□ 劉 波 劉月桂
上下樓梯的過程中看手機(jī)短信,冬天走室外樓梯不扶扶手,泵上的一個(gè)小螺帽松動(dòng)了,閥上的皮墊銹死了,管線有裂縫……1月4日,節(jié)后上班第一天,遼寧撫順石油一廠東蒸餾車間工藝一班7名班組員工,在班長(zhǎng)舒應(yīng)澤的帶領(lǐng)下檢查消防器材及設(shè)施時(shí),一下子查出200余項(xiàng)不安全狀態(tài)!舒應(yīng)澤邊查邊對(duì)大伙說:“1962年,大慶1注水站因3號(hào)柴油機(jī)伸出房外的排氣管水封防火裝置失效,噴出的火花引燃了屋頂?shù)挠蜌旨埡湍拘迹鸹鸷,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)滅火器失效,水龍帶被截短,水龍頭不知去向,無法滅火,注水站被燒毀,損失達(dá)160多萬元。如果消防器材只是個(gè)擺設(shè),平時(shí)不檢查好不好用,真正遇到險(xiǎn)情時(shí)就會(huì)釀成惡果。”
用放大鏡找安全隱患,讓員工們看到了“埋伏”在自己身邊的“定時(shí)炸彈”,人人感到自危,大家表示從新年起必須做到:不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞,不留一個(gè)死角。針對(duì)目前東蒸餾裝置的生產(chǎn)現(xiàn)狀一定要做到防凍防凝,多加伴熱器,多做巡檢,多為管線做保溫工作。
“咱們班的這次安全例會(huì),要當(dāng)成‘啄木鳥’會(huì),把以往安全方面的‘蟲子’啄出來消滅掉,然后‘對(duì)癥下藥’,‘開處方’把毛病治好!1月5日,湖北黃石大冶有色冶煉廠硫酸車間維修二班班長(zhǎng)劉洪升主持班組安全會(huì)議時(shí),一套“啄木鳥”理論吸引了大家的眼球。
過去,為了給生產(chǎn)讓步,該班盡量減少會(huì)議時(shí)間,把政治學(xué)習(xí)會(huì)、民主管理會(huì)、民主生活會(huì)跟安全會(huì)合并在一起召開,攪成一道“大雜燴”,學(xué)什么都是蜻蜓點(diǎn)水。新年上班后第一個(gè)會(huì),就是安全例會(huì),劉洪升說:“今年安全例會(huì)就要改陋習(xí),把安全會(huì)與其他班組會(huì)議分離,安全要放在生產(chǎn)的前面,不能把什么會(huì)都一鍋端!眲⒑樯慕ㄗh得到全班員工的贊同。
講安全要敢于揭短亮丑。該班安全學(xué)習(xí)記錄本上,班組微傷事故和險(xiǎn)肇事故登記欄是空白的,劉洪升對(duì)筆者說:“咱班的安全不是沒有瑕疵,摔腳碰手的事和險(xiǎn)成事故的事都有,咱不登記,是怕丟人,怕扣分,怕每季度的安全滾動(dòng)獎(jiǎng)金不能全額拿回來,其實(shí),這是相當(dāng)不對(duì)的。對(duì)自身毛病藏著、掖著,時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)把自己慣壞,更容易釀成大禍,今年,我們班專門買了一塊黑板當(dāng)曝光欄,微傷和險(xiǎn)肇事故不但要登記,還要曝光,不能為了顧及臉面和多拿獎(jiǎng)金就給自己遮丑,這不是掩耳盜鈴嗎!”
安全要從零開始。該班的安全園地上,“2568”標(biāo)示著安全運(yùn)行天數(shù),劉洪升有點(diǎn)留戀地看了看計(jì)時(shí)牌,然后果斷地將其撕下來,貼上一個(gè)“0”字。他說:“我們班成立7年來,一直保持著事故為零的成績(jī),但這個(gè)零字只是說明我們堵住了事故大洞,卻未必都堵住了隱患漏洞。”據(jù)介紹,比如,有的班員圖省事,高空作業(yè)不想系安全帶;從事危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),有人不等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)就開始作業(yè)等。這都說明班組的安全工作有很多潛在的隱患,所以,新年開始,該班組將從零開始,只要哪天有一點(diǎn)不符合安全的,就將計(jì)時(shí)牌歸位為零,一直到事故為零實(shí)至名歸。 《中國質(zhì)量報(bào)》