亮點(diǎn)頻現(xiàn)
——四川省巴中市質(zhì)監(jiān)局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)成效明顯
今年以來,四川省巴中市質(zhì)監(jiān)局把深入開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)作為振興質(zhì)量、服務(wù)民生、促進(jìn)發(fā)展的重要抓手,大膽探索,銳意創(chuàng)新,突出工作特點(diǎn),呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)工作。
緊貼找“點(diǎn)”
在工作中,他們首先緊貼政府中心工作找切入點(diǎn)。圍繞政府的“大交通”建設(shè),主動(dòng)與交通、建設(shè)等部門銜接,上門服務(wù),免費(fèi)檢測,提供技術(shù)參數(shù),加強(qiáng)工程建材質(zhì)量監(jiān)管;圍繞政府的災(zāi)后重建工作,組建服務(wù)隊(duì),當(dāng)好“三種人”:走進(jìn)災(zāi)區(qū),當(dāng)好農(nóng)民的“貼心人”;換位思考,當(dāng)好農(nóng)民的“理財(cái)人”;跟蹤服務(wù),當(dāng)好農(nóng)民的“跑路人”。
其次,緊貼新農(nóng)村建設(shè)找“關(guān)鍵點(diǎn)”!包c(diǎn)線面”培育受到政府好評(píng)。巴中市通江縣質(zhì)監(jiān)局充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確立為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)培育農(nóng)戶抓“點(diǎn)”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展連“線”,整體推進(jìn)擴(kuò)“面”。該項(xiàng)工作得到了國務(wù)院扶貧辦和省扶貧辦的充分肯定。另外,他們制定的標(biāo)準(zhǔn)“套餐”也深受群眾歡迎。從組織建設(shè)、入股模式、生產(chǎn)技術(shù)、收益分配等方面著手,為農(nóng)業(yè)示范園區(qū)量身定制了10多種“標(biāo)準(zhǔn)套餐”。 在“標(biāo)準(zhǔn)套餐”的催生下,今年,全市已建設(shè)南江縣字庫(文化)農(nóng)業(yè)精品園區(qū)、巴州區(qū)塘壩村果蔬精品園區(qū)等示范區(qū)4個(gè);組建養(yǎng)殖、種植協(xié)會(huì)(合作社)10個(gè), 精品示范園區(qū)農(nóng)戶達(dá)1100余戶,解決生產(chǎn)技術(shù)難題60余個(gè)(次)。
再次,緊貼企業(yè)需求群眾需要找“服務(wù)點(diǎn)”。該局始終堅(jiān)持以工作成效為試金石,真心服務(wù)企業(yè)解困增效,在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“質(zhì)量幫扶零距離”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)服務(wù),技術(shù)人員“把脈會(huì)診”,行政審批“綠色通道”,黨員技術(shù)干部服務(wù)進(jìn)災(zāi)區(qū)……以企業(yè)需求群眾需要開展服務(wù),真正把“忙”幫到點(diǎn)子上,實(shí)現(xiàn)了群眾滿意率100%。
創(chuàng)新求“合”
資源“整合”。進(jìn)一步加強(qiáng)資源共享平臺(tái)建設(shè),整合市縣兩級(jí)監(jiān)管資源、整合監(jiān)管和技術(shù)資源、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管資源,全市安全監(jiān)管“一盤棋”,初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)條線分頭作戰(zhàn)的模式向共享資源、聯(lián)合作戰(zhàn)的模式轉(zhuǎn)變。
部門“聯(lián)合”。及時(shí)介入,主動(dòng)向政府匯報(bào),加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)作,互通信息,確保“質(zhì)量和安全年”及“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)出實(shí)效!6.5”公交車事件后,該局迅速召集交警、運(yùn)管等部門召開聯(lián)席會(huì)議,并組成檢查組,在全市范圍立即開展CNG車輛及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控單位的檢查,切實(shí)消除安全隱患,堵塞漏洞,確保了特種設(shè)備的使用安全。
工作“結(jié)合”。一是主動(dòng)與地方政府工作結(jié)合起來,圍繞政府工作抓質(zhì)量安全;二是把“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)與“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)年”活動(dòng)結(jié)合起來,齊頭并進(jìn),互相促進(jìn),確保活動(dòng)實(shí)效;三是與災(zāi)后重建工作結(jié)合起來,立足災(zāi)后重建建材質(zhì)量監(jiān)管,把牢災(zāi)后重建的質(zhì)量關(guān)。
企企“撮合”。主動(dòng)參與,出謀劃策,狠抓服務(wù),該局強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)的整合與兼并,使資源配置更加合理有效。幫助通江山霸王公司建立了研發(fā)、種植、加工、貿(mào)易一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營體系,吸引了3萬多名“耳農(nóng)”加盟、30多家連鎖店入伙,經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了10倍,經(jīng)營業(yè)績翻了3番。力促通江水泥、通江茶業(yè)的整合以及南江水泥的兼并,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓“大”促“小”,全市企業(yè)以園區(qū)為軸心,以品牌為核心,以標(biāo)準(zhǔn)為接點(diǎn),整合小企業(yè)、小作坊100多家,培育了一批質(zhì)量效益型企業(yè),其產(chǎn)品的市場競爭能力穩(wěn)步提升。
■文/李澤林