小小注油器 解決大問題
企業(yè)化解生產(chǎn)難題必須依靠員工智慧
□ 鄭 言 范 力
游梁式抽油機(jī)是油田開采常用的抽油設(shè)備。抽油機(jī)尾軸承、中軸承是抽油機(jī)故障的多發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成抽油機(jī)的翻機(jī)事故。
一直以來，抽油機(jī)尾軸承、中軸承常用的保養(yǎng)方法是靠人工加注潤(rùn)滑脂，需要2~3人配合，由一人拴安全帶攀爬到中尾軸承位置，一手持黃油槍桶體，一手反復(fù)用力壓下手柄給潤(rùn)滑點(diǎn)注油。因黃油槍容量較小，有時(shí)保養(yǎng)一個(gè)軸承需注油2~3次，一人在抽油機(jī)上面注油，一人在地面配合給黃油槍注油，用繩索將黃油槍傳給抽油機(jī)上部人員，工作效率低、操作難度大、高空作業(yè)安全隱患大，一直是采油工的一塊心病。
有沒有辦法解決這一難題呢？如何從原來高空操作變成地面操作？如何實(shí)現(xiàn)在不停機(jī)的情況下操作？如何從多人配合變成一人操作？采油工們的心病，成了工人技師、中石化勞模畢新忠反復(fù)思考、琢磨、推論的問題。畢新忠決定突破以前的思路，獨(dú)辟蹊徑，帶領(lǐng)以他名字命名的創(chuàng)新工作室集聚全員“頭腦風(fēng)暴”，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，形成了從地面給抽油機(jī)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油的新思路，采用“加一點(diǎn)、多一點(diǎn)”的創(chuàng)新思維，成功研制出了地面加注潤(rùn)滑油裝置。
裝置由地面腳踏注油器和注油管線兩大部分組成，注油管線與各潤(rùn)滑點(diǎn)連接并固定在抽油機(jī)上，只要腳踩地面腳踏注油器就輕松搞定，從而使原來由高空、2~3人配合操作變?yōu)?個(gè)人簡(jiǎn)單地面操作，使員工從高、難、險(xiǎn)、重復(fù)的高空作業(yè)中解放出來，加工1套裝置成本只有100多元。
創(chuàng)新工作室成員、畢新忠的徒弟張和偉算了一筆細(xì)賬，以往抽油機(jī)中尾軸承注油潤(rùn)滑操作時(shí)必須停機(jī)操作，一般停井時(shí)間在20~30分鐘，使用該裝置后不需停機(jī)，操作人員可根據(jù)抽油機(jī)各部位潤(rùn)滑狀況，隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。全隊(duì)推廣后一年可減少停井產(chǎn)量損失60噸，取得經(jīng)濟(jì)效益24萬(wàn)元，大大提高了操作安全性和工作效率，有效地提高了保養(yǎng)質(zhì)量，延長(zhǎng)了軸承乃至抽油機(jī)的使用壽命。此外還能避免保養(yǎng)停井引起出砂、油稠造成的躺井事故，可謂一舉多得。
“這項(xiàng)發(fā)明完全出于不得已！”畢新忠說，“現(xiàn)在產(chǎn)量任務(wù)重，人員緊張，用原來的辦法保養(yǎng)抽油機(jī)不但影響原油產(chǎn)量、保養(yǎng)質(zhì)量差，而且配合操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不安全。地面加注潤(rùn)滑油裝置安全、便捷、可靠，解決了大問題。這說明，解決生產(chǎn)難題必須靠智慧、靠腦子，靠掄大錘、管鉗干活的時(shí)代已一去不復(fù)返了！”畢新忠目光堅(jiān)定地說。
短評(píng)
智慧比汗水更重要
勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，勞動(dòng)成就偉業(yè)。
人類發(fā)展史，說到底，就是一部勞動(dòng)發(fā)展史。是漫長(zhǎng)的勞動(dòng)，讓猿猴變成智人，進(jìn)而變成現(xiàn)代意義上的人；是勞動(dòng)者創(chuàng)造了無比豐厚的物質(zhì)財(cái)富和極為輝煌的世界歷史。改革開放以來，我國(guó)億萬(wàn)企業(yè)員工開始了從體力型、數(shù)量型向智慧型、集成型的轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)了智慧型勞動(dòng)的新時(shí)代。
據(jù)筆者觀察，幾乎所有成功者都有敢于突破框框、獨(dú)辟蹊徑、善于動(dòng)腦、勇于創(chuàng)新的經(jīng)歷，是他們充滿智慧的勞動(dòng)讓復(fù)雜的難題變得舉重若輕。
現(xiàn)在，有不少員工或許對(duì)按部就班的勞動(dòng)司空見慣，日復(fù)一日、年復(fù)一年地干著平凡的工作，而沒有去想到要做前人沒有做過的原創(chuàng)性工作，開創(chuàng)智慧型勞動(dòng)。在這個(gè)過程中，不能說沒有付出勞動(dòng)，也不能說不勞累，更不能說這樣的勞動(dòng)沒有意義，可就是因?yàn)樗冻龅膭趧?dòng)缺少創(chuàng)造性，所以，才使所有付出缺少些許色彩而乏善可陳。如果任其發(fā)展下去，這樣的人生也會(huì)因缺少了精彩而變得毫無生機(jī)和樂趣。
其實(shí)，每一個(gè)勞動(dòng)者都是智慧人，人人都能在勞動(dòng)過程中迸發(fā)出智慧與活力，通過勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，用知識(shí)和智慧書寫新篇章。如果說原始人體力比智力重要，那么，如今知識(shí)則比體力重要，智慧比汗水重要。創(chuàng)造性勞動(dòng)、智慧型勞動(dòng)是勢(shì)在必行、大勢(shì)所趨。
筆者認(rèn)為，企業(yè)要始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，高度重視和充分發(fā)揮工人階級(jí)、一線員工智慧勞動(dòng)的主力軍作用，引導(dǎo)廣大員工把勞動(dòng)激情、創(chuàng)造智慧、偉大力量充分激發(fā)出來，凝聚到建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的偉大實(shí)踐中去，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)出力，作出新的更大貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步引導(dǎo)員工開展創(chuàng)造性、智慧型勞動(dòng)，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策和措施。對(duì)學(xué)有專長(zhǎng)、立足本職、刻苦鉆研、革新發(fā)明成果顯著的員工，以及在技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)能手和技術(shù)尖子，不僅給予精神鼓勵(lì)，還要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)大批知識(shí)型、創(chuàng)新型、智慧型員工團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的智慧勞動(dòng)環(huán)境。
《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》
鄭 言 范 力
