5月10日，迎來了中國歷史上第二個“中國品牌日”。

　　2017年4月24日，國務(wù)院正式批復(fù)國家發(fā)展改革委員會的請示，同意自2017年起，將每年5月10日設(shè)定為“中國品牌日”。同時，把實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略寫入了《十三五市場監(jiān)管規(guī)劃》，國家品牌戰(zhàn)略開始深入實施。

　　2014年5月10日，習(xí)近平總書記提出“三個轉(zhuǎn)變”的重要論述，即：推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。“三個轉(zhuǎn)變”的提出，從全局和戰(zhàn)略的高度，指明了提升經(jīng)濟、發(fā)展質(zhì)量效益的前進方向和實現(xiàn)路徑，廓清了建設(shè)質(zhì)量強國的宏大目標(biāo)和具體要求，是做好新形勢下中國品牌培優(yōu)孵化工作的行動綱領(lǐng)和重要遵循。

　　國家的強盛與民族的復(fù)興源于每一個個體的獨立與強健，擁有無數(shù)世界級的品牌，是國力強盛的重要體現(xiàn)，這既是企業(yè)的追求，更是最務(wù)實的國家戰(zhàn)略。

　　20世紀(jì)80年代，中國名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一、名牌理論權(quán)威專家艾豐提出：一個強大的國家，一個偉大的民族肯定會有一大批名牌產(chǎn)品或名牌企業(yè);也就是說一個擁有很多名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)的國家會被認為是偉大的國家，企業(yè)名牌可以說是企業(yè)形象、實力、信譽的象征;品牌如同一個民族自己的文字和語言，如果一個民族沒有自己的文字和語言，這個民族遲早會被消融掉;同樣，一個民族如果在國際市場上沒有自己的品牌，遲早會被別人消融掉。

　　中國品牌的成長離不開中國的質(zhì)量管理。中國的質(zhì)量管理從無到有，從小到大，成就了中國企業(yè)。沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量其品牌是沒有出路的，而沒有品牌，企業(yè)也就談不到發(fā)展與壯大。

　　今天國家品牌戰(zhàn)略的實施，具有里程碑意義，開啟了自主品牌發(fā)展的新時代，使我國的品牌建設(shè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。

　　回顧發(fā)展之路，中國品牌經(jīng)過了曲折的歷程，從貼牌大國邁向品牌大國，可以說是砥礪前行。

中國品牌的歷史和發(fā)展之路

　　中國國際名牌協(xié)會會長解艾蘭把中國品牌發(fā)展劃分為四個階段：第一階段，國內(nèi)品牌啟蒙時期(20世紀(jì)80年代至90年代);第二階段，國內(nèi)品牌發(fā)展時期(20世紀(jì)90年代);第三階段，品牌國際化醞釀時期(2000年至今);第四階段，品牌國際化的融入時期。國際品牌和國內(nèi)品牌的競爭加劇，中國品牌必將融入到世界品牌競爭的潮流中。

　　解艾蘭先生對中國品牌發(fā)展階段的劃分關(guān)注于新中國成立以后。更多研究中國品牌發(fā)展史的學(xué)者認為，品牌并不是現(xiàn)代社會獨有的經(jīng)濟現(xiàn)象，遠古時期，中國的品牌雛形已現(xiàn)。

遠古時代品牌的萌芽

　　有學(xué)者指出，中國品牌的歷史源頭可追溯到遠古時代。如同最初的商品來源于勞動產(chǎn)品一樣，在遠古時期的一些產(chǎn)品上，曾有過區(qū)別器物的標(biāo)記符號，如在一些產(chǎn)品上刻上銘文、年號等。在我國“三皇”時期，即伏羲氏教人們結(jié)網(wǎng)漁獵、飼養(yǎng)家禽，神農(nóng)氏教人們種田時期，人們就已經(jīng)在使用的陶器上繪圖作畫，使用各種標(biāo)記符號，例如，在陶器底部印著精致的席紋、麻布紋或同心圓線條的割痕。這些標(biāo)記符號可看作是品牌的歷史源頭。

