瞄準企業(yè)自主創(chuàng)新力和核心競爭力
江蘇省無錫市惠山質(zhì)監(jiān)推廣卓越績效管理助企業(yè)轉型發(fā)展
□ 葛惠芳 本報記者 蔡美萍
“學習卓越績效管理對企業(yè)管理理念和方法有了一種全新認識，企業(yè)可以通過管理升級促進質(zhì)量效益型發(fā)展，樹立了我們提高質(zhì)量管理水平和增強核心競爭力的信心�！苯K四達動力機械集團有限公司董事長李則民不無感慨地說。
從2006年以來，無錫市惠山區(qū)質(zhì)監(jiān)部門開始大力推廣卓越績效管理，助推惠山企業(yè)的轉型發(fā)展，當年，政府就出臺文件對獲得江蘇省質(zhì)量獎的企業(yè)獎勵10萬元，激發(fā)企業(yè)的積極性。2010年，區(qū)政府文件，進一步促進惠山經(jīng)濟增長由注重“數(shù)量”、“速度”向注重“質(zhì)量”、“效益”的轉變，提高企業(yè)自主創(chuàng)新力和核心競爭力，加快全區(qū)重點企業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉變步伐，推動質(zhì)量振興工作向深層次發(fā)展。
2010年，惠山質(zhì)監(jiān)聯(lián)合區(qū)委宣傳部全面推廣卓越績效管理。讓追求卓越的力量成為驅(qū)動惠山經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在動力。一大批優(yōu)秀企業(yè)成為卓越績效管理的率先實踐者和受益者。目前，轄區(qū)800多家規(guī)模企業(yè)中已有220多家重點企業(yè)紛紛導入卓越績效管理模式，江蘇省名牌以上企業(yè)100%完成了卓越績效管理模式的建立工作。
卓越績效管理讓企業(yè)質(zhì)量意識迅速提升，企業(yè)通過多種形式對自身經(jīng)營管理進行了“質(zhì)量體檢”，許多企業(yè)不僅了解了自己的優(yōu)勢，紛紛實施了質(zhì)量改進，經(jīng)營管理模式也得到了有效提升。江蘇錦繡鋁業(yè)有限公司利用ERP管理系統(tǒng)促進公司管理思想和方法的變革，整合優(yōu)化公司所有的資源，實現(xiàn)準確生產(chǎn)，資金周轉從4.5次/年提高到6次/年，月庫存評價減少300噸左右，單耗成本降低3.5%，勞動生產(chǎn)率提高5%。
惠山質(zhì)監(jiān)分局按照企業(yè)規(guī)模與管理水平的差異進行重點培育，在質(zhì)量管理基礎較好的骨干企業(yè)中宣傳貫徹《卓越績效評價準則》管理標準，在省名牌以上企業(yè)中建立并實施卓越績效管理模式，為培育重點企業(yè)提供企業(yè)與專家交流的平臺，讓公司掌舵人及高級領導者分享質(zhì)量經(jīng)驗，以真實的事例促進企業(yè)轉型升級。
江蘇太湖鍋爐股份有限公司在貫徹實施卓越績效管理并聽取質(zhì)量專家的建議后，積極調(diào)整戰(zhàn)略部署，將公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略“由鍋爐制造廠逐步轉變?yōu)槟茉捶⻊丈獭�，成功的�?zhàn)略調(diào)整使公司不僅平穩(wěn)度過了嚴峻的全球經(jīng)濟危機并取得了滿意的績效，而且2010年鍋爐銷售額達到3.3億，比2009年增長10%，重要的是在產(chǎn)品結構上，余熱鍋爐占公司鍋爐產(chǎn)品的比重以每年10%的比例逐年提高，從2007年的30%提高至2010年的60%左右。公司在余熱鍋爐生產(chǎn)和服務領域，已經(jīng)取得了全國前三的佳績。
隨即，江蘇太湖鍋爐股份有限公司成為惠山區(qū)首個卓越績效管理示范基地，為全區(qū)實施卓越績效管理模式的企業(yè)分享成功經(jīng)驗提供了一個交流和學習的平臺，依托該“示范基地”多次開展經(jīng)驗交流會和先進質(zhì)量管理方法應用講座，培育“首席質(zhì)量官”10人次，80多家企業(yè)先后到該基地參觀學習交流經(jīng)驗，江蘇四達動力機械集團有限公司等3家企業(yè)先后獲得無錫市質(zhì)量管理獎�！笆痉痘亍币殉蔀榛萆絽^(qū)卓越績效管理的培訓交流、管理示范、輻射催化基地。通過推行卓越績效管理，2010年，江蘇太湖鍋爐股份有限公司獲得江蘇省質(zhì)量獎，華生精密等兩家企業(yè)獲得無錫市質(zhì)量管理獎。2011年惠山區(qū)將會新增80家規(guī)模企業(yè)完成卓越績效管理模式的初步宣貫與建立�！吨袊|(zhì)量報》
□ 葛惠芳 本報記者 蔡美萍
