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應(yīng)用開發(fā)者的中國之戰(zhàn):尋找創(chuàng)新的盈利模式

應(yīng)用開發(fā)者的中國之戰(zhàn):尋找創(chuàng)新的盈利模式

騰訊科技訊(無忌)北京時間3月7日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,中國已成為全球應(yīng)用開發(fā)者爭奪的新戰(zhàn)場,但是進(jìn)入這個全球最大的智能手機(jī)市場卻被證明非常令人煩惱。

應(yīng)用開發(fā)者必須進(jìn)入數(shù)十個規(guī)則比美國寬松的應(yīng)用商店,避開山寨應(yīng)用的擴(kuò)散,獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),并面臨著本土開發(fā)者的激烈競爭。更為重要的是,中國用戶早已習(xí)慣免費(fèi)獲取絕大多數(shù)的數(shù)字內(nèi)容,對應(yīng)用收費(fèi)的企業(yè)必須在中國采用更具創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)模式。

移動游戲開發(fā)商ZeptoLab去年在中國發(fā)行新游戲《布丁怪獸》(Pudding Monsters)時就遇到了這些問題。在該款游戲發(fā)布數(shù)周之前,ZeptoLab急匆匆的與各個不同的應(yīng)用商店支付系統(tǒng)進(jìn)行整合,每個應(yīng)用商店為用戶提供的解鎖新等級和購買虛擬物品的付費(fèi)方式都不相同。隨后則是與猖獗的應(yīng)用盜版問題進(jìn)行斗爭。在ZeptoLab了解到中國消費(fèi)者可能會在論壇和其它免費(fèi)下載網(wǎng)站尋找這款游戲之后,這家公司決定通過這些地點(diǎn)來提供授權(quán)的各個版本的應(yīng)用。

作為知名游戲《割繩子》的開發(fā)商,ZeptoLab首席執(zhí)行官米沙·利亞林(Misha Lyalin)表示,“在中國的工作與其他國家沒有什么不同,只是需要花費(fèi)十倍的精力�!蹦壳�,《割繩子》的日活躍用戶數(shù)量比全球任何一個國家都多。

對于越來越多瞄準(zhǔn)中國市場的應(yīng)用開發(fā)者而言,ZeptoLab的經(jīng)歷頗具典型。這些企業(yè)深知,在美國市場增速放緩之前,他們必須進(jìn)入全球人口最多的中國市場,只是賺錢的路徑并不那么明顯。

Evernote首席執(zhí)行官菲爾·利賓(Phil Libin)表示,“中國擁有與美國相當(dāng)?shù)母呤杖�、受教育人群,他們將成為我們在中國的客戶。”雖然利賓預(yù)計(jì)中國將在今年超越日本成為公司僅次于美國的第二大市場,“但這可能在一夜之間土崩瓦解。因?yàn)橹袊袌龃嬖跇O大的不確定性,這包括監(jiān)管和用戶口味的變化�!�

總部位于美國加利福尼亞州雷德伍德城的Evernote,去年5月在北京開設(shè)了辦事處,預(yù)計(jì)該公司北京辦事處今年的員工數(shù)量將增長一倍,達(dá)到24人。去年,Evernote在中國推出了相關(guān)的服務(wù),并得到了中國風(fēng)險(xiǎn)投資公司中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC Capital)的投資。利賓表示,公司的發(fā)展需要與本地開發(fā)者和應(yīng)用商店建立聯(lián)系--并保持耐心。他說,與美國用戶相比,中國用戶從免費(fèi)版本升級到付費(fèi)版本的速度較低。

大多數(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)傳統(tǒng)上都位于美國,包括蘋果、谷歌(微博)等企業(yè)在數(shù)年前開啟了這個瘋狂的產(chǎn)業(yè)。市場調(diào)研公司ABI Research表示,2012年全球與應(yīng)用相關(guān)的營收達(dá)到140億美元,北美市場占據(jù)了34%的份額,份額低于上年的41%。

如今,應(yīng)用開發(fā)者正在全球各個國家和地區(qū)追逐智能手機(jī)用戶,特別是追逐智能手機(jī)出貨量已經(jīng)超過美國的中國智能手機(jī)用戶。