　　“宋人有沽酒者，升概甚平，遇客甚謹(jǐn)，為酒甚美，懸?guī)蒙醺?rdquo;。

　　戰(zhàn)國末年的韓非子在《外儲說右上》中這樣描寫，表現(xiàn)出當(dāng)時有固定營業(yè)場所的商人為了明確自己的身份，宜傳自己的產(chǎn)品，最常用的廣告形式就是招牌和幌子;山東壽光縣出土的西周“乙侯”貌鐘，銘文刻有“乙侯作寶鐘”五字;而“良季鼎”的銘文上有“良季作寶鼎”的字樣，這些都被認為是我國古代早期商標(biāo)和品牌的萌芽。

古代品牌的雛形

　　在河南登封告成鎮(zhèn)發(fā)掘出土的大約春秋戰(zhàn)國時期的陶器上刻有篆體的字跡“陽城”，被認為是我國品牌的雛形，是我國最早的文字廣告，標(biāo)志著品牌的傳播逐步開始走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和商業(yè)化。

　　《樂府詩集·羽林郎》曾這樣描寫賣酒的女子：“胡姬年十五，春日獨當(dāng)壚……頭上藍田玉，耳后大秦珠。”研究者認為，“當(dāng)壚”已經(jīng)是一個專門指代酒的專有名詞，而“藍田玉”、“大秦珠””顯然是當(dāng)時公認的品牌首飾。

　　以品牌來襯托文學(xué)作品的主人公，表現(xiàn)出當(dāng)時的品牌意識已經(jīng)相當(dāng)普遍、相當(dāng)清晰。但是，明確的品牌意識直到唐宋時期才逐漸出現(xiàn)。

　　史書《三輔決錄》記載：“夫工欲善其事，必先利其器，用張芝筆，左伯紙及臣墨。”這些品牌都是以能工巧匠的名字命名，說明當(dāng)時的人們已經(jīng)懂得用具有鮮明特征的品牌來體現(xiàn)商品的卓越價值。

初具現(xiàn)代品牌外貌

　　東漢蔡倫發(fā)明造紙，到東晉時期南方各地紙業(yè)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達。隋朝時期，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)雕版印刷了。伴隨著印刷術(shù)的發(fā)明和使用，具有近代廣告特點的印刷廣告也出現(xiàn)了，使品牌雛形得到了更廣泛的發(fā)展。宋朝時期，山東濟南有一家專造功夫細針的劉家針鋪，鋪前有尊石兔，制造者就以“白兔”作為其商品的標(biāo)記。

　　在針的包裝紙上用銅版印有白兔圖案，刻有“認門前白兔兒為記”的字樣，其中“細針”是商品屬名，“白兔”是品牌，“劉家針鋪”

　　是廠牌，這個印刷銅板基本上具備了現(xiàn)代品牌的全部外貌，現(xiàn)陳列在中國歷史博物館，它是我國商標(biāo)與廣告的珍貴歷史文物，也是世界商標(biāo)史上極為珍貴的文物。

品牌保護意識的形成

　　1530年，京城醬菜鋪的老板請當(dāng)朝宰相嚴(yán)離為其品牌“六必居”題名，以此防止自家醬菜被他人假冒，自此“六必居”揚名天下，至今昌盛不衰。這被認為是品牌現(xiàn)象出現(xiàn)后，我國第一個有明顯品牌保護意識的注冊防偽行為。雖然此時的注冊還不是嚴(yán)格意義上的具有法律效應(yīng)的注冊，但是無論是從品牌保護意識還是市場競爭意識來看，“六必居”無疑開了一代風(fēng)氣之先。

　　稍后，還涌現(xiàn)了“都一處”(1752)、“全聚德”(1844)、“內(nèi)聯(lián)陛”(1853)、“桂發(fā)祥”等百年老牌。

　　創(chuàng)于1844年的“全聚德”烤鴨店，原來是一家干鮮果店的招牌字號“德聚全”，意思是“以德聚全，以德取財”。公元1862年商店易主，接受商店的老板楊全仁見招牌字號中的“全”字與自己的名字暗合，于是把牌號倒過來以“全聚德”為自己的招牌字號，取其“全仁聚德，財源茂生”的意思。

中國品牌大規(guī)模發(fā)展始于改革開放

　　品牌的歷史雖然悠久，但在我國的發(fā)展卻十分緩慢。解放前，由于連年戰(zhàn)爭，經(jīng)濟凋敝，品牌的發(fā)展受到限制。解放初期，一大批品牌重獲新生;但是在“文化大革命”期間，剛剛興起的品牌發(fā)展又陷入停頓。

