□ 泰頂松

    雖然社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作已是不爭(zhēng)的大趨勢(shì)，但我們?nèi)阅芸吹酱怪闭系脑S多個(gè)例，整機(jī)產(chǎn)品的許多部件還是包起來(lái)自己做。那么垂直整合真的省成本嗎？筆者持懷疑甚至否定的態(tài)度。

    首先，社會(huì)化大生產(chǎn)分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越專(zhuān)業(yè)效率越高。就拿機(jī)頂盒電源板為例，專(zhuān)業(yè)的電源板供應(yīng)商的電源板無(wú)論從專(zhuān)業(yè)性、規(guī)模、售價(jià)上，都比機(jī)頂盒制造商自己加工有明顯的優(yōu)勢(shì)。

    電源廠商對(duì)電源非常專(zhuān)業(yè)，他們從設(shè)計(jì)、認(rèn)證到生產(chǎn)都是輕車(chē)熟路。電源技術(shù)是他們工作的第一主題，對(duì)電源產(chǎn)品的理解也更深刻，設(shè)計(jì)的合理性與成本的平衡性也是他們的優(yōu)勢(shì)。

    單個(gè)機(jī)頂盒廠商自己的產(chǎn)量規(guī)模相對(duì)于電源板廠來(lái)說(shuō)要小得多。電源廠商動(dòng)輒十幾個(gè)型號(hào)的電源板，每個(gè)板種供應(yīng)幾個(gè)機(jī)頂盒廠商。這樣規(guī)模下的采購(gòu)成本要低得多，生產(chǎn)成本也相對(duì)低得多。

    電源廠的資源共享度高。電源廠商的全部機(jī)種、全部設(shè)備、全部認(rèn)證等投資費(fèi)用都是在機(jī)種、產(chǎn)量規(guī)模上分?jǐn)偟�，資源共享度最高，分?jǐn)偝杀咀畹汀?/FONT>

    其次，垂直整合看似省成本，實(shí)際上更浪費(fèi)。

    雖然電源板是你自己的，看似省了成本，但仔細(xì)進(jìn)行成本核算就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：機(jī)頂盒電源板的材料加上工廠的所有加工環(huán)節(jié)的費(fèi)用是沒(méi)法省錢(qián)的。難道自己生產(chǎn)電源板的加工費(fèi)就不算錢(qián)嗎？自己的電源采購(gòu)人員不用發(fā)工資嗎？自己的生產(chǎn)線(xiàn)不算投資成本嗎？電源認(rèn)證費(fèi)不用算錢(qián)嗎？電源板材料采購(gòu)價(jià)比電源板廠低嗎？從哪兒也看不出省成本的道理。而且，所有這些環(huán)節(jié)都不如專(zhuān)業(yè)的電源供應(yīng)商成本低，實(shí)際上更浪費(fèi)。

    第三，什么都自己做就什么都做不好。

    產(chǎn)業(yè)規(guī)模越大競(jìng)爭(zhēng)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)越激烈越要求精益求精，分工才越來(lái)越細(xì)。什么都自己做會(huì)使管理模式復(fù)雜化，執(zhí)行效率相對(duì)較低，產(chǎn)品細(xì)節(jié)更難掌控，競(jìng)爭(zhēng)力自然不強(qiáng)，因而就什么都不容易做好�？此谱约喝颊瓶兀瑢�(shí)際上更難以掌控。這就好比開(kāi)酒樓，難道為了降低成本要自己種菜、自己養(yǎng)魚(yú)、自己加工面粉嗎？因此，垂直整合成本不低，反而競(jìng)爭(zhēng)力下降。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》