本報訊 （邵 潔 易翔翔）近年來，中國兵器工業(yè)集團標準化研究所（以下簡稱兵器標準所）通過全面動員，深入學習，完善管理制度，優(yōu)化業(yè)務流程，穩(wěn)步推進國軍標質量管理體系的建設，科研質量和管理水平得到了明顯提升。

    據(jù)悉，兵器標準所是從事標準化研究的基礎性事業(yè)單位，除承擔行業(yè)標準的制修訂外，在武器裝備研制中扮演不可或缺的重要角色。近年來，隨著高技術武器裝備的快速發(fā)展，標準化工作也愈發(fā)凸顯其重要性，如何提高標準化工作質量，在武器裝備生產(chǎn)和軍工核心能力建設中更好地發(fā)揮作用，是標準化工作發(fā)展面臨的重大課題。

    兵器標準所在策劃和建立質量管理體系時，遇到了一些具體的難題。如對設計和開發(fā)過程的識別、外包過程的識別與控制問題等，存在不同的爭議。通過對GJB9001B-2009的全員培訓與深入研討，該所人員逐漸統(tǒng)一了認識。兵器標準所認識到，標準所的產(chǎn)品除標準本身以外，還有軟課題研究、標準化戰(zhàn)略規(guī)劃和標準體系建設咨詢等服務；兵器標準所顧客除了上級主管部門、軟課題研究的委托方，還有企業(yè)服務對象、標準使用方；而供方有標準研制的聯(lián)合承研單位和外包方等。

    通過一段時間扎實的基礎工作，兵器標準所制定了質量方針和質量目標，完成了質量管理手冊、19個程序文件和40多項三級文件的編寫。通過質量管理體系的有效運行，對過程的監(jiān)視測量和持續(xù)改進，將使該所科研工作的質量邁上一個新的臺階，為軍方用戶、集團內(nèi)企業(yè)和整個行業(yè)提供更高水平的服務。

    《中國質量報》