“上周四接到通知，我們每個(gè)人都必須買公司的‘(海通)穩(wěn)健增長’10萬元，至少要持有一年才能贖回。今天我已經(jīng)買了。”12月28日，海通證券(600837.SH)一名不愿具名的員工無奈地向本報(bào)記者表示。
將公司推出的集合理財(cái)產(chǎn)品攤派給公司員工，這在今年的券商中并不少見。“今年很流行被什么什么，我們這可以叫‘被購買’嘛�！碑�(dāng)日晚間時(shí)分，與本報(bào)記者交流時(shí)，另外一家上海知名券商的中層如此譏諷地表示。
“被購買”
“這已是公司第二次強(qiáng)制我們員工買理財(cái)產(chǎn)品。去年，公司強(qiáng)制我們買了‘(海通)金中金’10萬元，這個(gè)倒沒有要求持有一年，只要產(chǎn)品開放了就可以贖回。我拿了一個(gè)多月就贖回了，贖回價(jià)是0.98還是0.99元，還虧了點(diǎn)。兩次都是強(qiáng)制的，必須要買!”上述海通證券員工告訴記者。
“公司的確動(dòng)員我們買，還承諾年收益10%。我沒買，但是，我們部門的老員工都買了�！碑�(dāng)日，另外一名海通證券員工指出。
據(jù)介紹，申銀萬國證券在推廣“申銀萬國2號(hào)”時(shí)，也曾強(qiáng)制員工購買過產(chǎn)品，“據(jù)說一個(gè)人至少要購買20萬�！�
對(duì)此，一位申銀萬國員工表示，“這是半年以前的事，主要是要求營業(yè)部系統(tǒng)、經(jīng)紀(jì)系統(tǒng)的員工買。這種事情在券業(yè)的確很普遍，大家有錢放銀行也是放著，買理財(cái)產(chǎn)品，就是收益率比基金略差點(diǎn)�！�
“我們公司去年年底就動(dòng)員大家買，要求老員工帶頭，買了就要持有一年。但沒辦法，公司的產(chǎn)品發(fā)不出去�！睂�(duì)此，北京一家券資產(chǎn)管理部門的員工告訴記者，“想當(dāng)年，基金發(fā)行不好時(shí)，也會(huì)讓員工向親朋好友推銷，推銷不出時(shí)自己認(rèn)購。”
不過，本報(bào)記者就此事與另有幾家券商員工交流時(shí)，這些券商員工均表示，自己公司沒有強(qiáng)制自己買過理財(cái)產(chǎn)品。
困頓的集合理財(cái)
“在我看來，這是一件很平常的事。”12月28日，北京一家大型券商資產(chǎn)管理部高層向本報(bào)記者指出，歷經(jīng)綜合治理后，券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)幾乎是推倒重來，不管是市場還是人才幾乎都是從零開始，券商員工“被購買”背后反映了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在目前整個(gè)資產(chǎn)管理市場上的尷尬競爭力。
該高層認(rèn)為，近年來，公募基金和私募基金獲得了迅猛發(fā)展，其憑借不斷穩(wěn)定擴(kuò)大的規(guī)模，在目前整個(gè)市場上已經(jīng)形成了穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢，券商的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)突破，明顯還需要時(shí)間。
Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示，截止到目前，券商一共發(fā)行了80只集合理財(cái)產(chǎn)品，最新規(guī)模總計(jì)1013億元，平均每只的規(guī)模為12.5億元左右。
這個(gè)數(shù)據(jù)，意味著大部分集合理財(cái)產(chǎn)品，其實(shí)際規(guī)模，尚不及被批準(zhǔn)的最高規(guī)模的一半。一般來說，所有集合理財(cái)產(chǎn)品，在發(fā)行時(shí)的計(jì)劃說明書中，都會(huì)有這么一句：“本集合計(jì)劃在推廣期的募集資金總額最高不超過X元，在存續(xù)期內(nèi)的總份額最高不超過Y份�！盭，最常見的數(shù)據(jù)為35億和50億。
以中金公司、中信證券、招商證券為例，三家公司一共發(fā)行了16只理財(cái)產(chǎn)品，僅有“中信理財(cái)2號(hào)”非常接近最高規(guī)模，其他大部分理財(cái)產(chǎn)品，都不及最高規(guī)模的一半。
“集合理財(cái)?shù)膶擂卧缫巡皇敲孛埽找媛首霾贿^基金，又不像私募那么靈活�！鄙鲜霰本┐笮腿藤Y產(chǎn)管理部高層指出，“前幾年，券商(資產(chǎn)管理部)的思路是，先把規(guī)模做大，單個(gè)產(chǎn)品發(fā)一二十個(gè)億。但其實(shí)，這個(gè)規(guī)模，在一個(gè)波動(dòng)的市場，是很難做成比較高的收益。收益不明顯的話，品牌效應(yīng)難以明顯�！�
