
中新網(wǎng)7月29日電 (李建宗)近日,昆明幾家“山寨”蘋(píng)果店因相似到連店員都以為自己是蘋(píng)果員工而聞名全球。事實(shí)上,這并不是蘋(píng)果首次在中國(guó)遭遇“山寨”,成都、重慶、安慶等地都有過(guò)類(lèi)似報(bào)道!吧秸碧O(píng)果店泛濫的背后,折射出正規(guī)蘋(píng)果授權(quán)店的生存艱難。蘋(píng)果在營(yíng)銷(xiāo)上的嚴(yán)苛管理讓不少經(jīng)銷(xiāo)商深感“居大不易”;而在應(yīng)用商店方面,蘋(píng)果的“霸道”同樣在醞釀反抗。
經(jīng)銷(xiāo)商生存不易
地段優(yōu)越、裝修精美、充滿時(shí)尚氣息是蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店給公眾的一大印象。然而,在光鮮形象的背后,經(jīng)銷(xiāo)商們卻承受著不小的運(yùn)營(yíng)壓力,僅租金一項(xiàng)就讓不少經(jīng)銷(xiāo)商犯愁。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》調(diào)查,在上海徐家匯地區(qū)的一些蘋(píng)果店,其店鋪每月租金能高達(dá)十幾萬(wàn)元。而與此同時(shí),蘋(píng)果給門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商的毛利只有區(qū)區(qū)5%到6%。中新網(wǎng)IT頻道就此致電多家蘋(píng)果經(jīng)銷(xiāo)商求證,不少人含糊表示“不方便說(shuō)”。
目前,蘋(píng)果在中國(guó)的零售體系由4家Apple Store旗艦店和合作經(jīng)銷(xiāo)商組成,后者又分為Apple優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商、Apple Shop、Apple授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商和行業(yè)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商四類(lèi),不同級(jí)別享受不同待遇。由于蘋(píng)果實(shí)施“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的策略,因此低級(jí)別的門(mén)店常常和消費(fèi)者一樣“被餓著”,幾乎無(wú)法依靠銷(xiāo)售產(chǎn)品來(lái)生存。于是,相關(guān)配件成了低級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的主要來(lái)源。即便這樣,蘋(píng)果仍“雁過(guò)拔毛”,規(guī)定授權(quán)店只許銷(xiāo)售貼過(guò)“MFI”標(biāo)簽的蘋(píng)果配件,并且每售出一個(gè)授權(quán)配件收取20%至25%的分成。
饑餓營(yíng)銷(xiāo)并不能套出所有蘋(píng)果迷的錢(qián)包,在授權(quán)店買(mǎi)不到,自然會(huì)通過(guò)其他渠道獲得,“水貨”蘋(píng)果產(chǎn)品、翻新產(chǎn)品因此大行其道,效仿蘋(píng)果門(mén)店裝修風(fēng)格的山寨店自然應(yīng)運(yùn)而生。
值得注意的是,盡管蘋(píng)果山寨店早已不是新聞,一貫重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蘋(píng)果卻沒(méi)有采取任何行動(dòng)。《福布斯》報(bào)道認(rèn)為這與蘋(píng)果需要更快更多的銷(xiāo)售產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額有關(guān)。不過(guò)香港聯(lián)瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)商務(wù)經(jīng)理張小明在接受中新網(wǎng)IT頻道采訪時(shí)卻認(rèn)為,蘋(píng)果不是不想打假,而是無(wú)力打假!熬退悴扇〈胧,也只能起到暫時(shí)的效果,山寨店不久就會(huì)卷土重來(lái)的,LV管不住山寨,蘋(píng)果也管不住!睆埿∶髡f(shuō)。
應(yīng)用商店“吸血”
領(lǐng)教蘋(píng)果嚴(yán)苛手段的不只是產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,美國(guó)科技網(wǎng)站AppleInsider日前報(bào)道,因不滿蘋(píng)果強(qiáng)制用戶從應(yīng)用商店購(gòu)買(mǎi)程序并抽走三成銷(xiāo)售收入的新規(guī)定,《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、亞馬遜等內(nèi)容提供商已集體從蘋(píng)果應(yīng)用商店撤下了自己的產(chǎn)品。
《華爾街日?qǐng)?bào)》專(zhuān)門(mén)公布一份詳細(xì)報(bào)告來(lái)“控訴”蘋(píng)果應(yīng)用商店。報(bào)告稱(chēng),此前蘋(píng)果允許用戶直接從內(nèi)容提供商的網(wǎng)站上,直接購(gòu)買(mǎi)和訂閱相應(yīng)內(nèi)容服務(wù)。然而今年2月,蘋(píng)果修改了這一規(guī)則,強(qiáng)制要求所有的內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)和訂閱,必須通過(guò)其應(yīng)用商店。而用戶從應(yīng)用商店購(gòu)買(mǎi)這些應(yīng)用,蘋(píng)果則要分走銷(xiāo)售收入的三成!度A爾街日?qǐng)?bào)》指責(zé)蘋(píng)果不但“吸內(nèi)容提供商的血”,還搶走了廣告商,是“不能容忍的政策”。
特立獨(dú)行、傲慢……蘋(píng)果有足夠的資本將這些批評(píng)轉(zhuǎn)化為是對(duì)自己“很酷”的另一種恭維,然而這家示人以朝氣的“酷公司”在合作伙伴眼中,正開(kāi)始顯露企業(yè)帝國(guó)的作風(fēng)。不過(guò),盡管目前iPhone和iPad仍勢(shì)不可擋,但對(duì)手的步伐亦在逼近。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì),Android手機(jī)在2010年到2015年之間平均年銷(xiāo)量增幅將高達(dá)43.3%,而蘋(píng)果則只有28.5%。蘋(píng)果的驕傲,還能持續(xù)多久?