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科技時(shí)代下成長(zhǎng)的童年:兒童電子產(chǎn)品出路何在

  小孩子是個(gè)天生的企業(yè)家,平板、智能手機(jī)才掀起蓋頭,就被他們“盯”上了。而他們?cè)?jīng)的“伴侶”——教育電子產(chǎn)品,在被橫刀奪愛之后市場(chǎng)迅速萎縮,正一批一批地走向死亡。

  晴晴今年只有7歲,但卻是個(gè)數(shù)碼潮人。她平時(shí)最愛用iPad與陌生人聊天,在微信上,她會(huì)用“what is your name?”與老外聊天,也會(huì)用“can you speak Chinese?”讓老外說出一口結(jié)結(jié)巴巴的中文。

  晴晴的媽媽非常驚訝,因?yàn)檫@些功能她都半會(huì)不會(huì)。她們家現(xiàn)在已經(jīng)沒有學(xué)習(xí)機(jī)等電子產(chǎn)品了,“現(xiàn)在誰還用這玩意兒呀!鼻缜绲膵寢屨f。一方面,女兒的機(jī)靈讓她驕傲;但另一方面,她又時(shí)刻牽掛著女兒的學(xué)習(xí)。

  硬件

  與平板沒差別

  “我愛你,你愛她,她愛他”,兒童電子教育產(chǎn)品的處境與歌詞一樣殘酷:平板、智能手機(jī)流行了,兒童就拋棄了傳統(tǒng)教育電子。在潮流面前,兒童的腳步并不比成人慢。

  復(fù)讀機(jī)、電子詞典、學(xué)習(xí)機(jī)……科技的更新速度,讓它們從一張名單轉(zhuǎn)移到了另一張名單上。在兒童眼中,它們?cè)鴤涫芮嗖A;而現(xiàn)在,它們正在被遺棄。

  智能手機(jī)時(shí)代,兒童電子教育產(chǎn)品的命運(yùn)并未好過非智能手機(jī)!皣(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)大部分還停留在低端數(shù)碼產(chǎn)品形態(tài),如點(diǎn)讀筆、故事機(jī)等!笨ú夹轄I(yíng)銷總監(jiān)吉登高表示。這些產(chǎn)品具有一個(gè)共性,那就是功能單一,擴(kuò)展性不強(qiáng)。

  從技術(shù)上來說,它們與智能手機(jī)、非智能手機(jī)所處的時(shí)代一樣。以電子詞典為例,市場(chǎng)價(jià)一般為300-500元,普遍僅具有查字典、背單詞的功能,這樣的產(chǎn)品價(jià)格低廉,消費(fèi)能力弱的用戶多會(huì)考慮。

  其實(shí),要把硬件做上去并不難,傳統(tǒng)電子教育生產(chǎn)商,早就意識(shí)到了這一點(diǎn)。近兩年,好記星、步步高、讀書郎都相繼推出了各自的學(xué)生平板(電腦)。單從硬件配置上看,這些產(chǎn)品與市面上流行的平板電腦差別不大。

  內(nèi)容

  換殼不換“芯”

  但這并沒有解決電子教育產(chǎn)品的危機(jī)!半娮咏逃a(chǎn)品只是載體,技術(shù)門檻有限,容易被復(fù)制!敝袊(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心主任張遠(yuǎn)萌表示,電子教育產(chǎn)品的內(nèi)核在于內(nèi)容,而不是硬件。比如說iPhone手機(jī),真正維持用戶黏性的是龐大容量、不斷更新的app store。

  蘋果app store一直在“騎火箭”。2008年7月,app store推出,初始只有800款應(yīng)用;2009年4月,下載量突破9億次;2011年1月實(shí)現(xiàn)100億次;2012年3月下載量突破250億。據(jù)蘋果官網(wǎng)顯示,app store目前的app數(shù)量達(dá)到了500000個(gè)。

  而在內(nèi)容上,國(guó)內(nèi)的電子教育產(chǎn)品依舊是“各自為政”!按蠖鄶(shù)品牌用戶只能使用產(chǎn)品中自帶的、公共網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容。”張遠(yuǎn)萌表示。蘋果用戶有一個(gè)集成的app store,安卓用戶有N個(gè)分散的“Google Play”,但兒童電教產(chǎn)品好像什么都沒有。

  與諾基亞有點(diǎn)相似,兒童電教產(chǎn)品也是換殼不換“芯”。2005年,電教產(chǎn)品市場(chǎng)大熱。7年過去,這個(gè)市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷,目前屈身在大品牌(蘋果、三星等)空隙中生存?萍嫉纳(jí),脫去了它們7年前的外套,但它們依舊保留著7年前的思維。

  話題1

  兒童電子產(chǎn)品的出路何在?

  中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心主任張遠(yuǎn)萌:獨(dú)立的兒童教育電子產(chǎn)品,沒有能力(也沒有必要)建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的、國(guó)際化的、有影響力的高容量?jī)?nèi)容平臺(tái)。所以,如果沒有政策強(qiáng)化支持,或有實(shí)體學(xué)校和課程作為背景,恐怕只能填補(bǔ)大品牌的市場(chǎng)空隙。

  話題2

  兒童到底應(yīng)不應(yīng)該玩平板?

  淘米科技公關(guān)經(jīng)理曲元元:這是科技發(fā)展的腳步,平板電腦給了孩子另一種選擇,而不是取代兒童教育電子產(chǎn)品,并不是有了平板就不看書,這是不矛盾的。家長(zhǎng)把自己的iPad分享給孩子不是壞事,我們?cè)撟龅氖侨绾稳ケ苊獠缓玫那闆r發(fā)生。

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