在過去的兩年間，很多人的朋友圈會不時出現(xiàn)一些個人募捐信息，以“輕松籌”為代表的網(wǎng)絡(luò)公開募捐平臺，讓愛心人士與受助人的距離從未如此之近。

　　輕松籌留給外界的形象有點類似于公益組織，但輕松籌聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁楊胤坦言，她們的業(yè)務(wù)其實都挺“正常”的，從產(chǎn)品眾籌起家，到現(xiàn)在拓展至大健康行業(yè)，營收不僅已經(jīng)足夠支撐這家擁有300多名員工的公司正常的發(fā)展，并且持續(xù)補貼到大病救助等公益項目當(dāng)中去。

　　從2014年獲得IDG資本數(shù)百萬美元A輪融資，到今年年初完成2800萬美元的C輪融資，三年間輕松籌的估值增長超過10倍，用戶規(guī)模同業(yè)增長超過10倍達(dá)1.76億，輕松籌也入選騰訊2017年“我是創(chuàng)始人·騰飛榜單12強”。

　　進(jìn)軍大健康

　　作為第一家提出在移動端做眾籌的平臺，輕松籌在2014年成立之初，即定位為產(chǎn)品眾籌，包括農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售等等，后來慢慢有用戶在平臺上發(fā)布一些個人救助信息，這便是“大病救助”項目的由來。

　　截至目前官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，輕松籌注冊人數(shù)達(dá)1.767億人，總項目數(shù)223萬個，支持次數(shù)4.3億人次。

　　在前期通過各類眾籌積累下海量的用戶之后，從2016年起，輕松籌開始往深層次的健康服務(wù)發(fā)展，包括掛號服務(wù)、在線問診服務(wù)、體檢、健康產(chǎn)品銷售、二次確診等多項業(yè)務(wù)。

　　此外，在2016年獲得互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)牌照后，輕松籌還和多家保險公司合作，推出了多款會員定制保險產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式銷售健康險。目前旗下的“輕松e保”用戶達(dá)到158萬。

　　在楊胤看來，用海量一詞都不足以形容大健康市場的容量。隨著消費升級和人們對于健康生活品質(zhì)的要求不斷提升，對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，人口紅利即將過去，但對于健康保健、養(yǎng)老等行業(yè)來說，人口紅利正在到來。“個人感覺娛樂、健康、養(yǎng)老這些行業(yè)都會是未來的朝陽行業(yè)。”

　　輕松互助創(chuàng)新保障模式

　　其中，“輕松互助”是針對會員的一項重要服務(wù)，這款產(chǎn)品于2016年4月推出，其目的在于抱團抵抗大病風(fēng)險，用戶健康時預(yù)存最少10元加入互助，成為互助會員。如有會員生病，則其他會員在互助金中均攤醫(yī)療費，幫助生病的用戶渡過難關(guān)。

　　據(jù)楊胤介紹，截至目前，輕松互助的付費會員超過900萬。

　　但這種模式曾被學(xué)者質(zhì)疑打相互保險的擦邊球，又不按保監(jiān)會要求做準(zhǔn)備金及償付能力監(jiān)管。

　　為此，楊胤解釋稱，區(qū)別于保險的剛性兌付，輕松互助本質(zhì)上并不是保險，而是一種慈善救助行為，對群體里的人定向救助，資金來源是大家。也就是說，如果沒有人捐錢了，那這件事情就沒法做了。“這些信息都會提前告知用戶。”她說。

　　區(qū)塊鏈做公益

　　今年7月，輕松籌還將區(qū)塊鏈技術(shù)運用到公益籌款中，試圖讓每一筆捐贈都公開透明，為此，她們聯(lián)合中國紅十字基金會、中國婦女發(fā)展基金會、北京微愛公益基金會等6家公益組織共同啟動“陽光公益聯(lián)盟鏈”。

　　據(jù)楊胤介紹，“陽光鏈”能將大病救助、公益機構(gòu)及互助行動的捐贈記錄、資金流向公開透明。

　　此外，輕松籌還利用AI技術(shù)來做項目審核，使得項目審核的成本由此前的平均200元，降低到現(xiàn)在的60元，無疑，這在很大程度上降低了輕松籌的運營成本，畢竟，從成立至今，輕松籌一直在為公益做大量的補貼。。

　　在她看來，無論是公益項目、還是類公益項目，都是有成本的，維持可持續(xù)發(fā)展對于企業(yè)來說至關(guān)重要，如何把成本降低、效能提高，是她們必須要解決的問題。