近日,全球權威品牌研究機構——世界品牌實驗室主辦的第十四屆“世界品牌大會”于北京舉行,會上揭曉了2017“中國500最具價值品牌”。在這份融合財務、消費者行為和品牌強度等多層次的監(jiān)測結果中,圣象作為家居建材行業(yè)領袖榮登榜單,深獲業(yè)內外一致肯定,以實力印證品牌價值,為行業(yè)品牌發(fā)展樹立全新優(yōu)秀范本。
品牌價值是公司占據(jù)市場的重要指標,一個有價值的品牌在刺激消費者需求的同時,還具備極強的定價能力,是企業(yè)優(yōu)勢的核心體現(xiàn)。面對當前全球經濟深度調整,市場競爭愈發(fā)激烈,國內外公司紛紛使出渾身解數(shù)打造品牌全球化,以期通過品牌價值的提升,最終贏得市場。而眾多企業(yè)在漫長的探索中,也未能抓住品牌提升的關鍵要素,一直處在向上突破的潛水期。對此,品牌行業(yè)資深人士表示,增長型企業(yè)品牌價值增長的痛點,最重要的一個原因即是短視,只有不以追求眼前利益和消耗眼前資源為動力,著眼行業(yè)整體發(fā)展,立足長遠資源消耗的企業(yè),才能建立品牌核心競爭力。
左起:世界品牌實驗室創(chuàng)始人丁海森,圣象集團總裁陳建軍,
世界品牌大會主席 Jean Claude Larreche教授
早在此前,包括世界品牌實驗室主席羅伯特·蒙代爾、法國歐洲工商管理學院教授瓊·克勞德·拉里齊、英國劍橋大學教授斯蒂芬·埃文斯、牛津大學賽德商學院斯蒂芬·沃格教授等權威學者共同指出,建立品牌全球化的基本和核心價值觀在于“可持續(xù)性”問題。所謂品牌價值的可持續(xù),即是打造企業(yè)、經濟、環(huán)境和社會的共同發(fā)展,才能為品牌注入永不衰竭的能量,打造全球化品牌。
作為22年深耕家居建材行業(yè)的領航者,圣象從建立初始即秉持“綠色”理念,將其滲透到企業(yè)經營的各個層面,逐步沉淀出獨有的經營哲學,成為帶動整個產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風向標。產業(yè)上,圣象構建了中國最大的綠色產業(yè)鏈,融合創(chuàng)新、智能,遵循“節(jié)能、高效”綠色發(fā)展,打造從原料、生產到消費的全方位“綠色”。經營上,圣象更是將“綠色”貫穿于內部鍛造,落實在具體的企業(yè)經營。如市場方面,圣象提供創(chuàng)新的綠色家居解決方案,全方位滿足顧客需求;競爭上則通過成本、資源優(yōu)勢,提供高性價比的綠色產品,形成強大競爭力;效益上,通過標準化謀求規(guī)模效益、品牌運營建立整合力,尋求整體效益,如此環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)品牌價值的穩(wěn)步提升。
圣象集團總裁陳建軍領取證書
中國500最具價值品牌證書
圣象集團總裁陳建軍表示,立足可持續(xù)發(fā)展,圣象力求在產品、運營、營銷多方位協(xié)同共進,不斷增強圣象品牌的全球影響力。產品上,圣象致力為消費者帶來健康、舒適、品位、關愛的人居體驗。運營上,圣象整合各方優(yōu)勢資源,通過跨行業(yè)、區(qū)域等合作,拓寬更大的市場。如今年圣象與中糧置地達成戰(zhàn)略合作以架接商業(yè),進入商業(yè)領域,讓地板不光是進入到千家萬戶,也要進入到公共的商業(yè)場所;此外還與萬科、金地等眾多知名房地產開發(fā)商達成合作,共同打造“綠色住宅、健康家居”,用綠色生產方式推進綠色生活方式。營銷上,圣象針對主力消費群,開展砂板乒乓球、活力操等年輕化營銷活動,用運動活力拉近與年輕消費者的距離,將“活力圣象”的品牌形象深刻地植入消費者的心中,打造引領時代潮流的全球家居品牌。
圣象集團總裁陳建軍在對話環(huán)節(jié)發(fā)言
在此次大會的“對話”環(huán)節(jié)中,陳建軍總裁現(xiàn)場向耶魯大學管理學院資深教授Prof Ravi Dhar (萊維·多爾)詢問,對于實現(xiàn)國際化有什么建議。對此,萊維·多爾給了三個建議:首先對于品牌,第一步要做的就是深入了解當?shù)厥袌龊拖M者,盡快完成屬地化;其次,可以與當?shù)仄放坡?lián)合,讓當?shù)叵M者更快地認識并接納品牌;最后萊維·多爾建議,品牌在國際化的進程中要大膽嘗試,不斷試錯,如若發(fā)展遲緩就可能會錯過時間窗口。
相關調查表明,隨著消費者教育程度和知識水平的提高,越來越多的消費者更加注重產品和品牌的可持續(xù)性,他們對更為環(huán)保、節(jié)能的產品信心正逐步攀升。中國市場的容量決定了品牌遵循可持續(xù)發(fā)展的重要性。鑒于此,同時伴隨實現(xiàn)有效益、有質量的增長,協(xié)同發(fā)展等國家新常態(tài)政策的助推,各個行業(yè)中的品牌效益將愈加明顯,如圣象一類的企業(yè),其品牌核心優(yōu)勢和市場地位在未來將更加突顯。