2012年以來，湖北省長陽縣質(zhì)監(jiān)局建立五大機制，深化創(chuàng)建服務(wù)品牌，取得良好效果：

    1、建立宣傳機制。加強了與縣電視臺等新聞媒體的協(xié)作，在縣內(nèi)主流媒體、報刊和網(wǎng)站進行了廣泛宣傳，其中《長陽新聞》欄目播出質(zhì)監(jiān)動態(tài)34條，制作專題節(jié)目5期、分期播出了8天，三峽日報、晚報刊登信息8條，中國長陽網(wǎng)采用信息48條，其宣傳內(nèi)容涵蓋長陽縣品牌建設(shè)、質(zhì)量振興、執(zhí)法打假、食品安全小知識等，在全縣社會各界引起強烈反響，大大提升了部門知名度和影響力，同時也將質(zhì)量興縣、品牌長陽的理念根植廣大人民群眾的心中。

    2、建立培育機制。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部重點企業(yè)聯(lián)系制度，每名干部聯(lián)系3-5家重點企業(yè)，定期到企業(yè)走訪、調(diào)研，對企業(yè)質(zhì)量管理、安全運行、產(chǎn)品檢驗進行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決辦證、創(chuàng)牌等實際問題。同時確定了10家標(biāo)桿企業(yè)為重點培育目標(biāo)，采取由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門負責(zé)的一對一幫扶措施，確保企業(yè)的各項指標(biāo)再上一個新臺階。

    3、建立獎勵機制。圍繞“質(zhì)量振興”和“名牌興企”戰(zhàn)略，切實做好企業(yè)爭創(chuàng)名牌工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。縣人民政府出臺了《清江質(zhì)量獎管理辦法》（長政辦發(fā)[2012]89號）和《關(guān)于進一步實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的意見》（長政發(fā)[2012]15號）兩個文件，管理辦法中對獲得清江質(zhì)量獎的企業(yè)將給與20萬元的獎勵。這一激勵機制的出臺使質(zhì)量興縣、企業(yè)創(chuàng)牌有了更強有力的政策支撐。

    4、建立考核機制。進一步調(diào)整充實了質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組（長政辦文[2012]26號），縣委、縣人民政府將將“食品安全”和“特種設(shè)備”兩個安全的管理工作，納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，質(zhì)監(jiān)局根據(jù)實際情況，制定出臺了考核細則報縣委督查室審議。

    5、建立定期報告機制。以“長質(zhì)技監(jiān)發(fā)[2012]46號文”向政府報告了上半年全縣產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析，得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過主動匯報工作情況，贏得地方政府對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持，也宣傳了部門工作取得的成效。自此，縣質(zhì)監(jiān)局每半年向縣委政府提交全縣產(chǎn)品質(zhì)量分析報告邁出了第一步，接下來，一是定期專題調(diào)研，按期提交分析報告；二是進一步做細做實，確保報告準確性和實用性，為地方政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。（林貴焱 李瑩）