開篇語國家在發(fā)展，時代在進(jìn)步，人民對美好生活的追求也從未停歇。越秀地產(chǎn)作為有著36年發(fā)展歷史的國有企業(yè)，在自身發(fā)展歷程中緊貼時代步伐，敢為人先，引領(lǐng)潮流。從打造第一代商品房到開發(fā)運營城市商圈，從打造高品質(zhì)人居到引入港式服務(wù)，從打造城市地標(biāo)到引領(lǐng)TOD人居潮流，越秀地產(chǎn)在實現(xiàn)自我發(fā)展的同時，也抒寫著屬于自身、時代、城市、客戶的共同故事，成就美好生活。

　　江南新村耀全城 初出茅廬第一功

　　2010年9月，“珠三角地區(qū)城市發(fā)展最佳范例研討會”在廣州花園酒店舉行，會上，加拿大肯考迪亞大學(xué)教授約翰·扎卡賴亞斯對江南新村作出極具歷史穿透力的評價：

　　“由于規(guī)劃了多樣化的土地利用模式，豐富迷人的公共空間資源和劃分細(xì)致的步行路網(wǎng)，以及不斷吸引來的新穎的商住活動，成功地創(chuàng)造了宜居的環(huán)境。”

　　1989年江南新村三期工程南片住宅樓群

　　這不禁令人思考，在1980年代的歷史條件下，一個宜居的江南新村，究竟如何創(chuàng)建出來的呢?

　　答案的追尋，要回到1978年。

　　這一年，中國的改革巨輪剛剛駛出海港，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“萬物肆意生長”的年代。時任國家領(lǐng)導(dǎo)人意識到，解決住房問題刻不容緩，而且不能只依靠政府，必須發(fā)動一切力量參與進(jìn)來。

　　在大的時代背景下，各地于1978年紛紛成立住建辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宅建設(shè)和統(tǒng)籌使用各類建房資金，集中解決住房問題。在這樣的背景下，“廣州住建辦”應(yīng)運而生。

　　在建筑工地轟鳴的機械聲中，時間來到1983年。

　　1983年2月22日，廣州市委市政府同意在原“住建辦”的基礎(chǔ)上，正式成立廣州市城市建設(shè)開發(fā)總公司(越秀地產(chǎn)前身)，這是廣州首個同時也是全國最早成立的房地產(chǎn)企業(yè)之一。

　　在公司正式成立之前，位于海珠區(qū)的江南西住宅建設(shè)工程已經(jīng)開啟，項目擬征地62萬平方米，建筑面積120萬平方米，一次性解決7萬人住房需求。

江南新村初期開工時征用的部分農(nóng)田和村落

　　當(dāng)公司把如此龐大的建設(shè)計劃遞到廣州市有關(guān)部門桌面時，并沒有立即就得到批準(zhǔn)。畢竟，1983年的中國剛解決吃飯問題沒多久，農(nóng)田是命根子，要拿出60多萬平方米良田，對于任何一個決策者而言，都是一個十分謹(jǐn)慎的過程。

　　但對于廣州的城市空間布局而言，建設(shè)江南新村的意義顯然又是極其重大。自廣州建城以來，其城市發(fā)展重心均在珠江北岸的荔灣、越秀一帶，歷來有“寧要河北一張床，不要河南一間房”的說法，要改變這一觀念、南拓城市發(fā)展空間，一次大手筆的開發(fā)是勢在必行。在經(jīng)過反復(fù)論證、綜合考慮后，當(dāng)時廣州市領(lǐng)導(dǎo)拍板，批準(zhǔn)江南西開發(fā)計劃。

　　江南新村地塊基本以農(nóng)田為主，不涉及舊城拆遷，完全可以按照“六統(tǒng)一”原則來推進(jìn)建設(shè)。“江南西的開發(fā)建設(shè)是比較理想的，主要是當(dāng)時總體規(guī)劃做的比較好，而且是規(guī)劃先行、建設(shè)在后，它的配套設(shè)施、環(huán)境綠化現(xiàn)在看來也是比較適用合理。”公司一位老領(lǐng)導(dǎo)多年以后的總結(jié)，與約翰教授的評價遙相呼應(yīng)。

