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延安必康“被動減持”大戲: 業(yè)績“跌跌不休” 資本棋局似“黃粱夢”

2020-01-21    中國質(zhì)量萬里行    記者 雷玄 王志    點擊:

  李宗松成功入主“九九久”僅1年多后,上市公司就迎來業(yè)績“大變臉”。盡管2018年一季度出現(xiàn)好轉(zhuǎn),但也僅是“曇花一現(xiàn)”。

  “變臉”之際,李宗松及其一致行動人恒升308號信托計劃、恒升309號信托計劃和上市公司前實際控制人周新基對延安必康進(jìn)行了長達(dá)1年多的增持,使得公司股價穩(wěn)定于高位。

  2018年5月31日,延安必康收盤價34.1元/股,市值高達(dá)522.51億元,迎來最高光時刻。但沒有業(yè)績支撐的股價,之前依靠增持來維系表面的高位再也持續(xù)不下去了。股價隨即一路走低至今。

  截至2020年1月21日,上市公司收盤價為13.64元/股,相應(yīng)市值為209億元。300余億元(313.51億元)市值飛灰湮滅,延安必康用了也只不到20個月。

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數(shù)據(jù)來源:東方財富choice,《中國質(zhì)量萬里行》整理

一同湮滅的還有李宗松的“資本擴張”野心。

  將時間推至2015年12月,陜西必康制藥集團(tuán)控股有限公司(下稱“陜西必康”)作價70.2億元,成功借殼“九九久”,李宗松繼而成為上市公司實際控制人。

  嘗到甜頭的李宗松,旋即便在資本市場長袖善舞。次年,李本人便以13億元的代價認(rèn)購東方日升新能源股份有限公司(下稱“東方日升”)9246.09萬股,占后者股權(quán)10.22%,成為僅次于東方日升實際控制人林海峰的第二大股東。

  值得注意的是,入主東方日升的錢是李宗松通過質(zhì)押延安必康控股股東新沂必康新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合體投資有限公司(下稱“新沂必康”)所持有上市公司股票借來的。

  彼時,已沉迷于資本夢幻中的李宗松并沒有想到,自己的“黑天鵝”會在不到1年半的時間里接踵而至。

深陷被動減持“泥沼”,資本棋局似“黃粱一夢”

  “股票質(zhì)押業(yè)務(wù)違約”、“可能存在遭遇強制平倉導(dǎo)致被動減持”,是延安必康在過去1年公告披露中常見字眼。據(jù)choice數(shù)據(jù),2019年2月至今,上市公司因上述情況而引發(fā)減持的公告多達(dá)42份,單是2019年就有41份。這也意味著延安必康實際控制人、控股股東及其他股東們已深陷“被動減持”泥淖而不能自拔已長達(dá)快1年。

  1月10日,延安必康發(fā)布公告稱,因“部分股票質(zhì)押式回購交易觸發(fā)協(xié)議約定的違約條款”,公司控股股東新沂必康及其一致行動人李宗松前期所質(zhì)押股份存在被動減持情況,自2020年2月9日起90個自然日內(nèi)可能存在遭遇強制平倉導(dǎo)致被動減持的情形。

  在這之前,新沂必康已通過集中競價方式被動減持3622.11萬股,通過大宗交易減持2478.56萬股,合計占比上市公司總股本3.98%。李宗松以同樣方式分別減持4285.48萬股、2676.28萬股,合計占比上市公司總股本4.54%。

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  此外,李的一致行動人恒升308號信托計劃、恒升309號信托計劃之前于2017年所增持的股份也已被被動平倉殆盡。另一 一致行動人陜西北度新材料科技有限公司(下稱“陜西北度”)的情況也沒好到哪去,截至2019年12月,先后已被動減持784.9萬股,占比上市公司總股本0.51%。

  上述減持后,新沂必康在上市公司中持股已由之前的37.98%降至34.0828%,李宗松持股由14.24%降至9.7423%,陜西北度持股也相應(yīng)由1.58%降至1.07%。據(jù)延安必康2019年三季報披露,新沂必康、李宗松所持上市公司股份分別有99.83%和96.82%處于質(zhì)押中。去年5月下旬,陜西北度所持股份質(zhì)押占比也高達(dá)99.03%。

  從上市公司最新發(fā)布的“可能被動減持”公告中,也可以看出延安必康控股股東及其一致行動人的“高質(zhì)押危機”并未解除。

  中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海告訴《中國質(zhì)量萬里行》,控股股東被動減持給市場傳遞了其“資金鏈緊張,或者是外債高筑不得已要減持”的信號,這對于上市公司和公眾股東來說不是件好事情。因為控股股東沒有經(jīng)濟(jì)實力的話,公眾股東也會人心浮動。希望控股股東及一致行動人們能夠以“給上市公司及公眾股東傷害最小的方式”,且已陷入債務(wù)困境的大股東既要配合債權(quán)人實現(xiàn)相應(yīng)的債權(quán),清償自己的債務(wù),盡量不殃及公司和其他股東,進(jìn)而促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

  值得一提的是,延安必康控股股東及其一致行動人的被動減持始于2019年2月。彼時,新沂必康在與興業(yè)證券股份有限公司的股票質(zhì)押業(yè)務(wù)中,因“部分股票質(zhì)押式回購交易觸發(fā)協(xié)議約定的違約條款”,遭遇強制平倉導(dǎo)致被動減持。3個月后,李宗松也因同樣原因陷入被動減持“泥沼”。

