作為一個多專業(yè)、跨領(lǐng)域的計量檢測基層技術(shù)機構(gòu),業(yè)務(wù)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,只有加大人才儲備力度,不斷提高計量業(yè)務(wù)人才技能,才能又好又快發(fā)展計量事業(yè)。多年來,柳河縣計量檢定測試所以基層基礎(chǔ)建設(shè)為契機,本著“以改革成就人才,以人才成就事業(yè)”的思路,抓住人才引進、培養(yǎng)、使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以有力的措施用好人才,為計量事業(yè)的發(fā)展打造出一支過硬的人才隊伍。
一是明確中長期人才需求,確立人才隊伍建設(shè)目標(biāo)。人才資源是計量技術(shù)崗位的第一資源。多年來,柳河縣計量所積極實施人才戰(zhàn)略,在人才培養(yǎng)、引進、選用和激勵等方面創(chuàng)新辦法,狠抓落實,每年都輸送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí),每周五都輪流講授業(yè)務(wù)知識,保證每位檢定人員在計量業(yè)務(wù)上精一、會二、通三。通過多年的業(yè)務(wù)培養(yǎng),人才隊伍建設(shè)取得了長足進步,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強大的人才保證,為事業(yè)改革提供了智力支撐。
二是適度超前引進人才,保證業(yè)務(wù)發(fā)展的有效實施。按照計量業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,提前做好人才引進和儲備工作,保持人才總量、結(jié)構(gòu)與拓寬業(yè)務(wù)的動態(tài)平衡。今年,該所又引進了一名大學(xué)生,保持每年有一定量的儲備人才引進,才能保證人才隊伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的前導(dǎo)性。
三是健全人才培養(yǎng)體系,不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新辦法,深入實施“計量師”工程,重點培養(yǎng)1名領(lǐng)導(dǎo)人才、2名專家型管理人才、2名創(chuàng)新型技術(shù)人才、5名業(yè)務(wù)骨干人才。按照老帶新、強帶弱等多種方式并用的培訓(xùn)體系,從所長到所員全員都有檢定員證,鼓勵符合條件人才參加高層次學(xué)歷教育,推進人才成長。把人才交流、干部換崗作為培養(yǎng)人才的一條重要措施,創(chuàng)新思路,擴大范圍,從實踐中培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才。
四是完善競爭性選才機制,努力創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺。按照公開平等、競爭擇優(yōu)、人崗相宜的原則,大力實施內(nèi)部競爭上崗,推進公開選拔,不斷創(chuàng)新內(nèi)部人才選配方式。今年,該所打破原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把有限的人才資源充分合理、最大限度地配置好、利用好。使人才不為所有,但為所用。
五是完善人才激勵制度,調(diào)動和激發(fā)人才隊伍的整體活力。進一步完善分配激勵機制,針對領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、關(guān)鍵崗位高層次人才、引進的稀缺專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人才等各類人才的不同特點,積極探索實踐以績效考核為主體、規(guī)范有效、自主靈活的分配激勵制度,深化“計量師”激勵工程,定期進行培訓(xùn),對獲得“計量師”資質(zhì)的,給予必要補助,有效調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。去年,該所有一名檢定員獲得國家一級計量師資質(zhì),今年又有一名檢定員獲得二級計量師資質(zhì)。