2020上半年，受疫情影響社會經(jīng)濟發(fā)展按下了“暫停鍵”，在全國人民的共同努力下疫情得到有效控制。在老齡化日趨嚴峻的當下，為鞏固疫情防控成果，拉動經(jīng)濟增長。伴聚提出的“移動互聯(lián)網(wǎng)+消費養(yǎng)老”創(chuàng)新模式，并推出“嗨多購”沒有傭金到店服務平臺，為十四億人“消費”和“養(yǎng)老”難題的解決提供了新的方向。

　　我們常把投資、消費和出口稱為拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”，受疫情影響促進消費無疑是推動疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。人口老齡化嚴重制約消費，該如何順應國策積極應對老齡化，常態(tài)化疫情防控，提振消費信心，釋放消費潛力。

　　由此，近日伴聚第三支柱消費養(yǎng)老白皮書暨嗨多購到店新模式全國戰(zhàn)略發(fā)布會在京召開。出席會議的有中國社會保險學會副會長呂建設，中國社會保險學會養(yǎng)老保險專業(yè)委員會主任委員周紅，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院院長助理兼項目總監(jiān)郭福星，伴聚消費養(yǎng)老合伙人、嗨多購CEO張世友，以及養(yǎng)老行業(yè)專家、學者、全國企業(yè)家代表等100余人。

　　期間，伴聚消費養(yǎng)老、中國社會保險學會、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院三方聯(lián)合發(fā)布首部《消費養(yǎng)老白皮書》并啟動嗨多購到店新模式全國戰(zhàn)略。作為首部消費養(yǎng)老行業(yè)“白皮書”，是在中國社會保險學會的指導下、PCPC第三支柱個人消費養(yǎng)老金規(guī)范管理計劃監(jiān)管下、通過和行業(yè)頭部前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的深度合作制定的。對消費養(yǎng)老的合規(guī)運營、標準運作、戰(zhàn)略發(fā)展指明了方向。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院院長助理兼項目總監(jiān)郭福星，對消費養(yǎng)老白皮書的成功發(fā)布表示祝賀。

　　中國社會保險學會副會長呂建設做了重要發(fā)言，他對伴聚消費養(yǎng)老白皮書的發(fā)布表示“贊賞”，對嗨多購到店消費新模式的未來表達了“期許”。

　　中國社會保險學會養(yǎng)老保險專業(yè)委員會主任委員周紅，作為一個在社保中心工作40年的老社保人，她對伴聚消費養(yǎng)老白皮書的發(fā)布表示肯定，對伴聚創(chuàng)新的提出“嗨多購”到店服務新模式，決勝疫情致力全民消費養(yǎng)老事業(yè)的決心“點贊”。

　　伴聚消費養(yǎng)老合伙人、嗨多購CEO張世友，解析了伴聚發(fā)布消費養(yǎng)老白皮書的重要作用和深遠意義。并對“嗨多購”一個沒有傭金的到店服務平臺在“到店”和“消費養(yǎng)老”領域的重要戰(zhàn)略地位進行了詮釋。

　　卓越質(zhì)勝科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理李曉娜，作為一個資深的品牌戰(zhàn)略顧問，被伴聚致力全民消費養(yǎng)老事業(yè)的鐵軍精神打動，加入嗨多購開拓終端市場。今年疫情期間更是經(jīng)受考驗，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進消費養(yǎng)老，同時推動了“嗨多購”到店新模式急速擴張，并帶來了市場“案例”。

　　據(jù)悉，伴聚隸屬于卓越質(zhì)勝科技發(fā)展有限公司簡稱卓越旗下“消費養(yǎng)老”品牌，卓越2004年創(chuàng)立一直致力于互聯(lián)網(wǎng)底層技術研發(fā)和創(chuàng)新，擁有多項著作權(quán)。2012年卓越依托強大的技術實力進入養(yǎng)老領域提出“移動互聯(lián)網(wǎng)+消費養(yǎng)老”創(chuàng)新模式，創(chuàng)立伴聚品牌。2019作為首家《第三支柱個人消費養(yǎng)老金規(guī)范管理計劃》簡稱PCPC執(zhí)行方，伴聚合規(guī)運營消費養(yǎng)老推行全國。

　　據(jù)了解，PCPC是為響應國家完善促進消費體制機制、激發(fā)居民消費潛力、積極應對老齡化社會，完善社會保障體系的相關要求，充分發(fā)揮公證的法律職能，由公證處聯(lián)合國有商業(yè)銀行、獨立的賬戶管理機構(gòu)及相關企業(yè)共同發(fā)起的將消費與養(yǎng)老緊密結(jié)合、安全合規(guī)的創(chuàng)新計劃。在PCPC監(jiān)管下由公證處指定國有銀行存管個人消費養(yǎng)老金，在達到法定退休年齡(男滿60周歲、女滿55周歲)領取個人賬戶養(yǎng)老金。

