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移動(dòng)應(yīng)用年銷售額將達(dá)250億美元 同比增長(zhǎng)62%

移動(dòng)應(yīng)用年銷售額將達(dá)250億美元 同比增長(zhǎng)62%

騰訊科技訊(無忌)北京時(shí)間3月4日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在蘋果引發(fā)移動(dòng)應(yīng)用狂熱近五年之后,該產(chǎn)業(yè)當(dāng)前正在蓬勃發(fā)展之中。

蘋果和谷歌(微博)當(dāng)前各自運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用商店,均擁有了超過70萬款應(yīng)用。因?yàn)榭晒┻x擇的應(yīng)用數(shù)量眾多,消費(fèi)者預(yù)計(jì)每天平均花費(fèi)在應(yīng)用上的時(shí)間達(dá)到了2個(gè)小時(shí)。市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner預(yù)計(jì),今年全球應(yīng)用商店的總銷售額有望增長(zhǎng)62%,達(dá)到250億美元。

就某些方面而言,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)已經(jīng)變得成熟。與五年前相比,蘋果和其它公司已開始越來越嚴(yán)格的設(shè)定規(guī)則來管理應(yīng)用上架。應(yīng)用開發(fā)者當(dāng)前營(yíng)銷應(yīng)用已經(jīng)越來越系統(tǒng)化,開始專注于那些表現(xiàn)最好的少數(shù)應(yīng)用。

就像是每一個(gè)成功的Instagram背后,都有無數(shù)的應(yīng)用根本無法變得流行。去年,社交網(wǎng)站Facebook收購(gòu)了這款流行的圖片共享應(yīng)用。

隨著戰(zhàn)場(chǎng)向新地區(qū)、新范疇和新設(shè)備轉(zhuǎn)移,開發(fā)者仍在竭盡所能想出盈利性最強(qiáng)的業(yè)務(wù)模式。移動(dòng)分析公司Flurry首席執(zhí)行官西蒙·卡拉夫(Simon Khalaf)表示,“應(yīng)用產(chǎn)業(yè)就像是上世紀(jì)轉(zhuǎn)型中的汽車產(chǎn)業(yè)。你能夠明確看到增長(zhǎng)之路,也知道它會(huì)變得非常大。只不過它還處于發(fā)展初期!

總部位于舊金山的游戲開發(fā)公司TinyCo在2010年發(fā)布了首款移動(dòng)游戲。該公司已經(jīng)經(jīng)歷了移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的瞬息萬變。如今,TinyCo已經(jīng)擁有13款游戲,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了翻番。不過該公司戰(zhàn)略伙伴經(jīng)歷邁克爾·桑德維奇(Michael Sandwick)表示,為獲取用戶,公司每天都像是在打仗一樣。

桑德維奇說,公司通過廣告獲取用戶的支出每年都在以雙位數(shù)百分比的速度增長(zhǎng);當(dāng)一些大型公司在推出新游戲時(shí),公司的廣告支出還會(huì)更高。這也就迫使創(chuàng)新公司對(duì)用戶如何發(fā)現(xiàn)它們應(yīng)用的數(shù)據(jù)投入更多的支出。桑德維奇說,“我們身處的市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和!

就在幾年之前,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)還非常簡(jiǎn)單。2010年年初,蘋果應(yīng)用商店App Store擁有14余萬款應(yīng)用,在市場(chǎng)中占據(jù)著絕對(duì)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)高度集中在美國(guó)市場(chǎng)。不過市場(chǎng)分析師表示,如今蘋果和谷歌在智能手機(jī)應(yīng)用的目錄和數(shù)量上已經(jīng)旗鼓相當(dāng)。不過App Annie發(fā)布的最新調(diào)查結(jié)果,目前蘋果應(yīng)用商店App Store收入仍比谷歌商店高出350%。

