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梅耶爾因招聘過于嚴(yán)格受指責(zé) 令公司錯(cuò)失人才

梅耶爾因招聘過于嚴(yán)格受指責(zé) 令公司錯(cuò)失人才

騰訊科技訊(林靖東)北京時(shí)間3月12日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在數(shù)周前召開的雅虎全體員工大會(huì)上,梅耶爾因?yàn)檎衅柑珖?yán)格而遭到內(nèi)部質(zhì)疑和抨擊。雅虎員工認(rèn)為,在硅谷人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下,梅耶爾過于嚴(yán)格的招聘行為造成公司錯(cuò)失了不少頂級(jí)技術(shù)人才。

梅耶爾在大會(huì)上否認(rèn)自己之所以拒絕某些很不錯(cuò)的應(yīng)聘者是因?yàn)樗麄儾痪邆涿W(xué)歷,同時(shí)她說所謂的嚴(yán)格只是要求負(fù)責(zé)招聘工作的員工將工作做得更好一些。

據(jù)一位不愿意透露姓名的雅虎員工稱,梅耶爾在大會(huì)上說:“我們?yōu)槭裁床荒馨颜衅腹ぷ髯龅酶靡恍┠兀俊?/P>

據(jù)雅虎員工稱,這個(gè)問題反映出負(fù)責(zé)招聘新員工的經(jīng)理和高管對(duì)于梅耶爾的人才招聘政策的普遍擔(dān)憂。為了轉(zhuǎn)變雅虎的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化,梅耶爾自從去年7月出任CEO以來就一直在加強(qiáng)對(duì)新員工招聘的管理。

梅耶爾堅(jiān)持親自審核每一名新員工,支持她的這一做法的人認(rèn)為,這是給雅虎引進(jìn)紀(jì)律觀念所必須的。但是反對(duì)她的這一做法的人認(rèn)為,雅虎招聘人才的能力本來就不強(qiáng),她再在這方面制定太高的標(biāo)準(zhǔn),勢(shì)必會(huì)令雅虎更難招聘到優(yōu)秀的人才。

梅耶爾上個(gè)月頒布了一條內(nèi)部命令,禁止員工在家辦公,結(jié)果引起了廣泛的爭(zhēng)議。實(shí)際上,在她頒布那條禁令之前,招聘行業(yè)的許多顧問已經(jīng)普遍認(rèn)為雅虎的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在招聘硅谷優(yōu)秀人才方面,雅虎還面臨著來自谷歌(微博)、Facebook等大公司的競(jìng)爭(zhēng),許多初創(chuàng)公司也給優(yōu)秀人才開出了很有吸引力的條件。

專門為初創(chuàng)公司招募技術(shù)人才的獵頭公司Stride Professional Search的里克吉拉爾德(Rick Girard)稱,他的很多客戶仍然只是把雅虎的工作機(jī)會(huì)看作是一種備用的選擇。

他說:“我們只有一位客戶最后接受了雅虎的工作。我認(rèn)為,那主要是因?yàn)樗肴ヒ患冶容^大的公司,所以她才選擇去雅虎。”

雅虎對(duì)此未予置評(píng),也不愿讓梅耶爾接受采訪。

梅耶爾在1月份召開的一次投資者會(huì)議上說,雅虎發(fā)現(xiàn)求職者的數(shù)量和質(zhì)量均有明顯增長(zhǎng),而且優(yōu)秀人才中的損耗比過去明顯降低了。

現(xiàn)在,雅虎還有將近900個(gè)工作崗位處于空缺狀態(tài),大約占其員工總數(shù)即1.15萬人的8%。其中有些工作崗位已經(jīng)空缺了好幾個(gè)月的時(shí)間。相比之下,谷歌還有將近1000個(gè)工作崗位處于空缺狀態(tài),但是僅占其員工總數(shù)的2%。

谷歌的員工福利政策

梅耶爾在加入雅虎之前曾在谷歌工作了13年的時(shí)間,期間她曾協(xié)助開發(fā)了谷歌的旗艦搜索產(chǎn)品。她是雅虎在一年之中任命的第三位首席執(zhí)行官。在她加入雅虎之前,受谷歌、Facebook和其他網(wǎng)絡(luò)公司競(jìng)爭(zhēng)的影響,雅虎的收入停止了增長(zhǎng),高管們紛紛跳槽去了其他公司,公司還因內(nèi)部重組裁掉了數(shù)千名員工。

