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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

荷 香

    本報(bào)通訊員 軍鋒  路寶鍇

    題 記

    一場人事制度的積極探索,

    一次現(xiàn)行體制的大膽破冰,

    一個(gè)選拔變革的激情前奏,

    一種人才輩出的用人環(huán)境……

    荷之美,源于北宋周敦頤的一曲《愛蓮說》。兩年來,在山東檢驗(yàn)檢疫局開展的干部人事制度改革,也正以其“中通外直,不蔓不枝”之正、“香遠(yuǎn)益清,亭亭凈植”之潔在齊魯大地悄然綻放,散發(fā)著誘人的荷香,沁人心脾,提人心氣……

    10月23日,青島秋意漸濃。履新不久的山東檢驗(yàn)檢疫局通關(guān)處副處長楊華,回憶起不久前的那次競爭上崗,仍掩飾不住臉上的喜悅。“這是進(jìn)入檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)10多年來最讓我緊張和激動(dòng)、卻又最坦然和信服的一次經(jīng)歷!毖哉Z間充滿著濃濃的自信。

    楊華并非唯一的幸運(yùn)兒,2010年以來,山東局采用競爭上崗方式,提任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)占提任總數(shù)的52%,一場打破人事選拔固有模式的突圍變革轟轟烈烈地展開。

    小荷才露尖尖角

    時(shí)間追溯到2010年4月,山東局新一屆黨組正式上任。面對(duì)全省系統(tǒng)干部隊(duì)伍老化、優(yōu)秀人才上升空間較小的問題,響亮提出了“把人才強(qiáng)檢落在實(shí)處”口號(hào),就此拉開了山東局干部人事制度改革的序幕。

    2011年3月19日,山東局首次大規(guī)模選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,32個(gè)職位、260名考生、61名面試考官、30天的時(shí)間,一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的數(shù)字猶如火苗,點(diǎn)燃著全體干部職工的熱情。

    從公布方案到最后任命,整個(gè)過程組織嚴(yán)密,嚴(yán)格規(guī)范,環(huán)節(jié)緊湊,一氣呵成,頗像一部情節(jié)緊湊、動(dòng)人心弦的連續(xù)劇,引人矚目、神往。

    “這是一種突破!”山東局副巡視員、原人事處處長宋振平作為當(dāng)時(shí)整個(gè)競爭上崗過程的組織者,無疑是這場變革的最好見證人!罢沁@種超越,如一塊巨石扔進(jìn)古井不波的河流,激起千層浪!”

    在總結(jié)傳統(tǒng)干部選拔與單純競爭上崗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,山東局進(jìn)行了興利除弊式的改造,探索形成了優(yōu)中選優(yōu)的競爭上崗常態(tài)化機(jī)制。從單純意義上的競爭到先民主推薦再競爭上崗,從集中式、大范圍的競爭到單崗位、小范圍的選拔,競爭上崗已成為山東檢驗(yàn)檢疫人的“家常便飯”,想干事、能干事、干成事,憑真本事過五關(guān)斬六將,已成為山東檢驗(yàn)檢疫人的共識(shí)。

    露荷翻處水流螢

    如果說人事制度改革是一朵水中含露的荷花,那么山東局黨組在改革中的一個(gè)個(gè)探索就是荷葉上晶瑩的水珠,如同水面上飛過閃亮的流螢,為荷花的美麗平添了一份靈動(dòng)和從容。

    一張小小的年度考核表演繹了這場改革的變遷,折射出山東局黨組在人事選拔任用中對(duì)民意的尊重與敬畏。“現(xiàn)在提拔干部時(shí)首先要看民主測評(píng)情況,同時(shí)把近3年來的年終考核結(jié)果作為重要內(nèi)容,納入測評(píng)計(jì)分,對(duì)于不符合要求的一票否決!痹摼秩耸绿幐碧庨L魏鑫解釋。

    擴(kuò)大民主的舉措還不止這點(diǎn)。2012年5月,一次不同尋常的民主投票在山東局悄然展開。全省系統(tǒng)各單位和部門的負(fù)責(zé)人在辦公室打開電腦,輕點(diǎn)鼠標(biāo)就完成了投票。沒有了車馬勞頓的辛苦和人聲鼎沸的喧囂,人工投票中存在的參與度不高、匯總投票結(jié)果緩慢、工作效率低下和長期困擾干部人事工作的“無效票”問題也迎刃而解。

