努力做好每一件事
——訪吉林檢驗檢疫局黨組書記、局長朱寬勝
本報記者 秦洪湖
采訪手記
聽說《中國國門時報》“愛在崗位·質(zhì)檢人物”欄目要采訪,朱寬勝局長滿臉驚奇地說:“我也沒干多大事,有啥采訪的,有點成績也是前幾任領(lǐng)導(dǎo)和吉林局干部職工共同努力的結(jié)果。就是干了點事,和大局比有很大差距,要宣傳就多宣傳黨組其他成員和戰(zhàn)斗在一線的吉林檢驗檢疫人吧!”
“少宣傳我,多宣傳黨組和一線干部職工!边@是一年來朱寬勝局長對局內(nèi)宣傳人員說得最多的一句話。每次他審閱局內(nèi)對外發(fā)表的宣傳稿件時,會把自己的名字一一劃掉。這次采訪中,朱局長也一再告訴記者,少點他的名字,多說一說黨組其他成員,一定要客觀,實事求是。
隨著采訪的開始,朱寬勝局長到吉林局工作一年多的奮斗歷程,宛若流淌在吉林大地的松花江、鴨綠江、圖們江的波濤,在我們面前浩蕩鋪陳開來。
編者按
在質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的歷史進程中,涌現(xiàn)出許許多多辛勤耕耘、涉獵廣博、造詣精深的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者和一線質(zhì)檢工作人員,他們在各自崗位上以其智慧和汗水不斷取得新成績,無怨無悔地傳承著激蕩人心的精神特質(zhì)。他們用奉獻、忠誠、責(zé)任,擔(dān)當(dāng)起中國質(zhì)檢事業(yè),擔(dān)當(dāng)起中國出入境檢驗檢疫事業(yè),譜寫出了一曲曲平實而激越的感人樂章。
遵照國家質(zhì)檢總局局長支樹平“樹立剛正廉明的依法行政形象、樹立科學(xué)權(quán)威的技術(shù)執(zhí)法形象、樹立可親可信的人民質(zhì)檢形象”的要求,“愛在崗位·質(zhì)檢人物”欄目將視線進一步拓展到口岸一線……
朱寬勝局長(前右二)深入琿春口岸一線調(diào)研
承前啟后搞好“接力”,一心為民多辦實事。從走進吉林那天起,他就立志與吉林檢驗檢疫人攜手共進,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史、人民檢驗的政績。
2011年9月8日,國家質(zhì)檢總局調(diào)整了吉林檢驗檢疫局(以下稱吉林局)的領(lǐng)導(dǎo)班子,朱寬勝從甘肅檢驗檢疫局調(diào)任吉林局任局長、黨組書記。
在宣布任命的干部職工大會上,總局局長支樹平對新一屆班子提出了:“弘揚傳統(tǒng),順應(yīng)吉林全面振興需求,緊密結(jié)合吉林特點,把“十二字方針”喊響做實”的要求。
吉林省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和吉林局的干部職工也對新一屆班子,給予很高的期待。
帶著對吉林局同志們的深深敬畏,帶著造福一方的社會責(zé)任,從甘肅局到吉林局的第一天起,他開始了勵精圖治之旅。
調(diào)查研究是謀事之基。到吉林局后,朱局長沒有急著踢頭三腳,而是從調(diào)查研究入手,深入到省政府和口岸一線、重點外貿(mào)企業(yè)、檢驗檢疫監(jiān)管場所進行了廣泛深入的調(diào)查研究,與局內(nèi)32個部門、直屬單位、分支機構(gòu)負責(zé)人一一面對面談話,問政于民、問需于民、問計于民,了解了省情、局情,認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn),知道了局內(nèi)職工所思、所想、所盼。調(diào)研后他十分清醒地意識到:吉林省邊境口岸多,周邊國家疫情復(fù)雜,外貿(mào)依存度低,檢驗檢疫部門重任在肩。吉林局在全國檢驗檢疫系統(tǒng)中有優(yōu)勢,也有差距,在這個強手林立的發(fā)展賽場上,如果沒有一種強烈的趕超意識、拼搏精神,就難以跟上全國質(zhì)檢系統(tǒng)的進程。所以,一踏進吉林局,朱局長就覺得重任在肩,肩上有一份沉甸甸的責(zé)任。
“一個戶籍不在吉林省、已經(jīng)58周歲還有兩年就要退休的人,能給吉林局干啥事?”有人報以觀望、懷疑態(tài)度?芍炀珠L不服老,他暗自下決心:一定勤奮工作,扎扎實實落實好總局的“十二字方針”,多為吉林辦實事,為官一任,造福一方。
