阿里巴巴集團(tuán)今日宣布，旗下淘寶公司將分拆為三個(gè)獨(dú)立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)(taobao.com)，平臺(tái)型B2C電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城(tmall.com)和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)(etao.com)。

      阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)在搜索、SNS(社區(qū)化)和電子商務(wù)領(lǐng)域里發(fā)生了格局性的變化，新公司層出不窮。2009年啟動(dòng)的“大淘寶”戰(zhàn)略取得了階段性進(jìn)展，初步建立了一個(gè)強(qiáng)大的以消費(fèi)者為中心的網(wǎng)購生態(tài)系統(tǒng)。為了更好適應(yīng)今天行業(yè)的快速發(fā)展，集團(tuán)決定提升‘大淘寶’戰(zhàn)略為‘大阿里’戰(zhàn)略”。

      馬云認(rèn)為，當(dāng)下客戶的需求正在發(fā)生變化，一方面，網(wǎng)上消費(fèi)購物在淘寶的引導(dǎo)和努力下已經(jīng)從生活的補(bǔ)充變成了生活的必需，“我們要為消費(fèi)者提供更專業(yè)和個(gè)性化的服務(wù)”。另一方面，隨著內(nèi)需的展開和企業(yè)的轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)將會(huì)使用電子商務(wù)來服務(wù)客戶，他們需要的支持和服務(wù)也是今非昔比，“所以我們必須從以淘寶網(wǎng)為主的消費(fèi)者平臺(tái)升級(jí)為‘無處不在’的供需雙贏的消費(fèi)平臺(tái)”。

      數(shù)據(jù)顯示，截止2010年底，淘寶網(wǎng)擁有3.7億注冊用戶，單日UV為6000萬左右，單日最高交易額19.5億元，在線商品數(shù)超過8億件。

     如何更為強(qiáng)勢的鞏固淘寶網(wǎng)在中國市場的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，早已成為擺在阿里巴巴集團(tuán)面前的最重要議案。按照規(guī)劃，拆分后的淘寶將一改其之前的集團(tuán)式?jīng)_鋒戰(zhàn)略，化拳為掌，廣泛滲透于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)線，深拓精耕中國的電子商務(wù)市場。

     據(jù)了解，這個(gè)新的平臺(tái)將由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成對(duì)不同客戶的服務(wù)，一淘網(wǎng)的購物搜索，淘寶網(wǎng)價(jià)廉物美的社區(qū)化創(chuàng)新以及淘寶商城的精品專業(yè)體驗(yàn)給消費(fèi)者以全新的感受；同時(shí)，也能幫助無數(shù)阿里巴巴上的誠信企業(yè)展開專業(yè)的電子商務(wù)營銷。

     此外，淘寶網(wǎng)還將繼續(xù)強(qiáng)化原淘寶網(wǎng)在集市方面的壓倒性優(yōu)勢，用更具拓展性的市場手段和服務(wù)舉措，為小企業(yè)服務(wù)，為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)；淘寶商城將會(huì)深耕平臺(tái)化品牌商品交易市場，將線上線下資源更好打通，擴(kuò)大其在此領(lǐng)域的輻射能力和產(chǎn)業(yè)及品牌塑造能力，拉開和競爭對(duì)手之間的差距，為消費(fèi)者提供更多選擇；作為一站式購物搜索引擎，一淘最終將會(huì)為消費(fèi)者提供從商品搜索、購物比價(jià)甚至在線支付的全流程購物服務(wù)。

    阿里巴巴集團(tuán)表示，根據(jù)新的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略定位，此次調(diào)整后的三家公司將更加專注并聚焦于自身業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮所長，獲得合適的授權(quán)和資源，針對(duì)不斷變化的市場情況快速?zèng)Q策；其次，獨(dú)立后的子公司在戰(zhàn)略和經(jīng)營上具有更大的靈活性，管理更有重點(diǎn)，得以充分打造應(yīng)對(duì)各自領(lǐng)域的核心競爭力；子公司業(yè)務(wù)將繼續(xù)快速發(fā)展，更好滿足細(xì)分消費(fèi)者人群的多樣需求，而且也得以給員工和股東帶來更多的價(jià)值。

   馬云說，“我們相信淘寶分拆能創(chuàng)造更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、公司價(jià)值和股東利益，也不排除未來集團(tuán)整體上市的可能。我們把淘寶融入到大阿里戰(zhàn)略的核心，將為整個(gè)行業(yè)和集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造巨大的價(jià)值，給無數(shù)電子商務(wù)的從業(yè)者更多公平競爭和發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

    馬云還表示，“阿里的慣例就是把大公司化為小公司來做，這樣才能建立更加創(chuàng)新的機(jī)制，才能讓更多的年輕人和新同事成長起來，在“小”環(huán)境里讓大家有更有機(jī)會(huì)展示才華和能力”。

     獨(dú)立成軍后的三大tao公司將幫助阿里巴巴集團(tuán)將“大淘寶戰(zhàn)略”升級(jí)至“大阿里戰(zhàn)略”。根據(jù)規(guī)劃，“大阿里”戰(zhàn)略的核心是將和所有電子商務(wù)的參與者充分分享阿里集團(tuán)的所有資源，為中國電子商務(wù)的發(fā)展提供更好， 更全面的基礎(chǔ)服務(wù)。

    在今天宣布的新的架構(gòu)中，淘寶分拆后的三家公司將采用總裁加董事長的機(jī)制運(yùn)營。一淘的管理團(tuán)隊(duì)由總裁“東邪”吳泳銘領(lǐng)銜，匯報(bào)給一淘董事長彭蕾。淘寶網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)由總裁“三豐”姜鵬領(lǐng)銜，匯報(bào)給淘寶網(wǎng)董事長陸兆禧。淘寶商城的管理團(tuán)隊(duì)由總裁“逍遙子”張勇領(lǐng)銜，匯報(bào)給淘寶商城董事長曾鳴。三家公司共享的技術(shù)和公共服務(wù)的大平臺(tái)由“蘇筌”戴珊負(fù)責(zé)，向阿里巴巴集團(tuán)董事局CEO馬云匯報(bào)。