梅耶爾迅速為她的管理團(tuán)隊(duì)挖來了兩名著名高管,一位是首席財(cái)務(wù)官肯高德曼(Ken Goldman),他在領(lǐng)導(dǎo)軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司方面擁有三十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);另一位是首席運(yùn)營(yíng)官亨里克德卡斯特羅(Henrique De Castro),他是梅耶爾早年在谷歌的同事。她還迅速贏得了華爾街的喜愛,自從她加入雅虎以來,雅虎的股票已經(jīng)上漲了大約47%。

高管獵頭公司Boyden的總經(jīng)理尼爾希姆斯(Neil Sims)稱:“停止出血是第一項(xiàng)任務(wù),我認(rèn)為梅耶爾已經(jīng)通過她的個(gè)人魅力完成了這項(xiàng)任務(wù)。”

第二項(xiàng)任務(wù)是更新雅虎過時(shí)的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù),為雅虎的7億用戶提供現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù),尤其是改變雅虎在移動(dòng)計(jì)算和社交網(wǎng)領(lǐng)域的落后局面。分析師們認(rèn)為,招聘新的人才是雅虎在移動(dòng)計(jì)算和社交網(wǎng)領(lǐng)域獲得成功的關(guān)鍵。

Evercore Partners的分析師肯賽納(Ken Sena)稱:“雅虎確實(shí)擁有很多人才,他們開發(fā)出了令雅虎名揚(yáng)四海的的產(chǎn)品,但是那些產(chǎn)品并不能令雅虎在未來5年內(nèi)保持與過去一樣的增長(zhǎng)速度�!�

為了讓雅虎成為一個(gè)對(duì)人才很有吸引力的雇主,梅耶爾借鑒了谷歌的員工福利政策,為員工們提供免費(fèi)的食物和最新的智能手機(jī)。

但是她同時(shí)也在全體員工大會(huì)上堅(jiān)決地表示,谷歌有一項(xiàng)政策她是絕對(duì)不會(huì)采納的,那就是員工可以將五分之一的工作時(shí)間用在個(gè)人項(xiàng)目上。

很明顯,梅耶爾希望通過長(zhǎng)期的管理整頓讓雅虎的員工隊(duì)伍變得更有紀(jì)律性。

據(jù)一位了解梅耶爾所思所想的知情人士稱:“自從梅耶爾一上任,她就對(duì)公司內(nèi)部的企業(yè)文化感到非常震驚,因?yàn)樗吹教嗟膯T工在家中辦公,以致于她想在周五召開一次員工會(huì)議都很難辦到�!�

知情人士補(bǔ)充說:“梅耶爾有十幾種想法可以讓雅虎的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變得更加高效和有序,以后你會(huì)繼續(xù)看到她出臺(tái)很多重要的措施,有時(shí)可能會(huì)引起強(qiáng)烈的爭(zhēng)議�!�

雅虎所需的紀(jì)律性

除了專業(yè)技術(shù)類員工之外,那些爭(zhēng)議還引發(fā)了行政助理類員工的驚慌。

梅耶爾將谷歌的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了雅虎,尤其是特別注重員工的學(xué)歷學(xué)位。梅耶爾本人就是在斯坦福大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。她認(rèn)為,新員工是否曾在類似于斯坦福大學(xué)的高等學(xué)府以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)是很重要的。而且,她認(rèn)為計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的學(xué)位比其他專業(yè)的學(xué)位更有價(jià)值。

雅虎在1月份表示,公司在去年12月招聘了120名計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的新人才。目前并不清楚雅虎第四季度有多少人才外流,但是據(jù)雅虎的兩名前高管稱,從歷史的情況來看,雅虎的人才損耗率平均在20%左右。