包括微軟、黑莓和亞馬遜在內(nèi)的其它一些公司也推出了自己的應(yīng)用商店,只不過它們?nèi)〉贸晒Φ某潭雀饔胁煌。?yīng)用市場(chǎng)的繁榮已經(jīng)擴(kuò)張到了中國(guó)、日本和韓國(guó)市場(chǎng)。這也讓包括NHN社交服務(wù)公司的應(yīng)用Line在內(nèi)的一些移動(dòng)應(yīng)用,通過銷售虛擬物品在營(yíng)收上超過了部分美國(guó)應(yīng)用開發(fā)商。

移動(dòng)應(yīng)用也把自己的觸角不斷伸向其它移動(dòng)設(shè)備。如今,市面上不僅有手機(jī)應(yīng)用,還有平板電腦和電視機(jī)應(yīng)用。應(yīng)用正在利用硬件改良的優(yōu)勢(shì),能夠告知應(yīng)用用戶的移動(dòng)速度有多快。

根據(jù)Flurry的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在過去的兩年時(shí)間里,消費(fèi)者在移動(dòng)應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間增長(zhǎng)了一倍,達(dá)到每天約兩小時(shí)。但是由于用戶總是經(jīng)常性的轉(zhuǎn)換應(yīng)用,這也讓開發(fā)者很難保留住用戶。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前用戶每天使用的63%的應(yīng)用都與一年前不同。不過在一段時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者會(huì)專心的使用約8款應(yīng)用。紐約營(yíng)銷顧問與投資人邁克爾·杜達(dá)(Michael Duda)表示,在他Android手機(jī)中的70余款應(yīng)用中,他經(jīng)常性的使用約12款應(yīng)用,其中就包括了Twitter、LinkedIn等,這讓他的生活變得更加簡(jiǎn)單。他說,“雖然我下載的許多應(yīng)用聽上去都非?,但是絕大多數(shù)并不會(huì)給我的日常生活帶來實(shí)用性!

在一個(gè)現(xiàn)任者通知的市場(chǎng)中,新入行的應(yīng)用開發(fā)者很難在業(yè)務(wù)上取得突破。市場(chǎng)調(diào)研公司Distimo的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在蘋果應(yīng)用商店中的250家最大發(fā)行商當(dāng)中,僅有2%是“新人”;谷歌應(yīng)用商店P(guān)lay store的這一比例則為3%。

應(yīng)用開發(fā)公司Bump Technologies聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·明茨(Jake Mintz)表示,“想要開發(fā)特別、有價(jià)值且便于使用的應(yīng)用門檻非常高!毕胍兊酶佑杏茫摴疽呀(jīng)把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了筆記本電腦當(dāng)中。

其它一些應(yīng)用開發(fā)者正通過特定的應(yīng)用開發(fā)和應(yīng)用推廣方式,來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。沃爾特迪士尼旗下的ESPN移動(dòng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理邁克爾·貝勒(Michael Bayle)表示,公司最近剔除了30款應(yīng)用中的23款,只保留了那些最流行的應(yīng)用。貝勒說,“開發(fā)一款應(yīng)用確實(shí)非常簡(jiǎn)單,但想要維護(hù)它卻耗資巨大!

一些應(yīng)用開發(fā)公司已經(jīng)開始另辟蹊徑,尋找廣告和應(yīng)用內(nèi)置支付外的其它盈利方式。音樂發(fā)覺應(yīng)用開發(fā)公司Shazam Entertainment在7年前推出了自己的第一款應(yīng)用,該公司目前主要通過與運(yùn)營(yíng)商簽約和授權(quán)音頻識(shí)別技術(shù)獲取營(yíng)收。目前,這家公司已經(jīng)擁有五種營(yíng)收渠道,其中包括了廣告銷售、付費(fèi)版應(yīng)用、向電視廣告商收費(fèi)整合Shazam營(yíng)銷活動(dòng)等。該公司首席營(yíng)收官道格·加蘭德(Doug Garland)表示,“在過去的幾年中,我們的營(yíng)收途徑已發(fā)生變化。我們正在相處最佳的機(jī)遇,并為此加倍努力。”

 

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