考慮到離年底還有兩個多月和當(dāng)年工作的連續(xù)性,在上任后首次工作例會上,朱局長提出了“思路不變,目標(biāo)不改,措施不松,力度不減,扎扎實實做好年初局黨組部署的每一件事”的年底前工作的原則。有的人提醒:堅持前任思路,是給前任“收尾”,是嚼別人剩下的饃,干的再好都是前任的政績,體現(xiàn)不出新領(lǐng)導(dǎo)的水平和政績?芍鞂拕倬珠L對新官干“舊事”有著深刻的認識:任何好的決策都經(jīng)不起折騰,朝令夕改是可持續(xù)發(fā)展的絆腳石。檢驗檢疫事業(yè)是抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的事業(yè),有些事不可能在一屆班子任期內(nèi)就能完成。上一屆班子有些做法很好、很實,又取得了實效,不能因為是“前任作為的事”就重打鼓另開張、新官不理舊事,這對保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性十分重要。
實踐也證明,換“一把手”暫時不換重點工作的思路,持續(xù)燒好上一屆班子與省內(nèi)八個地市州簽署的合作備忘錄、推動長吉圖發(fā)展措施、進出口企業(yè)獎勵制度、推進出口示范區(qū)建設(shè)、以研帶培之“火”,不僅創(chuàng)造了錦上添花的業(yè)績,還保證了換班子不減干勁,全局上下思想不亂、隊伍不散、工作不斷,也收獲了碩果。
在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,吉林檢驗檢疫局將總局的“十二字方針”掛在墻,記在心里,緊密結(jié)合吉林實際,創(chuàng)新了很多為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好舉措、好做法,全局行風(fēng)建設(shè)在全省名列前茅,成功蟬聯(lián)了“全國文明單位”和“群眾滿意窗口單位”、“口岸開發(fā)先進集體”、“經(jīng)濟建設(shè)先進集體”等榮譽稱號。科研項目上升到研發(fā)國際標(biāo)準(zhǔn)。吉林省委書記孫政才、省長王儒林、副省長陳偉根分別贊揚吉林檢驗檢疫工作。
吉林局黨組深入圖們江橋口岸了解通道建設(shè)情況
“分級管理、深挖潛能、上下聯(lián)動、破解難題”工作思路,看似普通的十六個字,運用到吉林局工作上,帶來了思想觀念、工作方式和方法的轉(zhuǎn)變。
面對眾多問題和困難,朱局長沒有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。而是從制定一個凝心聚力、激發(fā)潛能、破解難題、共謀發(fā)展的工作思路入手,讓大家有個奮發(fā)進取的方向。
經(jīng)過集思廣益,以總局“十二字方針”為頂層設(shè)計,緊密結(jié)合實際,確立了“分級管理、深挖潛能、上下聯(lián)動、破解難題”工作思路。
經(jīng)過兩個多月的實踐,這看似普普通通的十六個字,用起來特別好使。分級管理使責(zé)任更明、效率更高,深挖潛能充分調(diào)動了積極性,上下聯(lián)動形成了整體合力,破解難題推動了事業(yè)發(fā)展。于是,十六字工作思路寫入了2012年吉林檢驗檢疫工作指導(dǎo)思想中,引領(lǐng)全省系統(tǒng)干部職工的思想行為和工作方式、方法。
吉林局黨組成員率先推進分級管理、簡政放權(quán)。全省系統(tǒng)干部職工以分級管理為切入點,深挖潛能為發(fā)力點,上下聯(lián)動為統(tǒng)一點,破解難題為落腳點,思想觀念、工作方法發(fā)生了很大變化。要人、要錢、要物的部門把眼光首先盯在內(nèi)部挖潛上:缺人,就著手培養(yǎng)“一專多能、一人多用”人才;缺錢,就充分利用自身資源,面向社會開展服務(wù);缺少實驗室設(shè)備,就通過實行實驗室設(shè)備、樣品動態(tài)管理,深挖潛能……全省系統(tǒng)八仙過海,各顯其能,談困難的少了,主動破解難題的多了。經(jīng)過抓班子、帶隊伍,開展質(zhì)量安全風(fēng)險排查,多措并舉加強國境口岸核心能力建設(shè),有針對性地舉辦提高業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。