　　研究中國品牌發(fā)展史的學(xué)者認為，我國真正意義上的大規(guī)模的品牌發(fā)展是在改革開放后才開始的。

商標(biāo)制度在中國逐步建立

　　中國自1904年(清光緒三十年)頒布第一部商標(biāo)法以來，后經(jīng)北洋政府、國民黨政府又制定了若干個商標(biāo)法;1949年中華人民共和國成立以后，1950年頒布了《商標(biāo)注冊暫行條例》;1963年公布了《商標(biāo)管理條例》和實施細則;1982年全國人大常委會通過了《中華人民共和國商標(biāo)法》;1993年對商標(biāo)法進行修改并重新公布，從而使商標(biāo)制度在中國逐步建立并走向正軌，品牌的注冊和管理也日臻完善。

國產(chǎn)品牌“初食螃蟹”

　　1979年初，全國范圍內(nèi)開始逐步恢復(fù)廣告業(yè)務(wù)。“參祀補酒”成為第一個做電視廣告的國產(chǎn)品牌。

　　1979年，當(dāng)時的河北冀縣暖氣片廠成為改革開放后第一個在央視投放廣告的企業(yè)，開創(chuàng)了中國品牌建設(shè)的一個時代。冀縣暖氣片廠破天荒地花3萬元，在中央廣播電臺做了第一個產(chǎn)品廣告。這一廣告收到了人們意想不到的效果，要求訂貨的信函、電報雪片般飛來，有時一天多達上百件，當(dāng)年該廠產(chǎn)品銷售量比上年翻了一番多。

　　1980年又在中央電視臺做了“冀縣暖氣片，電話128”的廣告，成為全國第一家在中央電視臺做廣告的企業(yè)。1983年春節(jié)，中央電視臺首次舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，該廠不惜代價買下頭條廣告，而首鋼則排其后。為此，曾使一位日本來華游客發(fā)出“首鋼大還是冀暖大”的疑問。

　　冀州最早的國優(yōu)產(chǎn)品是冀縣暖氣片廠生產(chǎn)的640型稀土鑄鐵高壓散熱器，注冊商標(biāo)為“春風(fēng)牌”。

　　再往后，通過廣告轟炸，燕舞收錄機、秦池酒、愛多VCD等成為中國最早家喻戶曉的品牌產(chǎn)品。然而好景不長，中國早期的品牌往往在通過廣告獲得知名度后，卻由于缺乏系統(tǒng)的品牌運營規(guī)劃和完善的質(zhì)量管理而后繼乏力，從而造成品牌各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的局面。直到聯(lián)想和海爾等公司在90年代后期進入人們視野，中國品牌才進入了一個更高的階段。

第一批國產(chǎn)品牌走出國門

　　改革開放后，大量品牌煥發(fā)生機，大批具有世界影響力的國產(chǎn)品牌誕生。北京飲食業(yè)著名的品牌“全聚德”、“東來順”、“年糕張”等，重新煥發(fā)了生機。許多新生的品牌逐漸占領(lǐng)市場。像“蜜蜂”縫紉機、“大寶”護膚品等。“海爾”、“康佳”、“聯(lián)想”、“全聚德”等一批國產(chǎn)品牌己經(jīng)發(fā)展成熟，他們開始走出國門，走向世界。

　　海爾在23年的發(fā)展中，為把“Haier”打造成國際知名品牌傾注了大量心血。

　　海爾集團公司是在1984年成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融等領(lǐng)域于一體的綜合國有特大型企業(yè)。在創(chuàng)“海爾世界知名品牌”的思想指導(dǎo)下，通過實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)備和國際化戰(zhàn)備三個階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從負債147萬元的虧損企業(yè)迅速成長為國內(nèi)全行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。2000年海爾的全球營業(yè)額達到406億元，出口創(chuàng)匯2.8億美元，利稅30億元，產(chǎn)品出口到162個國家和地區(qū)。從1996年12月海爾印尼有限公司成立，海爾首次實現(xiàn)跨國經(jīng)營，到2002年1月海爾與日本三洋結(jié)成竟合關(guān)系，海爾正在構(gòu)筑全球框架，爭取早日進入全球500強，建成大型跨國公司。

　　海爾名牌戰(zhàn)略的實施，經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變，從質(zhì)變到飛躍的四個階段。同時，這四個階段也是海爾從創(chuàng)中國名牌到創(chuàng)世界名牌的過程。海爾實施的名牌戰(zhàn)略有以下的做法和特點：第一，堅持質(zhì)量和技術(shù)的高起點。第二，強化產(chǎn)品質(zhì)量管理。第三，堅持技術(shù)進步與創(chuàng)新。

