用目標(biāo)選人 憑實(shí)績用人
阿克蘇諾貝爾將全球11%的研發(fā)資源投放在中國
□ 本報(bào)記者 許 巍
有道是廣納人才者方能得天下，因此各企業(yè)在中國市場正面臨著非常激烈的人才爭奪戰(zhàn)。阿克蘇諾貝爾公司負(fù)責(zé)創(chuàng)新及研發(fā)的管理委員會成員愛格慕博士(Graeme Armstrong)對此深有體會。他表示：“在中國，不少企業(yè)為增強(qiáng)自身的研發(fā)實(shí)力，都在大力吸引及招募優(yōu)秀的理工科畢業(yè)生。要與眾多全球知名跨國公司以及越來越多的本土企業(yè)爭奪出類拔萃的本地人才，我們的人力資源策略必須別出心裁、另辟蹊徑�！�
阿克蘇諾貝爾是全球最大的油漆和涂料企業(yè)及專業(yè)化學(xué)品的主要生產(chǎn)商。該公司一向視人才為成功的關(guān)鍵，并一直致力于吸引和培育中國的青年科研人員。阿克蘇諾貝爾在華業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為本地人才提供了一個(gè)可以充分發(fā)揮潛能的寬廣及多元化的事業(yè)發(fā)展平臺。目前，阿克蘇諾貝爾已將全球11%的研發(fā)資源投放在了中國，設(shè)有8個(gè)科研基地，擁有約500名研發(fā)人員，為中國、亞洲乃至全球市場提供產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)支持。
在中國本土以外，阿克蘇諾貝爾還積極在歐洲及北美等主要國際市場招募出類拔萃的中國精英，用以大幅擴(kuò)大其招納人才的層面。
愛格慕表示：“如今赴海外留學(xué)的中國人才日益增多，他們希望學(xué)成歸國時(shí)有更大的事業(yè)發(fā)展機(jī)遇。阿克蘇諾貝爾在這些主要的成熟市場擁有雄厚的業(yè)務(wù)根基及很高的品牌知名度，這為我們吸引這一特殊的中國精英群體提供了基礎(chǔ)�！�
愛格慕強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)和發(fā)展青年人才比招募更為重要，成敗的關(guān)鍵就在于要讓他們知道，在阿克蘇諾貝爾他們可以全面發(fā)展，并充分發(fā)揮其潛能。
根據(jù)員工的事業(yè)發(fā)展志向，阿克蘇諾貝爾為員工提供了具有針對性的多種培訓(xùn)項(xiàng)目及機(jī)遇。有志于從事科研工作的員工與希望從事管理崗位的員工不同，他們更看重公司是否能為他們提供所需的科研資源，企業(yè)的文化是否支持他們實(shí)現(xiàn)超前、重要及真正的創(chuàng)新研究。公司希望傳達(dá)給他們一個(gè)訊息：對那些有志從事科研工作及以商業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新的人員，阿克蘇諾貝爾是他們事業(yè)發(fā)展的不二之選。
阿克蘇諾貝爾在2008年啟動了其位于上海松江的中國技術(shù)中心。該中心專注于大型研發(fā)項(xiàng)目，目前已擁有120名科研人員，并計(jì)劃在兩年內(nèi)翻一番。
愛格慕表示，未來的研發(fā)精英不但需要廣博的經(jīng)驗(yàn)，更需要深厚的科技專長，阿克蘇諾貝爾稱之為“T型精英”培訓(xùn)方針。他解釋說：“我們會將有潛力的員工安排在不同的事業(yè)部、崗位、地區(qū)及文化背景下輪崗，使他們得以全面了解我們的全球業(yè)務(wù)是如何運(yùn)行的�！�
愛格慕指出，中國市場人才濟(jì)濟(jì)，每年都會涌現(xiàn)出許多受過良好教育的優(yōu)秀大學(xué)生，但和外國畢業(yè)生相比，他們的生活歷練相對有限，這會成為他們發(fā)展和進(jìn)步的障礙，因此阿克蘇諾貝爾會協(xié)助新招募的研究人員增加國際經(jīng)驗(yàn)，這將令他們加速成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。
有鑒于此，阿克蘇諾貝爾專門設(shè)立了一項(xiàng)名為“阿克蘇諾貝爾中國管理培訓(xùn)計(jì)劃”的項(xiàng)目，用以培養(yǎng)公司未來的領(lǐng)導(dǎo)者。新招募的畢業(yè)生在中國工作一年之后，將被派往歐洲接受一系列嚴(yán)格的國際培訓(xùn)，為期12~18個(gè)月。培訓(xùn)生將不僅僅接受大量的技術(shù)培訓(xùn)，還有機(jī)會通過參與區(qū)域或全球性項(xiàng)目，鍛煉自身的管理技能。
據(jù)介紹，阿克蘇諾貝爾在培育本地人才方面已經(jīng)取得了累累碩果，例如中國化工行業(yè)研發(fā)人員的年流動率高達(dá)15%，而在阿克蘇諾貝爾中國技術(shù)中心這一數(shù)字則低于5%�！吨袊|(zhì)量報(bào)》