一系列影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題得到解決,力量得到匯聚。吉林局喜訊頻傳:召開了首批出口企業(yè)質(zhì)量安全獎表彰大會;質(zhì)量分析被納入政府決策,得到吉林省領(lǐng)導(dǎo)充分肯定;中朝口岸醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測范圍拓展至朝鮮羅先地區(qū);公務(wù)接待、政府采購、依法行政、儀器設(shè)備動態(tài)管理等30多項制度陸續(xù)出臺,把“軟管理”變成“硬約束”……新思路讓吉林局活力迸發(fā)、特色顯現(xiàn)。
以國家質(zhì)檢總局開展的“兩個專項行動”為契機,提出了“不怕揭短亮丑、深查存在隱患、排查整治問題、確保收到成效”的工作要求,黨組成員帶頭深入企業(yè)和分支機構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。全局干部職工不僅自查,還互查;不僅查問題,還追根溯源,從自身、制度及機制上找原因。針對36項重點工作,逐一排查,共排查出農(nóng)產(chǎn)品及其加工品農(nóng)獸藥殘留監(jiān)管力度不夠、進出口企業(yè)的質(zhì)量管理水平較弱、邊貿(mào)商品來源復(fù)雜難以追溯等各類質(zhì)量安全隱患541個,制定針對性防范措施864條。針對吉林省邊貿(mào)口岸多、周邊國家疫情和標(biāo)準(zhǔn)不透明的難題,建立了“跨境醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測”、“跨境合作”和邊貿(mào)風(fēng)險評估制度、開展口岸傳染病排查和放射性有害因子處置、口岸檢疫知識競賽、口岸檢出截獲演練,集中銷毀了一批不合格的進境貨物,注銷了24家出口食品生產(chǎn)企業(yè)的備案資格,使吉林局的風(fēng)險排查政治工作與貫徹新工作思路、紀(jì)律教育月、“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合,取得了實效。
在《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳貫徹工作中,吉林局確立了“以激勵帶動為主、以解決質(zhì)量問題為著力點”的工作思路。在全國率先建立了以省政府名義表彰獎勵的優(yōu)秀出口企業(yè)獎勵制度?偩志珠L支樹平評價:“吉林省對出口企業(yè)獎勵制度在全國省級政府中還是首創(chuàng),在全國樹立了榜樣,具有典型示范意義!碑(dāng)10戶質(zhì)量安全優(yōu)秀出口企業(yè)上臺領(lǐng)獎時,總局局長支樹平、吉林省省長王儒林出席了表彰大會并頒獎。在《綱要》宣傳貫徹中,吉林局從解決工作中的具體問題做起,不失時機地加強口岸基礎(chǔ)設(shè)施、檢疫查驗、衛(wèi)生處理水平,加大對分支機構(gòu)實驗室投入,創(chuàng)新邊境口岸監(jiān)管模式,探索建立“分得準(zhǔn)、管得住、放得快、打得狠”的長效監(jiān)管機制,強化抓檢出率、截獲率措施,把問題風(fēng)險化解在當(dāng)下,確保不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性質(zhì)量安全事故。
國家質(zhì)檢總局就切實做好促進外貿(mào)穩(wěn)定增長工作部署后,吉林局第一時間召開會議,研究部署,制定下發(fā)了五個方面十二條具體落實意見。吉林省委常委、副省長陳偉根在報告上批示:“吉林出入境檢驗檢疫局自覺貫徹落實國務(wù)院和國家質(zhì)檢總局《關(guān)于促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的意見》,根據(jù)吉林省實際,提出了十二條具體舉措,很好!請省商務(wù)廳及時向吉林省外貿(mào)企業(yè)通報,在未來的幾個月里使吉林省進出口有較大的增長,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成!