　　早在1990年，海爾就開始向國外出口產(chǎn)品。目前，海爾已經(jīng)在海外發(fā)展了近百個經(jīng)銷商，銷售網(wǎng)絡(luò)達四萬多個，產(chǎn)品出口到162個國家和地區(qū)，其中歐美國家占60%，日本占20%，東南亞占16%，其它地區(qū)4%。出口到歐美國家的產(chǎn)品以冰箱、空調(diào)為主，從1995年起，海爾以本土化生產(chǎn)、本土化設(shè)計和本土化銷售為目標(biāo)，著手在海外投資建廠，構(gòu)筑全球框架，努力爭取成為世界跨國公司。在美國、菲律賓、馬來西亞、伊朗、巴基斯坦等地建設(shè)了十多個生產(chǎn)廠。在中東的迪拜和德國分別建立了國際物流中心。

　　同時，己在美國洛杉磯、硅谷、法國里昂、荷蘭阿姆斯特丹、加拿大蒙特利爾、日本東京設(shè)立6個設(shè)計分部，在韓國漢城、澳大利亞悉尼、中國臺灣、香港設(shè)立了10個信息中心。

　　美國《家電》雜志2001年第三期公布了全球排名前十位的家電制造企業(yè)，海爾入選第九位。

　　這標(biāo)志著中國的家電企業(yè)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，跨入了世界家電企業(yè)的第一集團。排行榜首8名的是惠而浦、伊萊克斯、通用電器、松下、西門子、美泰克、夏普和東芝，海爾已能夠與這些百年巨子并肩而立。

中華老字號品牌重現(xiàn)風(fēng)采

　　中華老字號歷史悠久，口碑甚佳，北京曾有一首民謠：頭戴“馬聚源”，腳踩“內(nèi)聯(lián)升”，身穿“瑞蚨祥”，腰纏“四大恒”，足以證明人們對老字號的熱愛和當(dāng)時老字號的輝煌。

老字號品牌的起落沉浮

　　據(jù)統(tǒng)計，解放初期全國有一萬余家老字號，比較馳名的主要分布在北京、上海、南京、杭州、天津、西安、福州等中心城市，集中在零售、餐飲、居民服務(wù)、食品加工制作、醫(yī)藥、煙草制售、文玩收藏銷售等行業(yè)。

　　改革開放初期，在國內(nèi)貿(mào)易部倡導(dǎo)下，由中華全國商業(yè)信息中心操作，通過編輯出版老字號叢書，掛牌認定了1600家。然而由于經(jīng)營手法陳舊，管理落后，這些老字號在市場經(jīng)濟的大潮中一度黯然失色。

　　從20世紀(jì)90年代以來，老字號經(jīng)營者們轉(zhuǎn)變觀念，借鑒國外市場經(jīng)濟的運作經(jīng)驗，運用現(xiàn)代營銷管理理論重新打造老字號，重現(xiàn)昔日風(fēng)采。例如，“同仁堂”、“全聚德”

　　運用豐富多樣的營銷策略塑造了一個個強勢的現(xiàn)代醫(yī)藥、餐飲服務(wù)品牌，使歷史積淀下來的品牌資產(chǎn)得到激活。“全聚德”開始注重統(tǒng)一品牌的形象設(shè)計，它率先在國內(nèi)飲食業(yè)建立了以《全聚德特許經(jīng)營管理手冊》為核心內(nèi)容的新型企業(yè)管理系統(tǒng)，對所有特許經(jīng)營店實行統(tǒng)一管理。

　　手冊明確規(guī)定全聚德特許經(jīng)營店要達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一、員工著裝統(tǒng)一、建筑風(fēng)格統(tǒng)一、餐具用具統(tǒng)一、企業(yè)標(biāo)識統(tǒng)一這六個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

同仁堂體制的重大變革

　　2010年7月，北京市政府授權(quán)的中國北京同仁堂(集團)有限責(zé)任公司正式揭牌。

　　這標(biāo)志著同仁堂實現(xiàn)了規(guī)范化的公司制的轉(zhuǎn)變，也是體制上的一次重大變革。

　　同仁堂作為中國第一個馳名商標(biāo)，品牌優(yōu)勢得天獨厚。參加了馬德里協(xié)約國和巴黎公約國的注冊，受到國際組織的保護。在世界50多個國家和地區(qū)辦理了注冊登記手續(xù)，也是第一個在臺灣注冊的大陸商標(biāo)。