在中國,應(yīng)用開發(fā)者面臨著騰訊、新浪等開發(fā)本土應(yīng)用的公司的競爭,他們能夠迅速的為應(yīng)用加入新的功能。這些公司同時也更適合中國用戶的口味,能夠向用戶提供更互動的功能、表情和動畫圖標(biāo)。

與許多市場相比,中國的應(yīng)用銷售額依然處于落后。應(yīng)用營銷公司Tapjoy伙伴關(guān)系業(yè)務(wù)主管克莉絲汀·李(Christine Lee)表示,在中國市場,包含虛擬貨幣的應(yīng)用似乎要比付費(fèi)模式有著更好的表現(xiàn)。Tapjoy表示,該公司的數(shù)十家客戶當(dāng)前正體驗(yàn)通過新途徑從中國用戶身上賺錢,其中就包括提供免費(fèi)數(shù)字內(nèi)容換取結(jié)合廣告或是下載應(yīng)用。蘋果已經(jīng)對后一種做法進(jìn)行了鎮(zhèn)壓,不準(zhǔn)許應(yīng)用向用戶提供虛擬貨幣換取下載新的應(yīng)用。克莉絲汀·李表示,不過其它的應(yīng)用商店并沒有這樣的規(guī)章制度。

與美國市場不同,應(yīng)用商店在中國市場并不是兩強(qiáng)爭霸的格局。蘋果2010年發(fā)布了本地化的中文應(yīng)用商店。該公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)一直看好該應(yīng)用市場的發(fā)展。在最近的分析師電話會議中庫克曾表示,“很明顯,中國市場有著許多的潛力�!惫雀枘壳斑€沒有在中國大陸市場推出應(yīng)用商店,不過中國大陸消費(fèi)者能夠進(jìn)入中國香港版本的服務(wù)。

在中國市場,應(yīng)用商店絕大多數(shù)的活動都由無線運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)新公司負(fù)責(zé)�?偛课挥诒本┑膽�(yīng)用匯(appchina.com)準(zhǔn)許用戶在公司網(wǎng)站上下載大約12萬款應(yīng)用,并能夠把用戶指向能夠下載約40萬款應(yīng)用的其它網(wǎng)站。成立已有兩年的應(yīng)用匯同時還提供評論與編輯內(nèi)容功能。與谷歌的Google Play或是蘋果應(yīng)用商店不同,開發(fā)者能夠通過應(yīng)用商店的廣告對自己的應(yīng)用進(jìn)行推廣。依據(jù)應(yīng)用的不同,用戶每下載一款應(yīng)用,開發(fā)者需向應(yīng)用匯支付人民幣1元至5元(約合16美分至80美分)不等。

即便是如此,許多應(yīng)用開發(fā)者依舊表示,增長潛力值得讓它們在并不熟悉的中國應(yīng)用市場進(jìn)行摸索。照片旅游雜志應(yīng)用開發(fā)商Fotopedia表示,去年中國市場已經(jīng)成為該公司最大的市場,給公司帶來了20%的流量,超過了美國市場的14%。在2011年年初,中國市場還只是Fotopedia的第10大市場。

Fotopedia目前的中文應(yīng)用均為帶有廣告的免費(fèi)應(yīng)用。該公司全球業(yè)務(wù)高級副總裁克里斯多夫·達(dá)利戈?duì)柼兀–hristophe Daligault)表示,目前中國的廣告價(jià)格仍低于日本、美國和歐洲。他預(yù)計(jì)隨著公司與廣告網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的不斷加強(qiáng),公司中國業(yè)務(wù)的廣告費(fèi)將會得到提升。達(dá)利戈?duì)柼卣f,“中國確實(shí)是我們的大市場。”他認(rèn)為,公司應(yīng)用之所以在中國市場有著良好的表現(xiàn),原因是它們都是可視的。

盡管存有爭論,但企業(yè)家和投資人仍非�?春妹绹鴳�(yīng)用開發(fā)公司進(jìn)入中國市場。天使投資人、流行媒體閱讀應(yīng)用Flipboard顧問羅賓·陳(Robin Chan)表示,移動應(yīng)用業(yè)務(wù)能夠在中國市場取得成功,是因?yàn)樘O果和谷歌能夠把產(chǎn)品更快的推向中國市場。他說,“當(dāng)你在蘋果應(yīng)用商店發(fā)布了一款產(chǎn)品,它將瞬間走向全球�!睂χ袊鴳�(yīng)用用戶而言,選擇越多自然越好。

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