在當下實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和供給側(cè)改革的大形勢下，電商已成為產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。電商企業(yè)集中平臺資源，使得消費者和產(chǎn)業(yè)帶廠家雙向受益。11月9日，央視消費主張欄目播出《雙十一特別節(jié)目：電商助力產(chǎn)業(yè)帶新發(fā)展》節(jié)目，報道蘇寧電商平臺賦能河北辛集市日化企業(yè)，幫助企業(yè)扭虧為盈，帶動當?shù)厝栈�產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展。

　　扶持日化企業(yè)扭虧為盈

　　河北省辛集市當?shù)爻�了皮草產(chǎn)業(yè)，還有日化產(chǎn)業(yè)帶。辛集和晉州、深澤三個城市所組成的日化帶在河北省大有名氣。

　　統(tǒng)象環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司位于辛集市，主要生產(chǎn)銷售洗衣液等洗滌用品。這家企業(yè)成立之初，由于知名度不高，對市場信息把握不準確，雖然嘗試觸網(wǎng)，但是產(chǎn)品銷量很小，曾經(jīng)一度陷入入不敷出的境地。

　　統(tǒng)象的負責人孫洪霞在接受央視采訪時表示，“早期每天只能出幾十單，生產(chǎn)出來賣不出去，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況”。抱著試一試的態(tài)度，他們在2019年4月與蘇寧拼購對接，希望通過多條腿走路，改變企業(yè)的現(xiàn)狀。蘇寧拼購是蘇寧易購旗下的社交電商平臺，主打正品和低價。

　　蘇寧拼購公司總經(jīng)理張奎告訴央視記者：“蘇寧拼購重點商品，包括家居、家紡、生鮮、糧油、紙品，以及產(chǎn)業(yè)帶的服飾、鞋襪。”張奎表示，蘇寧拼購根據(jù)企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，制定助力提升計劃，一方面給予流量支持，提升品牌知名度，另一方面根據(jù)市場需求的大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)對產(chǎn)品進行升級。

　　多維度扶持 助企發(fā)展

　　孫洪霞表示，加入蘇寧拼購后，蘇寧的各項政策給與他們很大幫扶。蘇寧的C2M反向定制，根據(jù)消費者端的需求反向指導(dǎo)生產(chǎn)廠商。蘇寧根據(jù)市場反饋，向統(tǒng)象推薦深受市場歡迎的洗滌用品款式、以及外包裝改進方案等，指導(dǎo)工廠改進生產(chǎn)設(shè)備，以便更好的滿足消費者需求。

　　原來洗滌液的外包裝是紅色，蘇寧建議他們改成白色，“蘇寧說根據(jù)市場調(diào)研，白色更顯清爽。”在產(chǎn)品內(nèi)包裝中，蘇寧建議加上鋁箔紙，這樣可以減少運輸中的漏液狀況出現(xiàn)。

　　原來生產(chǎn)的洗滌液原先一桶是兩公斤售賣價是14.9元，在物流中，兩公斤和三公斤的快遞費用是同一個價位。蘇寧拼購的工作人員建議企業(yè)把每桶洗滌液的容量改為2.5公斤，這樣就能相對節(jié)省一部分快遞費用。

　　洗滌液的容量增加了，售價卻降低了，如今一桶洗滌液2.5公斤裝的售價是9.9元，比原先兩公斤裝的還少了5元錢。

　　在蘇寧拼購的平臺上，統(tǒng)象的洗滌液的銷售件數(shù)動輒為幾十萬單。據(jù)孫洪霞統(tǒng)計，加入蘇寧拼購一年半來，累計銷售已達280萬單，“一天能賣一萬多單，這是以前完全不能想象的。”

　　耗材成本降低，加上薄利多銷，產(chǎn)品的銷售價格也更有競爭力，消費者得到了實惠，而企業(yè)也隨之進入良性循環(huán)，實現(xiàn)了收入的增長。

　　借助蘇寧智慧零售生態(tài)圈，現(xiàn)在的統(tǒng)象擴大了規(guī)模，解決了近百人就業(yè)，在當?shù)厝栈�產(chǎn)業(yè)帶中形成引領(lǐng)示范作用。

　　辛集市電子商務(wù)中心主任潘光毅表示，通過跟電商平臺的合作，日化產(chǎn)業(yè)的銷售整體增長30%-40%，個別產(chǎn)品實現(xiàn)突飛猛進發(fā)展，帶動了倉儲物流、產(chǎn)品包裝、售后服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。