10月22日,拼多多宣布全面升級(jí)“新品牌計(jì)劃”,將加大力度扶持“中國(guó)制造”新品牌,助力制造業(yè)加快形成內(nèi)循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
2018年底,拼多多在全行業(yè)率先推出“新品牌計(jì)劃”,聚焦中國(guó)中小微制造企業(yè)成長(zhǎng),為企業(yè)提供研發(fā)建議、大數(shù)據(jù)支持和流量?jī)A斜,幫助中小企業(yè)以最低成本對(duì)接平臺(tái)消費(fèi)者真實(shí)需求,培育新品牌。一年半的時(shí)間內(nèi),拼多多平臺(tái)已涌現(xiàn)出貝嬰爽、凱琴、家衛(wèi)士、三禾等多個(gè)年銷(xiāo)售額過(guò)億的優(yōu)質(zhì)代工廠自主品牌。據(jù)悉,目前參與拼多多“新品牌計(jì)劃”定制研發(fā)的企業(yè)已超過(guò)1500家,累計(jì)推出定制化產(chǎn)品達(dá)4000多款,訂單量突破4.6億單,今年三季度日均定制化商品銷(xiāo)售量超過(guò)200萬(wàn)單,成為中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)帶升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要推手之一。
“‘新品牌計(jì)劃’啟動(dòng)以來(lái),拼多多收到了數(shù)萬(wàn)家制造企業(yè)遞交的申請(qǐng),其中有很多不是品牌代工廠,但具備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,還有一些已經(jīng)有了創(chuàng)新品牌探索”,拼多多副總裁陳秋告訴記者,品牌是中國(guó)制造企業(yè)共同面臨的問(wèn)題,過(guò)去一年多,尤其是疫情導(dǎo)致大量企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)后,拼多多與多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、企業(yè)合作試點(diǎn)探索更多品牌扶持模式,如今已卓有成效。本次“新品牌計(jì)劃”升級(jí),目的是進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)全域消費(fèi)者、消費(fèi)大數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各界力量,支持更大范圍中國(guó)制造企業(yè)“擁抱新消費(fèi),打造新品牌,實(shí)現(xiàn)新智造”,助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局的形成。

拼多多副總裁陳秋介紹“新品牌計(jì)劃2.0”(攝影:安舜)
升級(jí)后的“新品牌計(jì)劃”扶持目標(biāo)加大,計(jì)劃在2021年-2025年間扶持100個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,訂制10萬(wàn)款新品牌產(chǎn)品,帶動(dòng)1萬(wàn)億銷(xiāo)售額;合作伙伴擴(kuò)容,從頭部代工企業(yè)為主,擴(kuò)展到為全中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)服務(wù),數(shù)量從1000家提升至5000家;更大資源投入,百億補(bǔ)貼、秒拼事業(yè)群等資源加入“扶持資源包”,為企業(yè)提供定制化品牌推廣方案;合作模式創(chuàng)新,從幫助代工企業(yè)孵化自主品牌,升級(jí)為代工企業(yè)自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新銳品牌扶持、國(guó)貨老品牌再造等4種模式。
“企業(yè)品牌的塑造、商譽(yù)的提高,有利于拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),形成以企業(yè)品牌為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶的形成和提升”,長(zhǎng)期關(guān)注“新品牌計(jì)劃”的中國(guó)社科院研究員張春宇認(rèn)為,升級(jí)后的“新品牌計(jì)劃”從帶動(dòng)單一企業(yè),轉(zhuǎn)變到帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)帶和區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
