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長(zhǎng)城汽車(chē)哈弗品牌自立門(mén)戶 專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)SUV

2013-04-01 11:50:00    經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)        點(diǎn)擊:

    哈弗的獨(dú)立與其他自主品牌有明顯不同,其主要區(qū)別之一是哈弗品牌有市場(chǎng)基礎(chǔ),已連續(xù)10年居國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,而非“無(wú)中生有”的品牌。更重要的是,哈弗獨(dú)立的目的在于“做專(zhuān)業(yè)”。由于SUV市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)以及潛在發(fā)展空間,幾乎所有的國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)都有SUV產(chǎn)品。但是,目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的覆蓋全系列產(chǎn)品線的SUV品牌還沒(méi)有,如果運(yùn)作到位,哈弗品牌有可能占領(lǐng)這一空白市場(chǎng)空間

    在哈弗累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量突破100萬(wàn)輛之際,長(zhǎng)城汽車(chē)3月29日在京高調(diào)宣布,哈弗與長(zhǎng)城轎車(chē)、風(fēng)駿皮卡正式分家。哈弗將作為一個(gè)獨(dú)立品牌,專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)SUV,向高端產(chǎn)品和市場(chǎng)挺進(jìn)。這也意味著,在全球范圍內(nèi),哈弗將成為繼路虎和JEEP之后,第三個(gè)專(zhuān)門(mén)致力于生產(chǎn)SUV的汽車(chē)品牌。

    獨(dú)立,漸進(jìn)而非激進(jìn)

    根據(jù)此次新發(fā)布的哈弗品牌戰(zhàn)略,哈弗SUV將采用獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng),車(chē)型囊括H系列,以及未來(lái)更高級(jí)別的SUV產(chǎn)品;而長(zhǎng)城轎車(chē)、風(fēng)駿皮卡以及M系列的小型SUV仍將采用原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售。

    與此同時(shí),長(zhǎng)城汽車(chē)還發(fā)布了哈弗品牌的新LOGO。新LOGO以“HAVAL”紅底銀色金屬字組成。長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍表示,新LOGO使用英文名字是為了幫助哈弗品牌走向國(guó)際市場(chǎng),便于海外消費(fèi)者記憶,略顯夸張的大紅底色則代表了中國(guó)特色,便于全球客戶識(shí)別。

    哈弗品牌的獨(dú)立,不僅僅是LOGO的簡(jiǎn)單變更。魏建軍說(shuō),獨(dú)立之后的哈弗,將在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、后市場(chǎng)等方面全面剝離,形成完整的、完全屬于哈弗品牌自己的獨(dú)立品牌體系架構(gòu)。與之對(duì)應(yīng)的是,哈弗品牌會(huì)從現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中脫離,實(shí)現(xiàn)終端店面獨(dú)立、運(yùn)營(yíng)獨(dú)立、管理獨(dú)立。

    “但這需要一個(gè)過(guò)程,我們將采取漸進(jìn)式,而非激進(jìn)的方式,首先將渠道分網(wǎng)!睋(jù)魏建軍介紹,具體的分網(wǎng)過(guò)程將持續(xù)兩三年,80%整合現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),其余20%將發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商,并要“確保經(jīng)銷(xiāo)商的利益不受損失”。

    據(jù)了解,為支撐哈弗有足夠的動(dòng)力“單飛”,長(zhǎng)城汽車(chē)也在積極籌備推出新的明星產(chǎn)品!癏2、H8將在今年推出,H8的年銷(xiāo)售目標(biāo)是10萬(wàn)輛,H2更是要達(dá)到20萬(wàn)輛!遍L(zhǎng)城汽車(chē)總裁王鳳英解釋?zhuān)舜蜯系列小型SUV之所以并未納入獨(dú)立后的哈弗品牌,主要原因是購(gòu)買(mǎi)M系列的消費(fèi)者仍以家用為主,與購(gòu)買(mǎi)家轎的消費(fèi)者有較大的交叉重疊,因而更適合繼續(xù)與轎車(chē)共網(wǎng)銷(xiāo)售。“而哈弗未來(lái)將推20萬(wàn)元以上的SUV產(chǎn)品,以體現(xiàn)更高的品牌溢價(jià)能力”。

    逆襲,能否演繹新傳奇

    事實(shí)上,哈弗的分網(wǎng)獨(dú)立戰(zhàn)略兩年前就曾提出,但歷經(jīng)反復(fù)論證。這一方面顯現(xiàn)出長(zhǎng)城在做這個(gè)決策時(shí)的謹(jǐn)慎態(tài)度,也凸顯了長(zhǎng)城在此事的糾結(jié)。畢竟,近年來(lái),國(guó)內(nèi)幾大自主汽車(chē)品牌,如奇瑞、吉利、比亞迪曾紛紛實(shí)施旗下品牌的分網(wǎng)獨(dú)立戰(zhàn)略,鮮有成功者。在今年3月30日召開(kāi)的第五屆中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇上,奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍就公開(kāi)承認(rèn),4年前奇瑞推出了瑞麒、威麟、開(kāi)瑞三個(gè)子品牌,寄希望于“多生孩子好打架”快速提升銷(xiāo)量的多品牌戰(zhàn)略是一個(gè)錯(cuò)誤的決定。

