團長可以將1500元留給自己，也可以選擇促進銷量，將1500元的傭金分給團客，團客在每推銷出一份東來順套餐后，就能獲得5%的傭金提成(每份0.15元，10000份1500元)。當然，這5%的傭金提成并不固定，團長可根據(jù)實際情況自由調(diào)整。
在整個環(huán)節(jié)中，新團寶只收取傭金提成10%的服務費(即1500元的10%)�！澳壳靶聢F寶的重點是做好服務與客戶體驗，盈利的問題不太重要�！比未豪妆硎�。
開放傭金是好是壞
這種開放平臺模式，較好地解決團購網(wǎng)站人力成本問題。團購最瘋狂的時候，一些網(wǎng)站的團隊動輒3000至5000人，他們中的大部分人被派遣至大街小巷，與商戶一家一家商談，然后將團購項目上線銷售，并收取傭金。
新團寶雖然失去傭金的主要收入渠道，但卻大幅度減少了企業(yè)的運營成本。原來團寶網(wǎng)需要耗費大量人力與商家協(xié)商，挖掘優(yōu)質(zhì)的團購項目。而現(xiàn)在，這項工作轉(zhuǎn)移到了團長(企業(yè)除外)身上。為了獲取傭金，他們會自己尋找團購項目。
但新團寶依舊面臨幾個問題。在增加了團長、團客等中間環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)賺取一部分利潤后，推出來的團購項目很難再達到真正的實惠。新團寶舍棄了自己的收入——傭金，但這部分利潤并沒有直接返還給用戶，而是交由團長支配，用于擴大商品銷量，激勵團客促銷。
對此，任春雷認為：“團客的存在是有價值的，一個項目上線后，如果有很多人(團客)一起幫住一起推廣，肯定是眾人拾柴火焰高�！彼�表示，團長有權(quán)利直接將傭金提成直接轉(zhuǎn)化為商品低價。
開放傭金，能否使團客、團長的角色產(chǎn)生意義，還需要時間去驗證。艾瑞分析師黃淵普表示，開放平臺需要巨大的流量，目前團購行業(yè)的格局已經(jīng)形成，如果沒有強大的資金做支撐，團寶網(wǎng)成功翻盤的幾率很小。
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