在廣東陽(yáng)江,雙立人、WMF等世界頂級(jí)廚具品牌的生產(chǎn)商金輝刀剪,在嘗試自主品牌折戟后,選擇收購(gòu)了剪刀行業(yè)著名IP“王麻子”。雖然“南有張小泉,北有王麻子”,剛剛接手品牌的副總經(jīng)理鐘嘉良,很快發(fā)現(xiàn)僅有認(rèn)知度還不夠。今年,在拼多多運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持下,基于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求,金輝刀剪研發(fā)了一款“王麻子”砍切兩用菜刀,用國(guó)際大牌的材質(zhì),功能更多,且價(jià)格只有前者的四分之一。這把刀幫助金輝刀剪劈開(kāi)了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),也刷新了消費(fèi)者對(duì)“王麻子”的記憶。目前,僅拼多多上的“王麻子”相關(guān)刀剪銷(xiāo)售額就近5000萬(wàn)元。
與“王麻子”有著相似經(jīng)歷的還有上海老字號(hào)化妝品品牌“蓓麗”。蓓麗在上世紀(jì)七八十年代曾是上海名媛標(biāo)配。隨著時(shí)代變遷,逐漸淡出人們的視野。今年5月開(kāi)始,拼多多與蓓麗團(tuán)隊(duì)合作,借助平臺(tái)大數(shù)據(jù)復(fù)活老字號(hào),樹(shù)立新品牌。“這是公司歷史上第一個(gè)反向定制項(xiàng)目,它的數(shù)據(jù)和分析主要來(lái)自一個(gè)電商平臺(tái),這是從未有過(guò)的事情”,蓓麗方面項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō);诜植际紸I技術(shù),團(tuán)隊(duì)成員將每日海量訂單的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品洞察。隨后,新品牌實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品洞察進(jìn)行具象轉(zhuǎn)化,最終生成產(chǎn)品的選品、功能、及定價(jià)策略。
貝嬰爽紙尿褲位于湖南寧鄉(xiāng)的工廠,每天來(lái)往十幾輛大型貨車(chē)發(fā)貨,每輛可以裝下上千包紙尿褲。據(jù)介紹,寧鄉(xiāng)郵政EMS的快遞有40%來(lái)自貝嬰爽。而2年以前,貝嬰爽母公司湖南潔韻還未接觸過(guò)電商。
江蘇南通疊石橋是中國(guó)甚至全世界最大的家紡產(chǎn)業(yè)集群地,在產(chǎn)業(yè)帶調(diào)研近一年后,南方生活創(chuàng)始人林燊發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶有非常成熟的工廠、成熟的電商賣(mài)貨團(tuán)隊(duì),但大家都缺品牌。他開(kāi)始思考,既然做品牌這么貴,為什么不能讓產(chǎn)業(yè)帶商家“拼單”做一個(gè)品牌呢?這個(gè)想法得到了拼多多團(tuán)隊(duì)的支持,平臺(tái)提供流量?jī)A斜,林燊帶隊(duì)整合產(chǎn)業(yè)帶資源,“南方生活”品牌就此誕生。
南方生活上線(xiàn)后,產(chǎn)業(yè)帶工廠“螞蟻成軍”,4個(gè)月就一起把銷(xiāo)量做到了4500萬(wàn)元,成為拼多多歷史上首個(gè)月環(huán)比保持200%增長(zhǎng)的品牌。“拼多多性?xún)r(jià)比的規(guī)則讓產(chǎn)業(yè)帶工廠自帶優(yōu)勢(shì),爆款運(yùn)營(yíng)的邏輯也契合工廠生產(chǎn)邏輯,賣(mài)出幾個(gè)‘10萬(wàn)+’爆款后,疊石橋最大的幾個(gè)工廠都在跟我們談”,林燊說(shuō),今年南方生活的銷(xiāo)售目標(biāo)是破6億元。

南方生活整合產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)工廠、電商運(yùn)營(yíng)企業(yè),為消費(fèi)者提供性?xún)r(jià)比商品。(攝影:里予)
從前店后廠作坊到歐美大牌代工、出口免檢,中國(guó)制造業(yè)在很多領(lǐng)域已經(jīng)做到世界一流,但品牌上仍存在短板。對(duì)利潤(rùn)以毛計(jì)的工廠來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)品牌請(qǐng)代言人、大規(guī)模廣告投放的模式,是不可承受之重。另一方面,由于品牌的缺失,中國(guó)消費(fèi)者難以享受到中國(guó)制造的紅利。
“知名品牌子品牌打造、產(chǎn)業(yè)帶新銳品牌扶持、國(guó)貨老品牌再造,加上此前的代工企業(yè)自主品牌培育,新品牌計(jì)劃跑通了中國(guó)主流制造企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶常見(jiàn)場(chǎng)景的品牌塑造流程。”陳秋強(qiáng)調(diào),“品牌是整個(gè)中國(guó)制造的需要,現(xiàn)在是時(shí)候也有條件將這些模式推廣到更多場(chǎng)景。”
伯凡時(shí)間創(chuàng)始人吳伯凡認(rèn)為,中國(guó)社會(huì)已經(jīng)形成了一股力量巨大的“經(jīng)濟(jì)適用潮”。在他看來(lái),雙循環(huán)背景下,這個(gè)時(shí)代很多消費(fèi)品牌,包括整個(gè)新國(guó)潮、新品牌,都進(jìn)入了一個(gè)共同語(yǔ)境,“好的生活并不太貴”。
(光明日?qǐng)?bào)全媒體記者 顏維琦)