但造物弄人，諾基亞和中國移動(dòng)之間的心結(jié)越來越糾結(jié)。隨著3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來所導(dǎo)致的通信產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的劇變，以及雙方因時(shí)而異所做出的戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)移，兩者之間的火藥味漸濃，現(xiàn)在已經(jīng)到了一觸即發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

　　作為雄霸江湖的終端企業(yè)，自2009年以來，諾基亞受到了來自中國移動(dòng)的有力挑戰(zhàn)。當(dāng)然，并非中國移動(dòng)有打造自主終端品牌的想法，而是通過定制集采的形式，與諾基亞展開激烈的爭奪。這其中最重要的一步，就是中國移動(dòng)推出自己的G3品牌，以集團(tuán)軍的形式向諾基亞公開叫板，扶持集團(tuán)軍蠶食鯨吞諾基亞的傳統(tǒng)陣地。這就不難解釋曾經(jīng)一度，諾基亞對(duì)中國移動(dòng)TD發(fā)展表現(xiàn)冷淡的原因。雖然在媒體輿論壓力，甚至政府出面斡旋下，諾基亞勉為其難地推出了TD手機(jī)，但種類有限，遠(yuǎn)沒達(dá)到中國移動(dòng)的期望。在中國移動(dòng)主打的CMMB陣營，亦是難覓諾基亞蹤影。這些既出乎大家意料，又全在情理之中——對(duì)中國移動(dòng)，諾基亞是難以做到“一片冰心在玉壺”的。隨著3G持繼發(fā)酵，在終端市場的爭奪，諾基亞和中國移動(dòng)將繼續(xù)陷入白刃戰(zhàn)——中國移動(dòng)率領(lǐng)集團(tuán)軍挑戰(zhàn)諾基亞傳統(tǒng)霸主地位的布局已經(jīng)是越來越明顯，并且得到了三星、摩托羅拉、索尼愛立信、LG、酷派、中興、華為等土洋品牌的全力支持。

　　當(dāng)然，諾基亞和中國移動(dòng)的核心焦點(diǎn)之爭，在于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)地位之爭。諾基亞向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍已經(jīng)叫喊了數(shù)年。這也是諾基亞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的根本，對(duì)于諾基亞而言，是希望做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)霸主。而中國移動(dòng)亦是明顯加快了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，志在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有江山既定之際，諾基亞和中國移動(dòng)，都期望成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新霸主�？梢哉f，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之爭，是雙方的未來之爭。誰勝出，誰就取得了制空權(quán)。諾基亞的OVI商店和中國移動(dòng)的MM商店，就是雙方在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭奪上的焦點(diǎn)表現(xiàn)之一，像這種決斗式?jīng)_撞將越來越明顯，越來越激烈，越來越頻繁。雖然雙方在軟件應(yīng)用商店上有合作，但分析人士認(rèn)為，那只是一種形式，是基于推動(dòng)這塊業(yè)務(wù)發(fā)展，雙方為應(yīng)對(duì)iphone不得不采取的權(quán)宜之策。但貌合神離的成分多于真心實(shí)意合作的成分。這種合作，是難以化解雙方越來越重的糾結(jié)的。    

　　所以，與其說，諾基亞和中國移動(dòng)掌控產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)，不如說，這種戰(zhàn)爭已經(jīng)全面打響。

　　外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。分析人士認(rèn)為，雙方已經(jīng)槍炮隆隆， 刀光劍影了——當(dāng)然，“戰(zhàn)爭”并不是絕對(duì)的，在策略應(yīng)用上，亦有短暫“停戰(zhàn)”和“談判”的可能，這要取決于市場需要，取決于是“戰(zhàn)”是“和”，給雙方帶來的利益的大小。（曾高飛）