朱寬勝局長(右)到一汽-大眾公司進行走訪調(diào)研
在吉林局,“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”核心價值理念深入人心,人人耳熟能詳,成為每個人的努力方向,培育了積極向上的工作方式、行為模式和精神品質(zhì)。
從上任之時起,朱局長就意識到,推動吉林檢驗檢疫事業(yè)發(fā)展需要一種精神和一個凝聚人心、引領(lǐng)行動的核心價值理念。
一個單位沒有和諧,人心渙散什么事也干不成;一個集體沒有敬業(yè)、務(wù)實干事的精神,很難實現(xiàn)目標(biāo);一個團隊沒有創(chuàng)新精神,很難抓住機遇、破解難題。經(jīng)過深思熟慮,“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”八個字,成為吉林局的核心價值理念。
踐行核心價值理念最關(guān)鍵的是各級領(lǐng)導(dǎo)要做出樣子,這是根,只有根扎下去了,才能枝繁葉茂,碩果累累。朱局長經(jīng)常對干部職工講“家和萬事興”,非常注重發(fā)揮幾位班子成員作用,自己擔(dān)當(dāng)凝心、聚力、推力的角色!拔乙粋外省人來到吉林,人生地不熟,很多工作全是其他四位班子成員做的,他們太辛苦了,你們要多宣傳他們。”在采訪中朱局長一再囑咐記者。你將其他班子成員放在心上,其他班子成員自然把你放在臺上。黨組成員個個表現(xiàn)得非常有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng),全力以赴、率先垂范邁出了踐行核心價值理念的腳步,主動“沉”到基層,問計于民,以局為家營造和諧。帶頭講政治、講民主、廉潔從政、秉公辦事;帶頭改革創(chuàng)新、破解難題;帶頭講短話、開短會,把上報的36個會議壓縮到8個。黨組成員拿起搟面杖參加“開心餃子、溫馨集體”包餃子大賽;春節(jié)上班的第一天,黨組成員早早站在一樓大廳給職工拜年;經(jīng)常到食堂征求意見,把群眾的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),在感情上與群眾“心連心”,工作中與群眾“面對面”,為群眾辦事“實打?qū)崱。干部職工的工作和生活水平不斷提高,讓群眾真實感受、享受到發(fā)展的成果。
在“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”核心價值理念引領(lǐng)下,干部職工思想和精神面貌有了新變化:以局為家、團結(jié)互助成為風(fēng)氣,涌現(xiàn)出了眾多團結(jié)友愛、敬業(yè)愛崗、務(wù)實干事的先進典型,各項工作活力迸發(fā)。
“和諧、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”不僅成為吉林檢驗檢疫人工作一部分,更是抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢的重要保障,向人們展示著吉林局獨特的魅力。
朱寬勝局長(前左二)深入企業(yè)進行風(fēng)險排查
時刻牢記總局領(lǐng)導(dǎo)讓我來吉林為了什么,在吉林這兩年要做些什么,走出吉林應(yīng)該留下什么。少留歷史欠賬、多為后人鋪路,切實把發(fā)展的藍圖繪精準(zhǔn)、把百姓期盼的事做精細,讓未來的事業(yè)更精彩。
離退休還有一年,奉獻還是索?為公還是為私?這是檢驗一個領(lǐng)導(dǎo)品格的“試金石”。
在采訪中記者問朱局長:“你離退休還有一年時間,在退休之前想干點啥?”