　　創(chuàng)始人樂顯揚的三子樂鳳鳴子承父業(yè)，1702年在同仁堂藥室的基礎(chǔ)上開設(shè)了同仁堂藥店，他不惜五易寒暑之功，苦鉆醫(yī)術(shù)，刻意精求丸散膏丹及各類型配方，分門匯集成書。并提出了“炮制雖繁必不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力”。

　　樂鳳鳴在該書的序言中提出“遵肘后，辨地產(chǎn)，炮制雖繁，必不敢省人工;品味雖貴，必不敢減物力”，為同仁堂制作藥品建立起嚴(yán)格的選方、用藥、配比及工藝規(guī)范，代代相傳，培育了同仁堂良好的商譽。

　　三百多年來，同仁堂為了保證藥品質(zhì)量，堅持嚴(yán)把選料關(guān)。在過去，北京同仁堂為了供奉御藥，也為了取信于顧客，建立了嚴(yán)格選料用藥的制作傳統(tǒng)，保持了良好的藥效和信譽;新中國成立后，同仁堂除嚴(yán)格按照國家明確規(guī)定的上乘質(zhì)量用藥標(biāo)準(zhǔn)外，對特殊藥材還采用特殊辦法以保證其上乘的品質(zhì)。

　　例如，制作烏雞白鳳丸的純種烏雞由北京市藥材公司在無污染的北京郊區(qū)專門飼養(yǎng)，飼料、飲水都嚴(yán)格把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)烏雞的羽毛骨肉稍有變種蛻化即予以淘汰。

　　這種精心喂養(yǎng)的純種烏雞質(zhì)地純正、氣味醇鮮，其所含多種氨基酸的質(zhì)量始終如一，保證了烏雞白鳳丸的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2006年同仁堂中醫(yī)藥文化進入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，同仁堂的社會認可度、知名度和美譽度不斷提高。

　　目前，同仁堂已經(jīng)形成了在集團整體框架下發(fā)展現(xiàn)代制藥業(yè)、零售商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊，配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的“1032”工程，其中擁有境內(nèi)、境外兩家上市公司，零售門店800余家，海外合資公司(門店)28家，遍布15個國家和地區(qū)。

中國品牌醞釀并融入國際化

　　隨著中國加入WTO，中國企業(yè)經(jīng)過原始資本積累、技術(shù)水平的提升、市場環(huán)境的磨練，逐步地成熟起來，再加上國際知名品牌的全面進入，中國企業(yè)和中國的企業(yè)家們開始認識到國際競爭的緊迫性和必要性，同時國家在政策上也積極鼓勵有實力的企業(yè)“走出去”，極大地激發(fā)了中國企業(yè)參與國際化進程的熱情。

　　中國改革開放的深入和中國科技轉(zhuǎn)化能力的提升，越來越多的中國企業(yè)登上國際舞臺，開始走上中國品牌國際化道路。中國入圍世界品牌500強企業(yè)增加到36個。

　　我國已成為名副其實的品牌大國，中國品牌在國際市場的影響力日益擴大。

伊利品牌強度指數(shù)全球第一

　　伊利積極推動“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，國際化是集團三大戰(zhàn)略之一。以“國際化”的手段，克服在國內(nèi)加速發(fā)展過程中，面臨的客觀條件和自然環(huán)境制約，使國產(chǎn)品牌加速融入國際舞臺，在更高層級的競爭中實現(xiàn)企業(yè)自身的“強身健體”，練好內(nèi)功，提高自身品質(zhì)。

　　在國際化發(fā)展的進程中，伊利逐步培育出全球領(lǐng)先的技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)、產(chǎn)品優(yōu)勢等能力，通過走“國際化”的路子，伊利把國際一流的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營模式、新型產(chǎn)品、優(yōu)勢品牌甚至優(yōu)秀人才引進來，實現(xiàn)從國產(chǎn)知名品牌到國際有一定影響力品牌的轉(zhuǎn)身。

　　在國際品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)BrandFinance公布的“2017年度全球乳制品品牌價值排行榜”

