□ 何衛(wèi)東
為確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，河北興泰發(fā)電公司堅(jiān)持精細(xì)化的安全管理手段，從源頭上把好安全關(guān)，以完善的機(jī)制建設(shè)、健全的規(guī)章制度、科學(xué)的管理手段和對違章現(xiàn)象的不斷查找、整改，最終實(shí)現(xiàn)了人員、設(shè)備“零”事故。截至2011年2月21日，興泰發(fā)電公司安全生產(chǎn)3734天，累計(jì)發(fā)電量1965億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利稅36.38億元；供熱量累計(jì)突破1517萬吉焦，供熱面積達(dá)1200萬平方米，實(shí)現(xiàn)利稅36.38億元。
興泰發(fā)電公司于2010年重新修訂了《運(yùn)行操作管理辦法》、《設(shè)備檢修管理辦法》等保證現(xiàn)場安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進(jìn)行。公司在職工中開展了員工安全衛(wèi)士競賽，這種用創(chuàng)優(yōu)爭先的辦法約束現(xiàn)場工作人員的行為，激發(fā)了他們的保安全意識，收到了良好的效果。
為實(shí)現(xiàn)安全管理的長效管理機(jī)制，公司根據(jù)具體施工情況，開展反習(xí)慣性違章整治活動(dòng)。通過職工自查、部門互查、公司組織檢查、流動(dòng)安全檢查組跟蹤檢查，剖析當(dāng)前存在習(xí)慣性違章的根源。組織職工觀看反習(xí)慣性違章教育錄像片，從思想上抵制習(xí)慣性違章行為。強(qiáng)化職工安全技能培訓(xùn)，組織職工進(jìn)行安全法規(guī)的學(xué)習(xí)、考試，提高職工安全知識水平，樹立牢固的安全意識，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，使習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到有效遏制，進(jìn)一步促進(jìn)了安全管理秩序的規(guī)范。
公司努力增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)意識，提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)可靠的思想基礎(chǔ)。同時(shí)公司通過舉辦各種類型的專業(yè)培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，營造學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的氛圍，努力提高職工的專業(yè)素質(zhì)。
“說一千，道一萬，安全生產(chǎn)最終要靠一線職工去落實(shí)”，興泰發(fā)電公司把“安全為天、幸福相伴”的安全文化理念根植于職工心中，依靠文化的感染力和滲透力提高全體員工的安全意識，組織開展了多種形式的安全知識競賽、安全知識培訓(xùn)。
基于安全生產(chǎn)、開拓外部市場和加強(qiáng)自身管理的需要，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，“三標(biāo)一體化”管理體系的建立過程開始啟動(dòng)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主線，融入環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫出36個(gè)程序文件和一本《管理手冊》，制定出本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)。同時(shí)，各級部門建立了貫標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，組建了87人組成的內(nèi)審員隊(duì)伍，并加強(qiáng)了培訓(xùn)�！吨袊|(zhì)量報(bào)》
何衛(wèi)東
