北京市電能表計(jì)量檢定中心現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工區(qū)主任楊寶琳
見(jiàn)證人物
什么是創(chuàng)新？衛(wèi)星上天？蛟龍入海？
一說(shuō)起這個(gè)，北京市電能表計(jì)量檢定中心現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工區(qū)主任楊寶琳就有點(diǎn)不服氣：“誰(shuí)說(shuō)創(chuàng)新一定得是高、精、尖？小發(fā)明、小創(chuàng)造照樣有大作用�！�
楊寶琳有他的底氣：這些年來(lái)，他研發(fā)的QC課題都是些“小打小鬧”，比如快速大電流接線轉(zhuǎn)接端子的研制：將大電流線的接線過(guò)程分解為兩步，第一步是連接一個(gè)小巧的轉(zhuǎn)接裝置，第二步是將有專用轉(zhuǎn)接頭的試驗(yàn)線連接到裝接裝置上，這一改，就能讓現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)人員在安裝大電流線時(shí)快速、省力。還有，他將原先只有一個(gè)線環(huán)的現(xiàn)場(chǎng)放線車，改造成具備兩側(cè)收放線功能的新型放線車，目的就是為了減少線纜松散、打結(jié)的現(xiàn)象。
10多年來(lái)，他手里的QC成果，從中心內(nèi)部到北京市的獎(jiǎng)項(xiàng)，每年都有一二個(gè)獲獎(jiǎng)。今年更是獲得全國(guó)QC小組一等獎(jiǎng)。他所在的QC小組從“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”到聞名天下，熔煉了11年的光陰。
談起師傅的創(chuàng)新，青工陸翔宇和郭穎忍不住會(huì)意一笑。這兩位年輕的裝表接電專責(zé)工嘆服：“師傅想的那些點(diǎn)子，比如給儀器加喇叭、裝箱子，我們壓根都想不到，但做出來(lái)確實(shí)對(duì)提高效率大有幫助。”
談到為何鐘情于“小發(fā)明”，楊寶琳有他的理由：質(zhì)量工作馬虎不得，事關(guān)計(jì)量準(zhǔn)確的質(zhì)量工作更要做到分毫不差。改進(jìn)一小步，進(jìn)步卻是一大步。2008年，他研制的檢定快速工裝架，看起來(lái)就是一個(gè)小架子，由于降低了檢定人員工作時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短了每批次互感器的檢定時(shí)間，從而大大提高了工作效率和穩(wěn)定性。
在上世紀(jì)70年代參加工作的計(jì)量專家馬振強(qiáng)印象里，楊寶琳一來(lái)中心就愛(ài)思考，“凡事都愛(ài)琢磨，有沒(méi)有改進(jìn)空間，是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹≈T葛’�！比缃�，楊寶琳已然從群眾質(zhì)量活動(dòng)的積極分子，變成了群眾質(zhì)量活動(dòng)的中堅(jiān)力量。
“QC就是為了解決問(wèn)題，降本增效。”談話中，楊寶琳始終將這句話掛在嘴邊。從做QC開(kāi)始，他就致力于將這句話落到實(shí)處。QC活動(dòng)有時(shí)候會(huì)面臨資金短缺的問(wèn)題�！皼](méi)有經(jīng)費(fèi)的事，一開(kāi)始經(jīng)常做。”楊寶琳的經(jīng)驗(yàn)是，與對(duì)方說(shuō)明QC內(nèi)容的技術(shù)亮點(diǎn)，溝通市場(chǎng)前景，并靠個(gè)人信譽(yù)先“賒”賬。憑著這股執(zhí)著勁，還真幫他解決了不少資金問(wèn)題。
“做就做別人習(xí)以為常，卻又看不到、想不到、做不到的事情。”近50歲的楊寶琳談起他的QC感悟，語(yǔ)中依然帶著孩子般的興奮。
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□QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。
□我國(guó)1978年引進(jìn)包括全面質(zhì)量管理在內(nèi)的國(guó)外先進(jìn)的管理理念和方法，拉開(kāi)了我國(guó)推廣、使用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法的序幕。作為質(zhì)量管理四大支柱之一的QC小組同時(shí)被引入，出現(xiàn)了北京內(nèi)燃機(jī)總廠等第一批QC小組。
□1979年8月24日～31日在北京召開(kāi)了全國(guó)第一次QC小組代表會(huì)議，從此，這項(xiàng)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)在我國(guó)蓬蓬勃勃開(kāi)展起來(lái)。迄今為止，每年平均有4.57萬(wàn)個(gè)QC小組活躍在生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。
□2002年全國(guó)有注冊(cè)質(zhì)量管理小組118萬(wàn)，年獲可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益達(dá)315億元。2011年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該年度共注冊(cè)QC小組151.5萬(wàn)個(gè)，年創(chuàng)可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)410億元。QC小組活動(dòng)的普及性、有效性得到了長(zhǎng)足發(fā)展。 《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》
