhì)量是名牌的基礎(chǔ),廣東省質(zhì)監(jiān)局圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)與監(jiān)督兩手抓,全力提升廣東產(chǎn)品的質(zhì)量與行業(yè)的品牌實(shí)力。

    一方面,提高積極籌建廣東質(zhì)量工作“智庫(kù)”,與高等院校合作建立質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院,加大對(duì)全省質(zhì)量狀況和存在問題的研究力度,加強(qiáng)對(duì)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)產(chǎn)品及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的研究探索,推出一批研究成果,發(fā)揮研究成果導(dǎo)向作用。另一方面,做好產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析,密切跟蹤支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告,省局每半年、地市局每季度、縣級(jí)局每?jī)蓚(gè)月對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析制度,為地方政府宏觀質(zhì)量管理決策提供依據(jù)和支持,實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作從判定型監(jiān)督向分析型監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

    全省各地把名牌創(chuàng)建工作與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合起來,成為廣東省培育、創(chuàng)建和發(fā)展名牌的指導(dǎo)思想。

    在加快實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略過程中,全省各地各部門堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以市場(chǎng)占有率為核心,去開展名牌創(chuàng)建工作;以研究市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)為宗旨,去培育名牌。一方面,政府與部門充分發(fā)揮職能作用,做好對(duì)名牌的培育、推動(dòng)、引導(dǎo)和監(jiān)督工作,并加大政策扶持力度,加強(qiáng)協(xié)作,形成合力,推動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)更多的名牌,走品牌效益發(fā)展道路。另一方面,通過名牌骨干企業(yè)的輻射示范效應(yīng)和政府扶持、獎(jiǎng)勵(lì),使更多的企業(yè)得到創(chuàng)名牌所帶來的市場(chǎng)切實(shí)利益,進(jìn)一步形成企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的良好局面。

    為努力提高名牌評(píng)價(jià)和名牌產(chǎn)品的社會(huì)公信力,設(shè)立名牌評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)管評(píng)分離;完善了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),保證名牌評(píng)價(jià)科學(xué)有序開展;積極改進(jìn)用戶滿意度調(diào)查,確保名牌評(píng)價(jià)公平公正;嚴(yán)格名牌評(píng)價(jià)工作程序,確保名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)的科學(xué)公正;嚴(yán)密組織專家評(píng)審,樹立名牌評(píng)價(jià)的權(quán)威性。

    以名牌為龍頭,帶動(dòng)廣東各地區(qū)、行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)的形成,以規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),進(jìn)而拉動(dòng)全局,增強(qiáng)廣東工業(yè)的發(fā)展后勁。

    一個(gè)名牌就是一面旗幟。在全國(guó)鱗次櫛比的商廈大樓,可以看到一個(gè)又一個(gè)廣東名牌產(chǎn)品專營(yíng)店和專賣柜臺(tái)。在這些名牌企業(yè)的周邊,可以看到一個(gè)又一個(gè)為名牌產(chǎn)品配套的工廠。

    廣東的名牌產(chǎn)品企業(yè)到底給廣東帶來了多少“拉動(dòng)效益”,恐怕很難準(zhǔn)確量化。廣東省國(guó)民生產(chǎn)總值穩(wěn)居全國(guó)第一位,就是最好的詮釋。

    質(zhì)量強(qiáng)省

    促使質(zhì)監(jiān)工作

    悄然生變

    質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略能否順利推進(jìn),預(yù)期目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),除了重在抓具體的落實(shí),關(guān)鍵還在于新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作理念的變化。對(duì)此,廣東省質(zhì)監(jiān)局黨組認(rèn)識(shí)清楚、行動(dòng)迅速。通過質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng),將給“廣東制造”帶來了深刻變化,成為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的驅(qū)動(dòng)力

    廣東正一步一個(gè)腳印加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省必須是質(zhì)量強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的步伐。加快的背后,必須要有質(zhì)監(jiān)工作觀念的更新,思想的革新。

