昨日上午，優(yōu)酷和土豆的高層出現(xiàn)在土豆網(wǎng)北京總部，并集合所有員工發(fā)表了講話。

　　講話請員工安心工作

　　據(jù)現(xiàn)場員工描述，優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘講話篇幅較長，土豆創(chuàng)始人王微的發(fā)言則較為簡短。

　　兩位創(chuàng)始人所講的內(nèi)容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，雙方重點(diǎn)推薦的內(nèi)容不同，自制劇和用戶原創(chuàng)內(nèi)容也各有側(cè)重。例如優(yōu)酷更重視拍客和牛人，而土豆強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)電影與劇集。新公司將確保兩家網(wǎng)站的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和品牌團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)不同受眾，強(qiáng)調(diào)不同內(nèi)容。因此現(xiàn)有的各類工作崗位仍將發(fā)揮自身的作用，請大家安心工作等。

　　從現(xiàn)場員工提供的照片來看，古永鏘身穿代表土豆的橙色T恤，王微則身穿代表優(yōu)酷的藍(lán)色T恤，兩人互挽共同出現(xiàn)在臺上。現(xiàn)場員工要求兩位創(chuàng)始人“擁抱一下”以證實(shí)合并順利，古永鏘笑稱“跟男人還是不習(xí)慣”。不過亦有員工私下說，“倆人的VI(視覺效果)也不太搭啊，還是不要抱了”。

　　據(jù)高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場透露，在上午于土豆網(wǎng)北京總部召開員工大會后，該聯(lián)合高管團(tuán)隨后在優(yōu)酷總部亮相，緊接著就赴土豆上�？偛窟M(jìn)行類似工作。

　　分析稱裁員在所難免

　　土豆和優(yōu)酷合并后，成為中國視頻行業(yè)無可撼動的老大。但同任何婚姻一樣，這場聯(lián)姻也伴隨著問題和危機(jī)。

　　IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評論人趙福軍認(rèn)為，“新公司里，其中優(yōu)酷占71.5%股份，土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們，70%的并購沒有實(shí)現(xiàn)期望的商業(yè)價值，其中70%失敗于并購后的文化整合。伴隨整合的推進(jìn)，尤其是因?yàn)殡p方在業(yè)務(wù)、模式、內(nèi)容等層面的同質(zhì)性，未來一段時間裁員乃至高層變動在所難免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”

　　“優(yōu)酷和土豆的合并，將促進(jìn)整個視頻行業(yè)的整合�！笨萍加嵕W(wǎng)站CEO李忠存表示，今后視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭模式，合并后的土豆優(yōu)酷在一夜之間讓自身成為行業(yè)“公敵”，未來愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視、PPTV、PPS、迅雷等都會將之視為行業(yè)“假想敵”，它將面臨的版權(quán)糾紛和口水只多不少。

　　風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟認(rèn)為，優(yōu)酷和土豆在整合中面臨極大挑戰(zhàn)，比如團(tuán)隊(duì)融合，文化融合，因?yàn)檫@兩個網(wǎng)站用戶重疊性很高，于是就會出現(xiàn)1+1小于2的情況，用戶增量也不會超過1.4倍。

　　此外，趙福軍還認(rèn)為，中國視頻網(wǎng)站仍普遍虧損，沒有找到有效的盈利模式，合并后優(yōu)酷土豆公司的贏利壓力會更大。根據(jù)財(cái)報(bào)，優(yōu)酷2011年第四季度運(yùn)營虧損為5738萬元，土豆網(wǎng)2011年第四季度運(yùn)營虧損1.44億元，雙方合并意味著單季虧損就是2個億。

　　“國內(nèi)版權(quán)采購成本高燒不退，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等仍在加大投入力度，這三家視頻網(wǎng)站均未上市，且背后有母公司撐腰，而作為上市公司的優(yōu)酷土豆，則面臨更嚴(yán)峻的資本問題�！壁w福軍稱。陽淼 林其玲

　　■ 分析

　　土豆被爆遭風(fēng)投“綁架”致出售

　　據(jù)稱，股價不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn)，導(dǎo)致土豆創(chuàng)造出上市-退市最短紀(jì)錄

　　中國視頻行業(yè)的戰(zhàn)爭，陸陸續(xù)續(xù)打了五六年，至今未消停。而作為行業(yè)的老大和老二，優(yōu)酷和土豆之間的斗爭，更是家常便飯。兩家的“閃婚”讓業(yè)界震動之外，也讓土豆為何創(chuàng)出上市-退市最短紀(jì)錄受到關(guān)注。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日表示，土豆上市半年之后，一些風(fēng)投急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　土豆網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，土豆創(chuàng)始人王微持股比例為8.6%，排名在他前面的幾大持股股東均為IDG中國、紀(jì)源資本等風(fēng)投機(jī)構(gòu)。根據(jù)土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排，王微在公司中的投票權(quán)為25.4%。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日分析稱，土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致其創(chuàng)始人決策力減弱，長期股價不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn)退出，導(dǎo)致土豆制造出上市-退市最短紀(jì)錄。謝文表示，土豆網(wǎng)上市之后，股價一路下滑，而且從盈利和收入情況看，短期內(nèi)不會有重大變化出現(xiàn)。而在上市半年之后，一些風(fēng)投的鎖定期已到，資本急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　優(yōu)土合并案中為土豆網(wǎng)提供服務(wù)的易凱資本CEO王冉對記者透露，土豆早已就資本合作一事與業(yè)內(nèi)巨頭接洽，騰訊、百度、新浪都曾在候選名單上。但在接觸優(yōu)酷之后，因雙方業(yè)務(wù)模式接近、合并路徑較為清晰明朗，因此雙方得以在一個月之內(nèi)達(dá)成協(xié)議。(記者陽淼)