　　至今，伴聚已覆蓋全國200余個城市，500余個區(qū)縣，開放接入數(shù)十萬商家，數(shù)百萬用戶正以指數(shù)級增長。京東、拼多多、淘寶、蘇寧、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)平臺已入駐，打通線上、線下賦能商家新零售讓全民消費得養(yǎng)老金。“消費養(yǎng)老”已被人社部定義為第三支柱重要補充，伴聚首發(fā)“消費養(yǎng)老白皮書”的更是奠定了其行業(yè)的龍頭地位。

　　此次，依托伴聚海量養(yǎng)老剛需消費人群推出的“嗨多購”，更是徹底打破商家高傭金和高運營成本的弊病。國家倡導線上轉(zhuǎn)型尤其是當前各地逐步復工復產(chǎn)，傳統(tǒng)商家更要抓住這次機遇升級換代、脫胎換骨。嗨多購加速全國戰(zhàn)略布局，加快本地化到店服務生態(tài)體系建設打造一個沒有傭金的到店服務平臺：

　　全國區(qū)縣布局：商家伙伴開放接入，全程扶持、重點保障、全面展開。到店服務團隊品牌包裝、定制化服務、爆品內(nèi)容驅(qū)動，組成不同的點形成的產(chǎn)品或服務，定期聯(lián)合優(yōu)勢商家舉辦線上線下活動;

　　聚焦用戶需求：嗨多購聚焦本體特色到店消費服務，大數(shù)據(jù)智能化推薦，到店優(yōu)惠“買菜價”,消費分享“能白賺”，還提供獨家消費養(yǎng)老金返還等。商家優(yōu)惠直接讓利客戶，到店消費得實惠，還得養(yǎng)老金。

　　平臺資源賦能：嗨多購依托強大的產(chǎn)品技術實力，不斷研發(fā)新的消費產(chǎn)品和服務。不斷接入線上頭部平臺入駐，線下頭部商家連鎖企業(yè)入駐，不斷得到政府資源的指導和扶持。商家用戶全國線上、線下消費收益共贏。

　　生態(tài)共享共建：嗨多購、商家、消費者，社會化共生發(fā)展結(jié)構(gòu)，三者相互促進相互激發(fā)形成網(wǎng)絡效應，共享共建“移動互聯(lián)網(wǎng)+分享拼購”到店服務生態(tài)體系。

　　嗨多購通過打造商家入駐+引流+廣告“零成本”的本地品質(zhì)化、精準化、智能化生活服務平臺，在之前“伴聚”的業(yè)務基礎上，將商戶以往只能在店內(nèi)展示的商品和服務放到了網(wǎng)上。并提供“Hi客”社群營銷體系，商家拿出更多的實惠直接回饋給消費者，從而能夠快速實現(xiàn)由點及面的業(yè)務拓展。

　　會后嗨多購CEO張世友接收媒體專訪表示，嗨多購依托“移動互聯(lián)網(wǎng)+分享拼購”，瞄準區(qū)域到店消費場景，搭建到店服務平臺和社交媒體矩陣，以分享拼購數(shù)字化賦能商家完成新零售升級。他表示，嗨多購已在北京、重慶、昆明、蘇州、廣州、無錫、溫州、銀川、興義等八個地區(qū)落地，新模式已經(jīng)達到預期。

　　在前期八地落地開展業(yè)務的基礎上，嗨多購通過此次啟動的全國布局預期到今年底可以覆蓋國內(nèi)超過200個城市的500個區(qū)縣落地。在這些地區(qū)，通過搭建私域流量和社交媒體平臺矩陣，預計Hi客體系能夠達到1000萬，覆蓋30至40萬家庭，卓越質(zhì)勝科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理李曉娜說。

　　品質(zhì)養(yǎng)老靠自己，加速我國第三支柱全民養(yǎng)老建設“刻不容緩”，伴聚致力全民線上線下消費得養(yǎng)老金是其中的“佼佼者”。“白皮書”的發(fā)布奠定了消費養(yǎng)老規(guī)范化運營的“基石”。嗨多購全國戰(zhàn)略發(fā)布更是指明了方向，助商惠民讓消費得優(yōu)惠，還得養(yǎng)老金保障，中國社會保險學會呂建設說。

　　未來，伴聚消費養(yǎng)老將持續(xù)打造開放平臺接入刷臉、智能、物聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)，加強政企合作、接入本地特色平臺數(shù)字化賦能商家伙伴。并呼吁全社會行動起來，推動第三支柱建設讓全民消費得養(yǎng)老金，決勝疫情奪取經(jīng)濟發(fā)展和社會保障的雙勝利。