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紅星美凱龍首創(chuàng)“尖貨零售”模式成效顯著

2017-11-09 11:55:09    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

  今年“十一”中秋雙節(jié)連慶期間,國內(nèi)大型家居流通企業(yè)紅星美凱龍采用“尖貨零售”模式,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至10月8日,紅星美凱龍“十一大促”商戶銷售總體實(shí)收達(dá)到73.69億元,整體同比增長54.45%。

  如此巨大的體量,紅星美凱龍憑的是什么?

  尖貨戰(zhàn)略首戰(zhàn)大捷所謂“尖貨”,就是指質(zhì)量好、性價(jià)比高的商品。

  紅星美凱龍將新零售從理論帶入實(shí)干的黃金時(shí)代,首創(chuàng)“尖貨零售”模式,以行業(yè)設(shè)計(jì)尖貨甄選標(biāo)準(zhǔn)“魯班指數(shù)”在全球甄選設(shè)計(jì)尖貨,以體驗(yàn)式線上線下一體化專業(yè)服務(wù)型銷售,引導(dǎo)消費(fèi)者價(jià)值觀和文化理念升級,并反哺制造業(yè),推動(dòng)中國家居行業(yè)供給側(cè)改革,由粗放化、低設(shè)計(jì)向高設(shè)計(jì)、精細(xì)化、尖貨化轉(zhuǎn)型。

  線上線下一體化打響尖貨零售第一炮本次十一大促,紅星美凱龍延續(xù)魯班設(shè)計(jì)尖貨節(jié)的浩大聲勢,再次“全民發(fā)燒”,用上萬款設(shè)計(jì)尖貨,以觸底的尖叫價(jià)格,讓消費(fèi)者感知“尖貨不貴”,真正打響尖貨零售第一炮。設(shè)計(jì)尖貨和付費(fèi)券包相結(jié)合,通過抵用券、通用券、品牌券、禮品券等,鎖定精準(zhǔn)客戶、提升蓄客量,增強(qiáng)券包轉(zhuǎn)化率。

  大促期間,紅星美凱龍全國各地商場針對本地特色推出各自獨(dú)特的營銷活動(dòng)和場景體驗(yàn),千店千面百花齊放,共計(jì)開展697場體驗(yàn)營銷活動(dòng),其中親子游藝311場,社群娛樂199場,體驗(yàn)課堂187場。

  煥新APP出奇招紅星美凱龍APP整合了1700位設(shè)計(jì)大師,包括梁志天、高文安、王勝杰、青山周平、史南橋等,真正的大牌公司大咖人物,還有專業(yè)高端的裝修管家和導(dǎo)購線上無縫響應(yīng),真正做到線上線下一體化。

  十一大促期間,推出針對線上的專屬福利,億元頂配“發(fā)燒券”,每天都能搶的百元補(bǔ)貼,還有天天大轉(zhuǎn)盤等各種好禮,引爆線上。

  據(jù)悉,此次大促中,紅星美凱龍22家APP試點(diǎn)商場商戶銷售總計(jì)實(shí)收18.28億元,其中APP券包關(guān)聯(lián)銷售10.78億,占比接近60%,線上精準(zhǔn)引流,領(lǐng)跑尖貨零售。

  設(shè)計(jì)尖貨是新零售的關(guān)鍵毫無疑問,作為產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)尖貨才是新零售的關(guān)鍵。

  紅星美凱龍董事長車建新說,“商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品,零售的本質(zhì)是篩選出好的產(chǎn)品。‘尖貨零售’

  就是回歸商業(yè)本質(zhì),把好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者的一種模式。”

  在消費(fèi)升級的大背景下,越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)對純低價(jià)型促銷疲勞。紅星美凱龍尖貨零售戰(zhàn)略就是搶占消費(fèi)者心智,強(qiáng)化設(shè)計(jì)和品質(zhì),直擊消費(fèi)痛點(diǎn)的一記重拳。

  依托龐大的品牌和設(shè)計(jì)師資源,全國200多家商場布局,紅星美凱龍能夠真正做到甄選全球設(shè)計(jì)尖貨,引導(dǎo)消費(fèi)價(jià)值觀和文化理念升級,走入新零售的黃金時(shí)代。

  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的精準(zhǔn)流量運(yùn)營流量就是一切的時(shí)代,精準(zhǔn)引流成為各大商家必爭的橋頭堡。

  為此,紅星美凱龍推出一項(xiàng)秘密武器——流量樂高。

  借助流量樂高的線下蓄客及線上傳播模塊,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)了全國商場的員工、導(dǎo)購、設(shè)計(jì)師、異業(yè)人員的全程數(shù)據(jù)可視和全員PK,打通從“傳播-蓄客-互動(dòng)-消費(fèi)-蓄客”的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)線上線下有效互動(dòng),形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷閉環(huán)。73.69億元,是紅星美凱龍尖貨零售戰(zhàn)略一次真正意義上的大捷,線上線下一體精準(zhǔn)的引流、營銷模式在這一戰(zhàn)中以亮眼的成績真正將新零售之路從理論帶入黃金時(shí)代,也讓我們看到未來更多的可能性。

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