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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

電商七雄搶三張門票的戰(zhàn)爭(zhēng):天貓占半壁江山

  身處電商江湖的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶感慨說,3年后中國電商江湖肯定只會(huì)剩下3家平臺(tái)公司。換句話說,電商行業(yè)最終只會(huì)有3家平臺(tái)企業(yè)依次“吃肉”“喝湯”和“干瞪眼”。目前,中國的B2C電商領(lǐng)域,經(jīng)歷了數(shù)次腥風(fēng)血雨的電商戰(zhàn)后,其最終的商業(yè)邏輯就是在行業(yè)三甲的“門票”之戰(zhàn)當(dāng)中,最終未拿到前三門票的企業(yè),等待它的,很可能就是被收編或是死亡。

  目前中國的B2C電商領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局,已初現(xiàn)七雄爭(zhēng)霸的戰(zhàn)局:阿里巴巴旗下的天貓、京東商城、蘇寧易購、國美、騰訊旗下的易迅、亞馬遜中國、沃爾瑪控股的1號(hào)店,七大電商的競(jìng)爭(zhēng)已陷入白熱化。

  在《電商七雄搶“票”戰(zhàn)》系列報(bào)道第二期中,我們選取了“攪局者”易迅和“牛犢”1號(hào)店作為樣本重點(diǎn)分析。前者背靠資本雄厚的騰訊,足以在物流、客源、價(jià)格等方面給其他“參賽選手”帶來巨大的挑戰(zhàn);后者則被全球零售巨頭沃爾瑪收歸旗下,一旦整合得當(dāng)、適時(shí)發(fā)力,1號(hào)店對(duì)整個(gè)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局造成的沖擊也將不可小覷。

  在新生力量不斷加入、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷深化的背景下,“電商七雄”中,天貓已占據(jù)中國B2C電商領(lǐng)域半壁江山,幾乎提前預(yù)訂了一張行業(yè)前三的門票,其角色可謂“霸主天貓”;而其余的“六雄”格局仍屬待定。誰能最終攜手天貓躋身前三甲,讓我們拭目以待。

  “鯰魚”易迅:騰訊來了!

  “2012年,咱們來一場(chǎng)男人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)吧!

  2011年12月2日深夜,北京下起了第一場(chǎng)雪。在距離京東商城辦公樓不遠(yuǎn)的盤古酒店,有兩個(gè)多年的老友正在一起吃飯喝酒,暢談中國電子商務(wù)的未來。其中一名男子帶著似有若無的微笑,向?qū)γ娴哪凶诱f出了這句話。

  說話的人是易迅網(wǎng)CEO卜廣齊,而他對(duì)面的男人,就是在電商領(lǐng)域關(guān)注度相當(dāng)高的京東商城掌門人,劉強(qiáng)東。

  劉強(qiáng)東也許想不到,當(dāng)時(shí)的一句玩笑話,會(huì)在接下來的幾個(gè)月內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)。

  易迅,這家在B2C份額排名中靠前的國內(nèi)3C購物網(wǎng)站,在成為騰訊的控股子公司之后,迅速成為行業(yè)里名副其實(shí)的“鯰魚”。背靠著騰訊這棵大樹,讓易迅有了更多資本在物流、價(jià)格戰(zhàn)、供應(yīng)鏈、平臺(tái)、營銷等領(lǐng)域攪動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)。

  “騰訊電商有那么大的投入,最終還是希望能進(jìn)入行業(yè)前三。”卜廣齊對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,中國電商領(lǐng)域的平臺(tái)之爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)國七雄”的狀態(tài),但是格局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟,未來究竟誰會(huì)成為主導(dǎo)者,還是未知數(shù)。

  騰訊的算盤

  說到易迅,讓人印象最為深刻的還是“8·15電商價(jià)格戰(zhàn)”。就在劉強(qiáng)東發(fā)布微博向蘇寧易購“宣戰(zhàn)”之時(shí),卜廣齊第一時(shí)間在微博上向劉強(qiáng)東發(fā)出戰(zhàn)書:“如果劉強(qiáng)東真的想降價(jià),就在自己的主營業(yè)務(wù)3C(電腦、數(shù)碼、手機(jī))上試一試,和易迅比比誰最低,易迅即將開始促銷,騰訊投3億元!

  而就在劉強(qiáng)東發(fā)微博的半個(gè)小時(shí)之前,包括騰訊集團(tuán)總裁、ECC董事長劉熾平、騰訊電商控股CEO吳宵光在內(nèi)的董事會(huì)成員正在開公司的例行會(huì)議!拔覀?cè)诳吹絼?qiáng)東的微博之后,迅速討論,決定加入價(jià)格戰(zhàn)。”卜廣齊表示。

  卜廣齊的底氣,來自今年5月在騰訊時(shí)隔7年后的第二次組織架構(gòu)調(diào)整中,電商成為唯一獨(dú)立運(yùn)營的公司(ECC),并且獲得了騰訊高達(dá)10億美元的資本注入。

  “電商已經(jīng)上升到了公司的戰(zhàn)略層面,雖然電商被分拆獨(dú)立,但是騰訊依然給予最大平臺(tái)資源的支持。”一位不愿意透露姓名的騰訊內(nèi)部高管對(duì)此表示。

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