騰訊科技訊（樂學）北京時間3月8日消息，據國外媒體報道，當雅虎CEO瑪麗莎-梅耶爾（Marissa Mayer）最近宣布取消雅虎的在家工作的政策時，她激起了人們的熱烈討論，并招致了人們的非難。在學術界，“在家工作”是一種委婉的說法，它實際上是指早班后回家吃午餐，讀報紙，然后進行午休。筆者不愿看到任何有損這個神圣傳統(tǒng)的事情。

但是，鼓勵在辦公室工作也有它自己的意義，特別是對像雅虎這樣的公司。有些研究表明，在家工作能夠提高員工的工作效率；而另一些研究則表明，在知識密集型行業(yè)，員工們在辦公室里隨意的交流互動有助于提高他們的創(chuàng)新能力。

梅耶爾有權追求“在辦公室工作”的目標，但是她用胡蘿卜可能比用大棒的效果更好些。在辦公室工作的“胡蘿卜”就是給予員工減稅優(yōu)惠。

梅耶爾是從谷歌(微博)來到雅虎的。谷歌以其優(yōu)厚的福利待遇而著稱，包括免費食物和小吃、公司健身館、帶補貼的按摩服務、門房服務、公司醫(yī)生、免費理發(fā)服務等等。

有些項目，例如免費或補貼性的干洗服務，對于員工來說明顯就是應納稅的福利。其他福利，如公司健身館，根據規(guī)定允許以免稅的形式提供給員工使用。還有些福利，如免費工作餐，可能就是應納稅的項目，它們可能并不總是會被列為收入，但可能會成為國稅局打擊的目標。

免費工作不繳稅是否合法要看提供該工作餐的目標是否是為了“方便雇主”。而且，它必須是為了無償?shù)纳虡I(yè)目的，例如需要員工應付緊急情況或附近缺乏足夠的餐館。

從谷歌的角度來看，優(yōu)厚福利的作用遠不止是讓員工幸福。令人愉悅的工作環(huán)境可讓他們沉浸于工作中，并吸引他們在周末也到辦公室來，甚至讓他們的工作效率變得更高。免費的理發(fā)服務可以盡可能地減少員工離開辦公室的時間。免費食物鼓勵員工在一起用餐，相互交流想法，協(xié)同攻關項目。如果在公司吃飯等同于職工雇傭條件，那么這些工作餐可能被排除在收入之外。

稅收政策的挑戰(zhàn)是，很多福利對雇主有利，但也能給員工提供大量的不用繳稅的個人福利。并非每次午餐談話都會圍繞工作來展開。為什么這是一個問題呢？因為對額外福利的邏輯就是為了橫向公平。

假設亞伯在雅虎工作，每年收入15萬美元，按照33%的有效稅率，他需要繳納5萬美元的稅款。而布里奇特每年收入12萬美元，還能夠享受3萬美元的不用繳稅的額外福利。布里奇特應繳納的稅款僅有4萬美元（12萬美元的33%）。這意味著，她繳納稅款要少1萬美元（或20%），卻能夠享受與亞伯相同的經濟補償。布里奇特的福利是真正的補償，而不是為了方便雇主，這是不公平的。

然而，要求政府打擊優(yōu)化工作環(huán)境的做法似乎也不近情理�？紤]到創(chuàng)新對于經濟發(fā)展的重要性，對那些可促進交流工作內容的福利給予稅收補貼似乎有些道理，盡管其中某些福利可能真的只是一種補償。

財政部不是要求國稅局詢問額外福利是否是補償性的，而是起草規(guī)則指導該機構排除某些收入項目和服務，例如工作餐、攀巖墻或桌上足球——如果這些項目在工作環(huán)境中消費的目的是為了提高員工的協(xié)作能力。一些日常的開支，如干洗服務，則仍應繳納稅費。

一個問題就是這種方法對于分配的影響：它主要幫助那些富裕的人。在硅谷，額外福利對于計算機程序員來說很普遍，但是筆者還沒有聽說汽車技工或看門人也有類似的福利。