    最大的障礙,其實(shí)是機(jī)關(guān)中的一些消極元素,比如拉票。山東局把考官的范圍擴(kuò)大至各單位的主要負(fù)責(zé)人,將關(guān)系票、人情票的影響降至最低。“各單位主要負(fù)責(zé)人的參與,在擴(kuò)大公眾知情權(quán)、參與權(quán)的同時(shí),也擴(kuò)大了考核評(píng)分的分母,最大限度地實(shí)現(xiàn)了公平、民主!比耸绿幪庨L劉學(xué)惠對(duì)此津津樂道。

    民主的效果顯而易見。2011年舉行的那次競爭上崗,30多名干部走馬上任,期間沒有一封告狀、舉報(bào)信。

    除了民主,還有效率和速度的提升。2011年的競爭上崗,從3月17日公布方案到4月19日公示任用名單,僅僅用了短短的34天,創(chuàng)造了該局引以自豪的“魯檢速度”,也成為日后山東局人事選拔任命工作的日常節(jié)奏。

    人事選拔任命的快節(jié)奏也讓跑官、要官者措手不及,最大限度地降低了跑關(guān)系、拉選票的可能性。山東局廣大干部職工驚喜地發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在干部任命的節(jié)奏快了,跑官要官的現(xiàn)象沒了,曠日持久的選拔任用對(duì)日常工作的影響基本沒有了,工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性得到了最大限度的保護(hù)。

    選拔任用過程中的考題也更多地與檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際結(jié)合起來,“做官、做事、做人三者的關(guān)系”、“看不到的風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)如何理解”等貼近日常生活、貼近工作實(shí)際、貼近時(shí)代熱點(diǎn)的內(nèi)容不斷涌現(xiàn),許多真正有能力、有思想、有主見的競爭者脫穎而出,開始由“一介布衣”走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,在更大的舞臺(tái)去展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。

    映日荷花別樣紅

    人事制度改革帶來的是全方位的變化,山東局各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),猶如朵朵荷花絢麗綻放,洋溢著一股股盎然的春意。

    客觀公正的用人機(jī)制形成了極強(qiáng)的工作導(dǎo)向,“事在人為、業(yè)在人闖、路在人走”、“敢抓敢管敢于負(fù)責(zé),善抓會(huì)管能夠負(fù)責(zé)”、“從我做起、率先垂范,勇站前排、敢于擔(dān)當(dāng)”逐漸成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的座右銘。

    各路英豪紛紛擇“魯”而棲,2011、2012年連續(xù)兩年報(bào)考人數(shù)創(chuàng)新高,博士、海歸等人才報(bào)考早已不再是新聞,高科技人才紛至沓來。2010年以來,山東局新招錄人員中碩士學(xué)歷以上的達(dá)192人,占到招錄總?cè)藬?shù)的70%左右。

    干部群眾滿意度不斷提高,2011年山東局以97.24的高分在全國質(zhì)檢系統(tǒng)年度選人用人滿意度測評(píng)排序中進(jìn)入前列,各分支局2011年度整體滿意度平均值為94.37分,比2010年度提高10.3個(gè)百分點(diǎn)。

    人員的變化帶來了成績的變化。2010年以來,山東出口產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終維持在99.93%以上,出口食品農(nóng)產(chǎn)品連續(xù)12年居全國第一,出口食品國外通報(bào)率比去年同期降低11.18%;科研立項(xiàng)數(shù)量連續(xù)3年居全國直屬檢驗(yàn)檢疫局首位,信息化水平在全國質(zhì)檢系統(tǒng)居于前列,企事業(yè)單位收入同比增長26%……

    “對(duì)一級(jí)黨組的公信度而言,用人是最大的導(dǎo)向,也是最大的考驗(yàn)。我們大力深化干部人事制度改革,優(yōu)化選人用人機(jī)制,就是著眼于檢驗(yàn)檢疫事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,想方設(shè)法為各路人才搭建一個(gè)又一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的舞臺(tái),讓想干事、能干事、干成事的賢才挺起腰桿、脫穎而出、建功立業(yè)!鄙綎|局局長周建安對(duì)人才的厚愛盡人皆知。

    截至作者發(fā)稿前,又一則喜報(bào)傳來:在青島市公開選拔年輕干部的考試中,山東局又有4名同志脫穎而出,進(jìn)入面試環(huán)節(jié),入圍人數(shù)在所有中央駐青單位中位居首位,在所有報(bào)考單位中也名列前茅,在全市廣受矚目。

    《中國國門時(shí)報(bào)》

 

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