梅耶爾對(duì)員工學(xué)歷學(xué)位的重視同樣對(duì)公司現(xiàn)有的員工也構(gòu)成了影響。例如,某些行政助理最近已經(jīng)接到通知,他們必須參加一項(xiàng)由法學(xué)院入學(xué)考試修改而成的考試,但是公司沒有對(duì)此作出解釋。據(jù)知情人士稱,由于該項(xiàng)命令引起了行政助理類員工的普遍恐慌,雅虎最終撤銷了那項(xiàng)考試計(jì)劃。

梅耶爾從谷歌那里借鑒來的另一項(xiàng)措施是親自審核和決定每一位新員工的招聘,這樣做無意會(huì)拖慢招聘人才的速度。

據(jù)一位最近離開了雅虎的前高管稱,求職者們經(jīng)常需要經(jīng)過公司的面試,然后還要等待很長(zhǎng)的時(shí)間才能得到回復(fù)。他說:“曾經(jīng)有一位我們很想招募的人才,他等了8個(gè)星期后實(shí)在堅(jiān)持不住了,結(jié)果去了其他的公司�!�

雖然有些人認(rèn)為梅耶爾的招聘政策過于嚴(yán)格,但其他人認(rèn)為這些做法都是必要的。

曾經(jīng)撰寫了著名的“花生醬宣言”內(nèi)部備忘錄的雅虎前高管、目前在網(wǎng)絡(luò)文件共享服務(wù)YouSendIt擔(dān)任首席執(zhí)行官的布萊德加林豪斯(Brad Garlinghouse)稱:“在需要改進(jìn)的一項(xiàng)事務(wù)中添加一點(diǎn)點(diǎn)摩擦可以幫助你看清楚整個(gè)系統(tǒng)是如何工作的,以便對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)。”

加林豪斯稱,招募到合適的人才是開發(fā)出偉大的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。但他同時(shí)也指出,過分看重員工的學(xué)歷學(xué)位并不是發(fā)現(xiàn)合適人才最有效的方法。

他說:“在我曾經(jīng)共過事的所有人之中,有一些最棒的人才并沒有在著名學(xué)府拿到學(xué)位證書,或是曾經(jīng)去斯坦福那樣的學(xué)府深造過�!�

員工人數(shù)上的限制

截至2012年底的時(shí)候,雅虎共有全職員工1.15萬人。而年收入與雅虎相差無幾的Facebook當(dāng)時(shí)的全職員工人數(shù)僅為4619人。

加林豪斯稱:“招聘新人的目的只是為了替換某些損耗,而不是為了增加員工人數(shù)�!彼f,很多部門經(jīng)理接到的命令是,2013年的部門員工人數(shù)必須與去年保持持平。

據(jù)知情人士稱,梅耶爾對(duì)于雅虎在外面設(shè)立的某些辦事處的員工人數(shù)限制得特別緊,尤其是它在印度班加洛爾設(shè)立的擁有2000多名員工的辦事處,后者是雅虎在加州桑尼維爾市總部之外設(shè)立的規(guī)模最大的工程技術(shù)中心。

據(jù)知情人士稱,梅耶爾正在考慮將印度的某些工作崗位轉(zhuǎn)回美國(guó)總部,將更多的產(chǎn)品開發(fā)工作放到總部來完成。

有些招聘專員稱,雅虎擁有7億用戶對(duì)很多工程技術(shù)人才來說有很大的吸引力。但是其他初創(chuàng)公司和成功的互聯(lián)網(wǎng)公司提供的機(jī)會(huì)也不少,因此雅虎對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引力并不象以前那么大。

一名前雅虎工程師稱,梅耶爾已經(jīng)設(shè)法提高了雅虎對(duì)于人才的吸引力。但是據(jù)另一位拒絕返回雅虎工作的工程師稱,在Dropbox或AirBnB那樣的熱門初創(chuàng)公司工作過的經(jīng)歷會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷更加醒目。

專門為軟件工程師尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的圣何塞市獵頭公司Technology Search International的艾倫沙皮羅(Alan Shapiro)稱:“我們并不經(jīng)常聽到雅虎的名字。當(dāng)我們與求職者簽訂代理協(xié)議時(shí),我們會(huì)問他們還跟哪些公司聯(lián)系過。雅虎并不是一個(gè)經(jīng)常被提到的名字�!�

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