對于李本人來說,長時間的“被動減持”并不陌生。

  2017年4月,李宗松在東方日升非公開發(fā)行股票中大額認(rèn)購,一度躍升后者第二大股東。但這一“寶座”,李宗松并未坐穩(wěn)。2018年8月,李在東方日升所持股份也深陷“高質(zhì)押危機”,進(jìn)而誘發(fā)被動減持且一發(fā)不可收拾。被動減持3175.74萬股后,李宗松以“個人資產(chǎn)配置需要”主動加入減持。

  2019年5月-11月,李宗松因“股票質(zhì)押業(yè)務(wù)違約以及個人資產(chǎn)配置需要”,再次累計減持了4266.2萬股。截至去年11月下旬,李宗松僅在東方日升持股1730.25萬股,占比1.92%。至此,李宗松在東方日升所謀劃的資本棋局已落下帷幕。

  驀然回首,不過黃粱一夢。正如香頌資本執(zhí)行董事沈萌所說,資本運作用錢生錢就像毒藥一樣會上癮,但也和毒藥一樣會害命。

業(yè)績“跌跌不休”,短期償債壓力巨大

禍不單行的是,延安必康業(yè)績在持續(xù)下跌。

  截至2019年三季度,上市公司實現(xiàn)營收65.46億元,同比增長14.77%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤4.87億元,同比下降19.29%。要知道,2018年上市公司營收增速可是整體保持在55%以上。營收進(jìn)入緩增,不能再明顯了。

  過去兩年,延安必康分別實現(xiàn)盈利8.93億元、4.04億元,相應(yīng)同比下降6.4%、54.72%。不難看出,上市公司業(yè)績也已經(jīng)“跌跌不休”了近3年,而陜西必康成功借殼也不過4余年。

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數(shù)據(jù)來源:東方財富choice,《中國質(zhì)量萬里行》整理

  正如沈萌分析表示,借殼膨脹是A股的致命傷,為了借殼,標(biāo)的主體業(yè)績盡可能拔高,這埋下了“崩塌”的禍根。再者,財富膨脹后,借殼者就不愿意再拼命做實業(yè),所以遇到市場行情波動,業(yè)績就會快速下滑。

  成功借殼后,上市公司主營業(yè)務(wù)在原有新能源新材料、藥物中間體基礎(chǔ)上,新增了醫(yī)藥工業(yè)板塊。2018年,延安必康通過陜西必康收購了潤祥醫(yī)藥和百川醫(yī)藥兩家公司,新增醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)。當(dāng)年,該業(yè)務(wù)為上市公司貢獻(xiàn)收入46.09億元,在營收中占比54.57%,成為延安必康營收第一大來源。

  事實上,這是一個此消彼長的過程。2016年-2019年中期,延安必康醫(yī)藥生產(chǎn)業(yè)務(wù)對營收的貢獻(xiàn)占比分別為64.59%、42.99%、28.97%和23.63%,可以說是迅速“隕落”。

  據(jù)其2019年中報,上市公司醫(yī)藥生產(chǎn)業(yè)務(wù)中膠囊、擦劑和7-ADCA產(chǎn)品分別實現(xiàn)收入1.82億元、53.02萬元和4551.07萬元,相應(yīng)同比下跌44.3%、87.53%和43.46%,而這僅是跌幅較大的3款產(chǎn)品。其中,膠囊、7-ADCA在2017年、2018年就出現(xiàn)了下滑(2017年,相應(yīng)下跌-2.48%和-25.71%;2018年,相應(yīng)下跌 -5.23%和-0.47%)。

  收入連年下滑后,2019年11月,延安必康關(guān)停了子公司江蘇九九久科技有限公司(下稱“九九久科技”)7-ADCA產(chǎn)品生產(chǎn)線。同時,被關(guān)停的還有江蘇健鼎生物科技有限公司(下稱“健鼎科技”)。據(jù)其披露,健鼎科技主要產(chǎn)品為三氯乙酰氯,是九九久科技化工產(chǎn)品三氯吡啶醇鈉的原材料之一。2018年、2019年1-9月,健鼎科技分別虧損3707.49萬元和668.36萬元。

  吊詭的是,陜西必康借殼上市當(dāng)年,上市公司毛利率可是高達(dá)61.45%。此后,這一數(shù)值整體呈現(xiàn)一路走低態(tài)勢。截至2019年三季度,延安必康毛利率為22.72%,可謂“天壤之別”。

  擺在延安必康當(dāng)前的難題是,巨大的短期償債缺口。截至2019年三季度,上市公司的短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債分別為34.52億元、2.52億元,而其貨幣資金僅為7.55億元,單是與短期借款之間就存有著26.97億元的缺口。值得延安必康警惕的是,這樣的缺口早于2018年三季度就已出現(xiàn),一直持續(xù)至今。

  對于延安必康毛利率下滑的原因?如何來抑制業(yè)績下滑、實現(xiàn)營收平穩(wěn)增長?又將如何來解決股票質(zhì)押業(yè)務(wù)的違約和短期償債問題?《中國質(zhì)量萬里行》已發(fā)函至上市公司,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

  只是資金鏈如果長期處于緊繃狀態(tài),關(guān)鍵時刻也會要了上市公司的“老命”。

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