1.質(zhì)量對組織績效的增值和貢獻�！ 藴拭麨樽吭娇冃гu價準則，表明 TQM(全面質(zhì)量管理)近年來發(fā)生了這樣一個最重要的變化，即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)整合，旨在引導組織……【詳細】
卓越績效模式建立在一組相互關聯(lián)的核心價值觀和原則的基礎上。核心價值觀共有十一條：追求卓越管理;顧客導向的卓越;組織和個人的學習;重視員工和合作伙伴;快速反應和靈活性;關注未來;促進創(chuàng)……【詳細】
在危機四伏、瞬息萬變的環(huán)境之中，何以才能運籌帷幄、決勝千里?在經(jīng)濟全球化、競爭白熱化的今天，何以才能持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營?在形形色色的企業(yè)病面前，何以才能增強抵抗力、提高免疫力?這……【詳細】
1.范圍。 本標準規(guī)定了組織卓越績效的評價要求。本標準適用于追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準則，也可用于質(zhì)量獎的評價�！ �2.規(guī)范性引用文件�！ ∠铝小�【詳細】
創(chuàng)造卓越績效，是每個有理想的企業(yè)和管理者所追求的東西。要做好績效管理，必須做到三個統(tǒng)一，即領導與員工的統(tǒng)一，業(yè)績與態(tài)度的統(tǒng)一，過程與結(jié)果的統(tǒng)一。 1.領導與員工的統(tǒng)一。 戰(zhàn)略……【詳細】
卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發(fā)展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創(chuàng)造價值，并使組織持續(xù)獲得成功。定義中所指的“綜合的組織績效管理方……【詳細】
《卓越績效評價準則》與ISO9000質(zhì)量管理體系比較，ISO9000質(zhì)量管理體系屬于“符合性評價”標準，它只是對一般過程進行“合格”評定，從“符合性”的角度入手并兼顧“有效性”，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)……【詳細】
由北京市工商局支持，北京電子商務協(xié)會主辦的《網(wǎng)絡零售行業(yè)加強商品質(zhì)量管理自律公約》(以下簡稱《公約》)簽約儀式近日在北京市工商局召開�！ �(jù)介紹，此次會議由北京電子商務協(xié)會聯(lián)合業(yè)……【詳細】