    長(zhǎng)城為何逆勢(shì)而動(dòng)?魏建軍認(rèn)為,哈弗的獨(dú)立與其他自主品牌有明顯不同,其主要區(qū)別之一是哈弗品牌有市場(chǎng)基礎(chǔ),已連續(xù)10年居國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,而非“無(wú)中生有”的品牌。“其實(shí)在很多地方,經(jīng)銷(xiāo)商一次就開(kāi)兩個(gè)店,一個(gè)長(zhǎng)城,一個(gè)哈弗,已經(jīng)為哈弗品牌獨(dú)立埋下伏筆。”

    2002年,哈弗以一款8萬(wàn)余元的“賽弗”引爆中國(guó)SUV市場(chǎng)。截至目前,哈弗SUV連續(xù)10年銷(xiāo)量稱冠SUV市場(chǎng),年銷(xiāo)量逼近30萬(wàn)輛,其市場(chǎng)保有量累計(jì)更已突破100萬(wàn)輛,書(shū)寫(xiě)了一段屬于自己的傳奇。特別是四次征戰(zhàn)達(dá)喀爾拉力賽,極大地提高哈弗品牌的國(guó)際影響力,哈弗已成為一張中國(guó)汽車(chē)的國(guó)際名片。從市場(chǎng)反饋和發(fā)展需要而言,哈弗獨(dú)立勢(shì)頭必行。

    更重要的是,哈弗獨(dú)立最主要的目的在于“做專(zhuān)業(yè)”!皩(zhuān)業(yè)的最大好處就是能夠讓自己在SUV市場(chǎng)中更容易引起共鳴!逼(chē)行業(yè)分析師張志勇表示,如果長(zhǎng)城汽車(chē)能夠持續(xù)提升哈弗產(chǎn)品品質(zhì),拓展哈弗產(chǎn)品線,當(dāng)人們提到SUV產(chǎn)品,馬上就能聯(lián)想到哈弗,這就達(dá)到了哈弗品牌獨(dú)立的最佳效果。

    據(jù)了解,與其他車(chē)企一個(gè)品牌下有多個(gè)品類(lèi)車(chē)型混合經(jīng)營(yíng)不同,長(zhǎng)城的哈弗本身就是一個(gè)SUV品類(lèi)品牌。2012年,哈弗SUV銷(xiāo)量達(dá)28萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)71%,在國(guó)內(nèi)SUV細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)15%的市場(chǎng)份額。這在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),哈弗品牌的翅膀已經(jīng)硬到可以單飛的地步,拆分哈弗瞄準(zhǔn)高端SUV市場(chǎng),將成為長(zhǎng)城汽車(chē)向上突圍的最佳選擇。

    “除了自身?xiàng)l件,巨大的SUV市場(chǎng)潛力也有利于長(zhǎng)城逆襲。”張志勇介紹說(shuō),目前美國(guó)與歐洲的SUV在乘用車(chē)銷(xiāo)量中分別占25%和15%,而中國(guó)SUV市場(chǎng)盡管出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),但僅占乘用車(chē)的10%,未來(lái)SUV還有很大發(fā)展空間。由于SUV市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)以及潛在發(fā)展空間,幾乎所有的國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)都有SUV產(chǎn)品。但是,國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的覆蓋全系列產(chǎn)品線的SUV品牌還沒(méi)有。特別是在中國(guó)市場(chǎng),路虎是高端品牌,中低端市場(chǎng)它不屑一顧。JEEP品牌倒是很不錯(cuò),可惜在中國(guó)市場(chǎng)水土不服。長(zhǎng)城汽車(chē)將哈弗品牌獨(dú)立,如果運(yùn)作到位,有可能占領(lǐng)這一空白市場(chǎng)空間。

    當(dāng)然,也有不少經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)憂,目前H6最高售價(jià)14萬(wàn)多元,預(yù)計(jì)年底上市的H8排量會(huì)在2.4升左右,價(jià)格20萬(wàn)元以上。但以經(jīng)濟(jì)性見(jiàn)長(zhǎng)的哈弗,會(huì)不會(huì)面臨高端新車(chē)型乏人問(wèn)津的尷尬,而且目前長(zhǎng)城汽車(chē)產(chǎn)品線有限,哈弗SUV獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)后,對(duì)長(zhǎng)城轎車(chē)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用會(huì)不會(huì)減弱?魏建軍坦言,哈弗獨(dú)立不是“一刀切”,長(zhǎng)城所謂的高端化,是一個(gè)相對(duì)概念,只是希望比現(xiàn)在有更好的品牌溢價(jià)能力,向外資品牌接近,但這需要很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,哈弗的高端化仍會(huì)堅(jiān)持高性價(jià)比。

    記者看到,長(zhǎng)城汽車(chē)以“野孩子的自白”長(zhǎng)微博方式為哈弗獨(dú)立造勢(shì),作為一個(gè)“窮孩子、野孩子”,沒(méi)背景沒(méi)靠山的哈弗歷經(jīng)10年風(fēng)雨,如今“在全球已滿100萬(wàn)了”,“野孩子”自豪地引用了孫濤名言“我驕傲!”。顯然,無(wú)論哈弗獨(dú)立后發(fā)展如何,這次別出心裁的營(yíng)銷(xiāo)算是開(kāi)了一個(gè)好頭。

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