太湖雪堅守卓越質(zhì)量的理念
“復(fù)興絲綢路,共筑中國夢。”這是蘇州太湖雪絲綢有限公司董事長胡毓芳的夢想。太湖雪位于蘇州市吳江區(qū)震澤鎮(zhèn)——一個蠶桑文化底蘊(yùn)深厚、絲企也為數(shù)眾多的地方。前不久,筆者跟隨質(zhì)檢總局來到太湖雪,探尋企業(yè)在質(zhì)量提升上的經(jīng)驗(yàn)。
上世紀(jì)80年代末畢業(yè)后,胡毓芳被分配到了震澤鎮(zhèn)當(dāng)教師,但一直以來對民族絲綢的熱愛和情懷使得她在改革開放大潮中辭掉多數(shù)人羨慕不已、旱澇保收的“鐵飯碗”,經(jīng)營起了繭絲貿(mào)易。2002年初創(chuàng)的“太湖雪”只是一家擁有3間小門面和4名員工的小作坊,胡毓芳身兼多職,既是老板也是員工,靠著苦干,把公司一點(diǎn)一點(diǎn)拉扯大。無疑,這條創(chuàng)業(yè)路是艱苦的。
2009年,胡毓芳斬釘截鐵拿出公司一年的300萬元利潤,在蘇州打響品牌,自此“太湖雪”品牌一舉成名。之后她又乘勝追擊,在蘇州開出40多家專賣店、專柜和加盟店,“太湖雪”由此脫穎而出。如今,太湖雪已經(jīng)發(fā)展成為一家集蠶桑種植、生產(chǎn)、設(shè)計、銷售于一體的中國專業(yè)真絲家紡知名企業(yè)。
堅守卓越質(zhì)量的理念
太湖雪的成功來自企業(yè)長久以來對“品質(zhì)”的執(zhí)著。
自公司成立以來,太湖雪始終秉持著追求卓越質(zhì)量的理念,有著一套嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)管理評價和監(jiān)控體系。“面對網(wǎng)購平臺上出現(xiàn)的低價誘惑及惡性競爭等行為,太湖雪從不未利益所動,嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),無論線上還是線下,我們的品質(zhì)始終如一。”董事長胡毓芳表示。
“做產(chǎn)品如做人,誠信是根本,品質(zhì)是關(guān)鍵,來不得半點(diǎn)虛假。”這是胡毓芳時常掛在嘴邊的話。2012年,太湖雪牽頭起草并發(fā)布了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《震澤蠶絲被聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》。在相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的歷次質(zhì)量抽檢中,太湖雪產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。太湖雪連續(xù)9年成為阿里巴巴金牌供應(yīng)商,前年成為全國首家入選京東自營的蠶絲被廠商。太湖雪的所有蠶絲被產(chǎn)品都由太平洋保險承保,假一賠十。
2015年,太湖雪成為首批納入?yún)墙隹诮z綢產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)的絲綢企業(yè)之一。自入?yún)^(qū)以來,太湖雪積極引入國際先進(jìn)的管理模式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提升品質(zhì)水準(zhǔn),接軌國際前沿,產(chǎn)品出口連續(xù)三年保持了200%的快速增長,并且積極推進(jìn)內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”工程,成為了省內(nèi)首批消費(fèi)品“三同”示范企業(yè)之一。“三同”上線以來,今年前三季度公司實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口額75萬美元,同比增長23.5%,內(nèi)貿(mào)銷售額9843萬元,同比增長25.8%。
走好互聯(lián)網(wǎng)時代下的“絲綢之路”
“絲綢之如中國,應(yīng)如香水之于法國,鐘表之于瑞士。一直以來,蘇州絲綢雖聞名于世,卻沒有世人熟知的品牌,這源于我們沒有做到有意識地做品牌。”胡毓芳告訴記者若要“太湖領(lǐng)域的農(nóng)家“土特產(chǎn)”登上國際舞臺就一定要打造屬于中國人自己的品牌。
當(dāng)下,正處于互聯(lián)網(wǎng)時代,如何走好互聯(lián)網(wǎng)時代下的“絲綢之路”使一個值得深思的問題。在采訪中,胡毓芳展現(xiàn)出她真知灼見的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維,篤定絲綢擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是大勢所趨。“絲綢產(chǎn)業(yè)絕不是簡單的傳統(tǒng)行業(yè),而是一項富含科技創(chuàng)新潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。”“沒有比絲綢更悠久更國粹的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一定要有決心抓住一帶一路大戰(zhàn)略機(jī)遇,借助互聯(lián)網(wǎng)+絲綢,為民族絲綢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)世界而奮斗。”
基于此,太湖雪挺進(jìn)電商,渠道涵蓋了PC端、移動端、電視購物和境外電商等領(lǐng)域。
電商平臺從無到有,正在不斷擴(kuò)大和完善。“跨境電商連續(xù)3年呈現(xiàn)200%快速增長。據(jù)了解,太湖雪網(wǎng)絡(luò)銷售額已經(jīng)占到了30%。”2013年,建成蘇州地區(qū)乃至江蘇省內(nèi)首家絲綢主題生活館,以消費(fèi)者個性化需求為導(dǎo)向,將普通的零售終端打造成個性化定制、文化展示、休閑茶吧、商務(wù)洽談等多功能為一體的生活館。公司提出“一城一店一網(wǎng)”戰(zhàn)略,為每一個線下零售終端建立起獨(dú)立的手機(jī)微商城,將線下體驗(yàn)與線下支持相融合,快速響應(yīng)個性化服務(wù)需求。
不斷提高研發(fā)能力
從2003年起,太湖雪與蘇大蠶桑研究院、浙江大學(xué)等高校和科技公司合作,銳意改革蠶絲工藝,通過抽絲工藝制成綿,再手工拉成被子,開創(chuàng)了“蠶絲被全過程無污染手工拉網(wǎng)”的制被新工藝,先后攻克了“蠶絲被板結(jié)、移位”“不可水洗”等難題,解決了蠶絲被產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
2012年初,蘇州市提出“重振蘇州絲綢”,令胡毓芳備感振奮,F(xiàn)擁有專利32項、版權(quán)960項、商標(biāo)72件,參與制定2項國家標(biāo)準(zhǔn)、1項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大大促進(jìn)了蠶絲被在國內(nèi)的普及。
多年來,公司始終保持著旺盛的研發(fā)能力,每年都有3個大系列產(chǎn)品推出。全國開設(shè)近300家零售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),形成了以蘇州為中心,以上海、北京等城市為前沿,輻射全國的線下實(shí)體零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。