朱局長略加思索后回答:“一段時間以來,我一直在思考這個問題。組織上既然把我派到吉林局,我就應(yīng)該倍加珍惜這一年的時光,多為吉林人民干實事,為官一任、就要造福一方。”
“為官一任、造福一方”這個聽過多少遍的句子,今天從朱局長言語中表達出來,覺得很親切。因為從朱局長前一年工作表現(xiàn)中,他切實做到了為官一任、造福一方。
為提高職工生活水平,他通過給事業(yè)單位定標(biāo)挖潛,用好政策+市場運作+執(zhí)法與事業(yè)聯(lián)動+激勵,使事業(yè)單位面向社會服務(wù)由“小”變“大”。干部職工對個人成長進步有期待,通過采取了下放科級干部任用權(quán)和實行公開競爭選拔等措施,一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上了科處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地調(diào)動了干部職工積極性。隨著一系列關(guān)系群眾切身利益問題的解決,新一屆黨組在群眾中的威信逐步提高。
你把群眾放在心上,群眾就會把你放在臺上。正當(dāng)全局副處級干部競聘上崗之時,在吉林局機關(guān)第二次黨員大會黨委委員選舉中,朱寬勝局長以全票當(dāng)選。
退休既是一個重要的人生關(guān)口,也是一次重大的心理考驗。如何與時俱進在剩下一年時間里多做點事?作為一個曾擔(dān)任過哈爾濱衛(wèi)生檢疫局局長和黑龍江檢驗檢疫局黨組成員、副局長及甘肅檢驗檢疫局黨組書記、局長的“老官”,朱局長有他自己的想法和思路。簡單地說,就是“行之正道,克盡己任,為官一任、造福一方”。他進一步解釋說:一個領(lǐng)導(dǎo)退休的背影比上臺的正影更重要,我在任時聽到的贊美聲多是敬重、奉承,真正有一天退休了,這時的贊美聲才是真的。我希望我退休的那一天,我會無愧地說:“我盡力了,我對得起吉林局干部職工。”
為實現(xiàn)這個諾言,他力爭讓離任前這個“背影”完美些。為此,他表現(xiàn)出了更旺盛的斗志,努力做好每一件事,不給自己留遺憾,不給后任留麻煩。
多栽花、少摘刺,是一些人退休前的處世哲學(xué)。而朱局長從沒因快退休了就讓單位放任自流。開展紀(jì)律月活動,對不參加會議或中途退場人員通報批評,對上班紀(jì)律進行檢查……整頓紀(jì)律的“熱浪”不斷拍打著吉林局。吉林局職工團購房難題拖了六年也沒解決,面對這一棘手的歷史遺留難題,局黨組不躲避、不推脫,多次開會研究,分頭攻關(guān),能想的辦法、能用的招數(shù)全用上了,甚至找到了省長,仍無果而終!按寺凡煌ǎ煺{(diào)頭轉(zhuǎn)彎,可能還有一線生機!苯ㄎ块T的話提醒局黨組因勢而變,果斷采取了調(diào)整規(guī)劃設(shè)計等措施,使這一棘手難題柳暗花明,于今年5月28日開工建設(shè)。聽到轟隆隆的打樁聲,購房者歡呼雀躍,黨組成員們久懸的心終于可以放下了。
雖然在整個采訪中朱局長一直表現(xiàn)得很謙虛淡然。采訪臨結(jié)束時,還一再說,要低調(diào)一些,內(nèi)容要多突出其他班子成員。但吉林局干部職工精神狀態(tài)、豐碩成果在默默地訴說著他帶領(lǐng)新一屆黨組奮斗的功勞,品評著朱局長的德行節(jié)操,也給吉林局干部職工心中留下了不尚空談、襟懷坦白、務(wù)實干事的良好形象。
●他說:組織上既然把我派到吉林局,我就應(yīng)該倍加珍惜這一年的時光,多為吉林人民干實事,為官一任、就要造福一方。
●他說:一個領(lǐng)導(dǎo)退休的背影比上臺的正影更重要,我在任時聽到的贊美聲多是敬重、奉承,真正有一天退休了,這時的贊美聲才是真的。我希望我退休的那一天,我會無愧地說:我盡力了,我對得起吉林局干部職工。
《中國國門時報》