這不得不再度提到本世代IT、消費(fèi)電子產(chǎn)品演進(jìn)動力的變更。相比上世紀(jì)PC黃金年代中摩爾定律下性能不斷提升的推力，消費(fèi)主義潮流所產(chǎn)生的拉力成為了新的驅(qū)動源。 喬布斯回歸后策動的大手筆iPod系列充分體現(xiàn)了這一嬗變。盡管在MP3領(lǐng)域創(chuàng)新、艾利和做得更早，音質(zhì)追求也更為考究，但iPod憑借其驚艷的設(shè)計(jì)和iTunes商店成為了最大的贏家。 在這里，新奇優(yōu)良的使用體驗(yàn)、消費(fèi)屬性大過單純的功能性以及商業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要性開始凸顯，也正是這幾點(diǎn)成就了蘋果后來的龐大帝國。 現(xiàn)在回頭看去，華碩無意中打開了一扇門，它率先提出了上網(wǎng)本的概念，盡管這類產(chǎn)品兩三年間由于性能不足迅速衰落，但它卻證明了市場中對于輕量化便攜的PC的輔助性產(chǎn)品確有需求。 iPad的出現(xiàn)迎合了以上提及的所有要件。它并非功能性產(chǎn)品，并非PC系統(tǒng)在平板型手持終端上的簡單移植，而是提供了一臺輔助型手持設(shè)備所需的輕量化功能，如網(wǎng)頁瀏覽、多媒體播放、娛樂應(yīng)用等，并輔以頂尖的設(shè)計(jì)和優(yōu)良的體驗(yàn)。 一些PC業(yè)出身的電子設(shè)備制造商顯然難以真正領(lǐng)悟消費(fèi)屬性的意味。但你看見一款標(biāo)榜藝術(shù)設(shè)計(jì)的PC一體機(jī)正面居然貼上大堆認(rèn)證標(biāo)簽時，真為其感到悲哀。 本文開頭提及了一些“心不在焉”者，其中一家的高管對筆者說，放棄平板電腦產(chǎn)品線，很大程度是考慮到了這一市場未來規(guī)模相比智能手機(jī)有著巨大的差距，畢竟平板電腦并非手機(jī)那樣的必需品，同時還在承受著大屏智能手機(jī)和超極本的擠壓。他認(rèn)為，蘋果“出爾反爾”地推出iPad Mini，實(shí)質(zhì)就是對三星NOTE系列等大屏手機(jī)的應(yīng)激反應(yīng)。 當(dāng)然，該高管也承認(rèn)，目前的品牌能力還不足以在平板領(lǐng)域追趕蘋果。 事實(shí)上，未來在平板電腦領(lǐng)域中有望與蘋果較量，最具希望的或許只有三星和亞馬遜兩家。前者從全球領(lǐng)先品牌到全球頂尖零組件、制造能力的垂直整合體系堪稱怪獸，后者同樣有著巨大的內(nèi)容生態(tài)和品牌能力。而這兩家目前的出貨排名也剛好名列蘋果身后，只是眼下規(guī)�？偤鸵膊患疤O果零頭。 不過眼下微軟又動起了新的心思，打算在平板電腦過多的娛樂屬性之外嘗試點(diǎn)商務(wù)應(yīng)用屬性。Surface即將登場，而Windows 8也將支持平板類的應(yīng)用。一些消費(fèi)電子業(yè)者認(rèn)為，微軟是在嘗試PC與平板電腦之間的過渡產(chǎn)品形態(tài)，這一試水能否成功、市場能否買賬還有待觀察。

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