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饑餓營(yíng)銷故伎重演 iPhone5的6個(gè)最靠譜傳聞

2011-09-17 08:44    人民日?qǐng)?bào)海外版        

饑餓營(yíng)銷故伎重演iPhone5的6個(gè)最靠譜傳聞

  蘋果新一代手機(jī)iPhone5何時(shí)發(fā)布、什么配置,吊足了全球“果粉”的胃口。網(wǎng)上各種疑似iPhone5的照片和視頻的傳播、iPhone5原型機(jī)繼iPhone4之后“又”一次在酒吧內(nèi)神秘丟失,甚至喬布斯的去職和蘋果同三星的專利訴訟等一舉一動(dòng),都被視為蘋果饑餓營(yíng)銷的重演。這一切,無(wú)疑助長(zhǎng)了人們對(duì)蘋果的想象。

  但是,無(wú)論你是否喜歡蘋果,是否喜歡iPhone,都不得不承認(rèn)它所受的關(guān)注度是其他智能手機(jī)所無(wú)法比擬的。它正“優(yōu)雅而急速地”席卷整個(gè)世界。

  饑餓營(yíng)銷故伎重演

  蘋果又是那么大牌,千方百計(jì)封鎖iPhone5信息,讓追隨者牽腸掛肚,相關(guān)傳聞讓人們霧里看花但樂(lè)此不疲、陶醉其中。但對(duì)蘋果來(lái)說(shuō),這就是免費(fèi)廣告,賺足了眼球。

  據(jù)稱,目前所有iPhone5知情者都被“軟禁”在美國(guó)一個(gè)全封閉地下室,其中餐廳、臥室、健身房一應(yīng)俱全,產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、網(wǎng)站編輯……各種與新品信息相關(guān)者一直呆在“密室”,不許與外界聯(lián)系,直到產(chǎn)品上市那一刻。

  其實(shí),判斷蘋果公司要做什么,只需看它的歷史就夠了。雖然它善于保守所謂秘密,但預(yù)測(cè)它并不難。對(duì)于iPhone5的配置,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了大致猜測(cè):雙核處理器、800萬(wàn)像素?cái)z像頭、4.0寸顯示屏,與iPhone4價(jià)格相當(dāng)。與其他即將上架的智能手機(jī)相比,iPhone 5并無(wú)太大特別之處。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士表示,近期市場(chǎng)上各類消息,都對(duì)提高iPhone5知名度和公眾的期待度有推波助瀾作用。iPhone5發(fā)布已經(jīng)“瓜熟蒂落”,如果再拖下去,部分消費(fèi)者可能將失去興趣。

  同類產(chǎn)品躍躍欲試

  2011年智能手機(jī)市場(chǎng)波譎云詭,而喬布斯的引退無(wú)疑會(huì)讓谷歌、微軟、諾基亞等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到了突破的機(jī)會(huì),其他品牌手機(jī)也在求新求變,三星、摩托羅拉、HTC、LG等今年都高調(diào)推出了自己的高端產(chǎn)品,移動(dòng)終端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,iPhone5的登場(chǎng)對(duì)其他同類產(chǎn)品的沖擊到底有多大,還需觀察。

  奮起直追的中國(guó)品牌也擺出挑戰(zhàn)者姿態(tài)。8月16日,北京798藝術(shù)中心,身著體恤衫和牛仔褲的IT資深人士雷軍儼然中國(guó)喬布斯的范兒,他隆重推出的小米手機(jī)各項(xiàng)參數(shù)都行業(yè)領(lǐng)先,性價(jià)比之高足可蠶食部分蘋果市場(chǎng)。

  毫無(wú)疑問(wèn),在未來(lái)3到5年,智能手機(jī)市場(chǎng)將會(huì)飽和,各個(gè)品牌的生死血戰(zhàn)將會(huì)最終上演,只有時(shí)時(shí)求新、處處求變,打造最強(qiáng)的客戶忠誠(chéng)度,才有可能笑到最后,蘋果輝煌的歷史只屬于過(guò)去,創(chuàng)新面前大家都奮不顧身向前沖。

  沒有喬布斯何來(lái)創(chuàng)造力

  蘋果的故事如同那句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“一直被模仿,從未被超越”。然而,喬布斯的離開是否預(yù)示著其將走下神壇?

  10年前,當(dāng)喬布斯?jié)M懷興奮,帶領(lǐng)媒體參觀位于美國(guó)弗吉尼亞州的第一家蘋果零售實(shí)體店時(shí),所獲反響令人沮喪。評(píng)論家們認(rèn)為這是一場(chǎng)“孤注一擲的賭博”。如今,這些都已凝固成蘋果店的獨(dú)特標(biāo)記,如今的蘋果已經(jīng)成為了全球市值最大的上市公司。

  成績(jī)并不能掩蓋蘋果所遇到的問(wèn)題。近期曝光的20多家蘋果中國(guó)供應(yīng)商大量制造污染事件,讓其品牌蒙塵,蘋果必須認(rèn)真對(duì)待和反思。接替喬布斯CEO職位的庫(kù)克雖然是運(yùn)營(yíng)高手,其對(duì)企業(yè)制度化的管理,彌補(bǔ)了喬布斯的不足,但是蘋果的秘訣是設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新。

  僅僅為了一部手機(jī),我們是不是猜想得太多了?不管怎樣,有關(guān)下一代iPhone手機(jī)傳言的最大問(wèn)題或許在于,你根本無(wú)法證實(shí)其下一代產(chǎn)品就是iPhone5。或許,這些傳言只是在談?wù)撘豢罡揪筒淮嬖诘脑O(shè)備。

  “這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!笔袌(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的神話,但如今的蘋果的確抓住了這個(gè)最好的時(shí)代。未來(lái),蘋果能否繼續(xù)保持創(chuàng)造力,能否讓人們保持期盼,還是個(gè)疑問(wèn)。

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