　　統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)的江南新村建成后，嘗試面向公眾發(fā)售，結(jié)果引發(fā)全城轟動，眾多廣州市民一手拿著鈔票、一手拿著戶口本前往售樓處通宵排隊，最終因為人數(shù)太多，公司方不得不拉閘限購。如此盛況，可能要到20多年后才會在中國樓盤銷售中心重現(xiàn)。

　　江南新村一炮而紅，令廣州人初嘗商品房的甜頭。

　　妙借六運東風(fēng) 天河開發(fā)揚帆

　　沐浴著江南新村的榮光，時間巨輪告別1983年，駛進(jìn)1984年。

　　那一年誕生了聯(lián)想、海爾等等諸多知名公司，被坊間稱為“中國公司元年”。

　　建設(shè)中的天河體育中心

　　同樣在那一年，中國體育代表團(tuán)重返奧運會。當(dāng)全國人們歡呼許海峰為中國奪得第一枚奧運金牌時，廣州人的目光，已經(jīng)開始投向3年后的另一場體育盛會——第六屆全國運動會。

　　六運會是在新形勢下召開的，其比賽項目之多、規(guī)模之大，都超過以往歷屆全國運動會，也給主辦城市帶來前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。借著六運會的契機，廣州市政府開始實施城市中心東移戰(zhàn)略，開發(fā)天河，延展出城市新的中軸線。

　　六運會主場天河體育中心所在地原為一廢棄機場，為舉辦六運會，廣州市政府將其辟為天河建設(shè)區(qū)，建起了天河體育中心。但1984年項目建成之際，四周仍然一片荒蕪，配套設(shè)施和道路設(shè)施亟待完善。

　　當(dāng)時廣州市政府同時征詢了多家國企建設(shè)天河的意愿，但大多數(shù)企業(yè)都表現(xiàn)出不同程度的猶豫，唯有公司以其遠(yuǎn)大的目光和超人的毅力接下這項大工程。

　　“當(dāng)時我們負(fù)責(zé)修建天河路、天河北路、體育東路、體育西路四條主干道，全長5500多米，還有三條人行隧道，直到目前為止，都是全市規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施工程，時間緊，任務(wù)重，那時真是相當(dāng)艱苦”，時任項目負(fù)責(zé)人的一位公司老領(lǐng)導(dǎo)1998年接受訪談時如此回憶。

　　雖然江南新村初戰(zhàn)告捷，但公司的資金基礎(chǔ)仍然薄弱，作為開發(fā)商甚至連自己的辦公樓都還沒有，只好在越秀橋附近借了外單位的兩層樓作為辦公地點。

　　由于地方狹窄、人員擁擠，夏天溫度又高，有的員工實在忍受不了，就搬到門外的大榕樹底下露天辦公。這棵大榕樹于公司的意義，相當(dāng)于蘋果公司的車庫、阿里巴巴的湖畔小區(qū)，道不盡的創(chuàng)業(yè)維艱。

天河路口立交處

　　辦公場所可以湊合，但天河開發(fā)建設(shè)一刻不能耽誤。經(jīng)過兩年多的建設(shè)，天河路、體育路、人行隧道等天體配套工程順利竣工，于1987年5月23日舉行剪彩儀式，并無償移交給市政府。

　　六運會前夕，14位湖南記者從長沙騎單車出發(fā)，歷經(jīng)14天，騎行900公里到達(dá)廣州采訪六運會。當(dāng)極富浪漫主義色彩的記者單車團(tuán)緩緩踩過天河路、體育路，接受沿途人們的歡呼時，他們可能并不了解，車輪下的平坦馬路，摻雜了越秀人多少汗水。