    質(zhì)量強(qiáng)省已經(jīng)上升為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略之一,這是一場(chǎng)需要質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各部門參與和奮力爭(zhēng)先的戰(zhàn)役。

    質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略能否順利推進(jìn),預(yù)期目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),除了重在抓具體的落實(shí),關(guān)鍵還在于新形勢(shì)下質(zhì)監(jiān)工作理念的變化。對(duì)此,廣東省質(zhì)監(jiān)局黨組有著清醒的認(rèn)識(shí),改革的動(dòng)作有的大刀闊斧進(jìn)行;有的正在悄然進(jìn)行。

    在全國(guó)率先對(duì)電梯安全監(jiān)管體制進(jìn)行重大改革,不僅厘清了行政監(jiān)管部門監(jiān)督檢驗(yàn)職責(zé)與社會(huì)法定檢驗(yàn)職責(zé),而且也打破了長(zhǎng)期以來的舊體制,解決了本屬于企業(yè)的權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。

    今年5月9日,廣東省質(zhì)監(jiān)局制定的《廣東省電梯安全監(jiān)管改革方案》(以下簡(jiǎn)稱方案),明確規(guī)定電梯的“使用權(quán)者”作為第一責(zé)任人,對(duì)事故受害方承擔(dān)第一賠付責(zé)任,從而解決因電梯運(yùn)營(yíng)中的多個(gè)主體責(zé)任不清、維保環(huán)節(jié)混亂等困擾質(zhì)監(jiān)部門多年的難題。該《方案》的出臺(tái)實(shí)施,具有很強(qiáng)的示范和探索意義。一方面,是對(duì)現(xiàn)有的管理體制機(jī)制的調(diào)整和突破,打破了以往以行政監(jiān)管為主的傳統(tǒng)模式,廣泛引入社會(huì)第三方公正組織和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、保險(xiǎn)公司甚至包括廣大人民群眾等社會(huì)監(jiān)管因素,形成多方齊抓共管的工作格局。

    在全國(guó)率先對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查公告表述進(jìn)行改革,不僅帶來了質(zhì)量監(jiān)管理念的變化,而且也帶來產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式的重大變革,使質(zhì)監(jiān)工作走上更加科學(xué)的方向。

    今年5月10日,廣東省質(zhì)監(jiān)局對(duì)外發(fā)布的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查公告悄然發(fā)生了變化,在對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督抽查質(zhì)量狀況公告中,不再出現(xiàn)監(jiān)督抽查合格率,而是采用“不合格產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)率”(以下簡(jiǎn)稱發(fā)現(xiàn)率)。從合格率到發(fā)現(xiàn)率,表述改變的背后將帶來的變化:一是使得監(jiān)督抽查的針對(duì)性更強(qiáng);二是由過去的普遍抽查向突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變;三是使得行政資源向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)系國(guó)計(jì)民生產(chǎn)品傾斜;四是有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題,做到及時(shí)處置,降低發(fā)生質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度;五是把有限的監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,起到事半功倍的效果。

    建立產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)和工作機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析制度,構(gòu)建防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”的屏障。

    今年以來,廣東省質(zhì)監(jiān)局為確保質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng)順利實(shí)施,從防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”入手,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范。通過排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查找權(quán)力行使、制度機(jī)制和思想道德等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);通過確定防范責(zé)任,明確風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任人和監(jiān)督人;通過實(shí)施檢查考核,落實(shí)防控措施和責(zé)任等措施,初步構(gòu)建起了防范“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”的堅(jiān)實(shí)的屏障。

    通過質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng),形成了質(zhì)量振興的合力,成為廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速器。

    通過質(zhì)量強(qiáng)省活動(dòng),將給“廣東制造”帶來了深刻變化,成為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的驅(qū)動(dòng)力。   撰文:岳志軒

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