　　1987年11月，六運會成功召開，舉國歡騰。

　　從1985年接到任務(wù)起往后十多年，公司持之以恒地開發(fā)天河建設(shè)區(qū)，建設(shè)的城建大廈、市長大廈、財富廣場、維多利廣場等地標(biāo)建筑先后拔地而起，全國著名的天河商圈以及廣州新中軸線逐漸成型，計劃中的廣州戰(zhàn)略東移一步一步實現(xiàn)。

商旅一區(qū)的高層建筑

　　從昔日小漁村 到城央島居典范

　　六運會的榮耀時刻永遠(yuǎn)銘記，而廣州的城市建設(shè)步伐也一直在路上。

　　1985年，公司接過開發(fā)天河建設(shè)區(qū)任務(wù)的同時，開發(fā)二沙島的計劃也已提上日程表。規(guī)劃之初，廣州市政府就要求把二沙島建成“具有國際標(biāo)準(zhǔn)的高級住宅和科學(xué)文化中心區(qū)。”

　　如果說，江南新村初嘗“商品房”甜頭、六運建設(shè)配合了政府的戰(zhàn)略東進(jìn)，那么接下來的“二沙島”建設(shè)，則賦予公司向國際高級住宅標(biāo)準(zhǔn)看齊以及提升城市文化內(nèi)涵的歷史使命。

航空飛機在二沙島西端飛行拍攝

　　根據(jù)二沙島的定位要求，公司于1987年9月份與一家法國企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，在資金引進(jìn)、規(guī)劃設(shè)計方面展開合作。

　　這是公司邁出了國際化第一步，縮小了國內(nèi)住宅建設(shè)與世界水平的差距。“當(dāng)時引進(jìn)國外單位做設(shè)計，還不是很平常的一件事。”

　　令人遺憾的是，國際環(huán)境風(fēng)云突變，公司與法國企業(yè)的合作進(jìn)程被迫中止，二沙島建設(shè)項目面臨考驗。

　　已經(jīng)歷過江南新村、六運配套工程建設(shè)大考的越秀人經(jīng)慎重研究決定：迎難而上，另起爐灶，自行開發(fā)二沙島。

　　當(dāng)時，二沙島項目遇到兩個最突出的問題，一是規(guī)劃，二是資金。在規(guī)劃方面，當(dāng)時法方已經(jīng)打好了規(guī)劃基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)之上，公司還融入了一些當(dāng)時具有先進(jìn)性的開發(fā)理念，解決了規(guī)劃方面的難題。

　　萬事俱備只欠東風(fēng)。然而，彼時國內(nèi)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)整頓，銀根收緊，國際大環(huán)境不友好，企業(yè)對內(nèi)對外融資都舉步維艱。

　　經(jīng)過慎重思考，公司領(lǐng)導(dǎo)又做出了一個重大決定：在自主開發(fā)的基礎(chǔ)上，引入外資加快二沙島的建設(shè)。

　　率先喝上“頭啖湯”的是香港新世界集團(tuán)。該集團(tuán)在二沙島東部開發(fā)了20多棟別墅并在香港發(fā)售，幾日之內(nèi)即宣告售罄。

　　而在新世界別墅區(qū)開建之時，由公司自行開發(fā)的二沙島云影花園、宏城花園也陸續(xù)開工，并很快落成銷售。此后，公司陸續(xù)引進(jìn)香港金亞等香港公司參與二沙島開發(fā)。

二沙島云影花園配套的意大利式噴水池

　　二沙島的建設(shè)，橫跨了1980年代以及1990年代。曾經(jīng)只是個破落的小漁村，經(jīng)過越秀魔術(shù)之手已華麗轉(zhuǎn)身為珠江上的明珠——總面積126萬方的國際化文藝島居生活典范，經(jīng)過近20年歲月，現(xiàn)在仍然是廣州最高端的城央島居別墅住宅。

　　生于1980年代，生于改革開放潮起之際，越秀地產(chǎn)注定與國家同命運共呼吸。十年拓荒，十年蓄力，待那個春天到來，越秀地產(chǎn)將與祖國一起，迎來一個全新的發(fā)展時代。