　　中，伊利取得了亞洲第一的優(yōu)異排名，其品牌強度指數(shù)，更是位居全球第一，創(chuàng)造了亞洲乳制品企業(yè)迄今為止的最好成績。目前成為唯一一家蟬聯(lián)全球乳業(yè)8強及亞洲乳業(yè)第一的中國乳企。

華為成中國品牌典范

　　作為優(yōu)質(zhì)中國企業(yè)的代表，華為同樣已經(jīng)逐漸成長為不少中國企業(yè)的榜樣。在中國眾多企業(yè)看來，華為無疑成為“中國品牌”的典范。

　　在BrandZ發(fā)布的2017年“BrandZ最具價值中國品牌100強”榜單中，華為以203.83億美元的品牌價值，榮膺排行榜第6位，同時成為“全球化最快中國品牌”。在世界品牌百強中，中國僅僅只有兩個品牌入圍，其中就包括華為。

　　不難看出，無論是在國內(nèi)企業(yè)、消費者的心中，還是世界眼中，華為都早已成為不折不扣的中國品牌“代言人”。

　　創(chuàng)新精神是一個企業(yè)長盛不衰的靈魂，一個不斷推陳出新的企業(yè)才能夠為消費者帶來最新的驚喜。在全球領(lǐng)域里，華為的授權(quán)專利也達到了“巨頭級”的梯隊。

　　根據(jù)歐洲專利局(EPO)發(fā)布的2016年度報告數(shù)據(jù)顯示，華為在歐洲的專利申請量達到2390件，躍升至第二位，專利授權(quán)量達到924件，排名第七位。在數(shù)字通信領(lǐng)域，排名超越愛立信、高通。

　　科技部國際科技合作計劃辦公室主任、中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛曾在公開場合表示，我國的創(chuàng)新能力，特別是企業(yè)的創(chuàng)新能力并不強，75%以上的企業(yè)沒有自己的創(chuàng)新研發(fā)，企業(yè)整體的研發(fā)投入還占不到GDP的1%，以至于經(jīng)濟發(fā)展沒有堅實的后盾，難以實現(xiàn)健康良性發(fā)展。

　　中國企業(yè)的品牌建設(shè)，首先要加強技術(shù)領(lǐng)域的投入，通過強化硬實力，進一步促進品牌軟實力的成長。產(chǎn)品是一個企業(yè)的第一品牌力，在這方面，華為視質(zhì)量如同企業(yè)的自尊和生命。

　　以“工匠精神”來衡量產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的“零缺陷”。正源于對品質(zhì)的苛求，華為手機產(chǎn)品收獲了國家質(zhì)量領(lǐng)域最高政府性榮譽“中國質(zhì)量獎”,該獎項制造領(lǐng)域第一名的殊榮，這是對華為長期堅持為用戶打造良好產(chǎn)品體驗的一次肯定和褒獎。

　　工信部部長苗圩指出，我國企業(yè)要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，像華為這樣以產(chǎn)品品質(zhì)為品牌“名片”，才能在全世界范圍內(nèi)贏得消費者的青睞。品牌不是冷冰冰的產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是與消費者之間的一種情感“紐帶”，滿足消費者需求，使消費者產(chǎn)生品牌認同，是品牌建設(shè)的重要一步。

　　在中國品牌中，華為可謂是國內(nèi)企業(yè)最早重視，也是較早實施品牌塑造的企業(yè)之一。尤其是在智能手機領(lǐng)域，在許多企業(yè)還在手機產(chǎn)品硬件性能層次競爭的時候，華為已經(jīng)在品牌形象層面開始深入探索。

　　2016年，華為聚焦世界頂級水平的全球營銷，涉足消費者喜愛的設(shè)計、時尚、娛樂和體育等領(lǐng)域，相繼邀請著名足球運動員梅西擔(dān)任華為Mate8全球形象大使，好萊塢娛樂明星亨利·卡維爾和約翰遜·斯嘉麗作為P9代言人，并持續(xù)與全球高端時尚平臺VOGUE、徠卡、保時捷設(shè)計等各大品牌展開合作，為消費者帶來了更深的品牌認同。

實施品牌戰(zhàn)略成為重要國策

　　知名品牌的數(shù)量已成為衡量一個國家經(jīng)濟實力的標(biāo)志性符號。實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略寫入了《十三五市場監(jiān)管規(guī)劃》，已經(jīng)上升至國家經(jīng)濟戰(zhàn)略高度。

　　2017年，李克強總理在《政府工作報告》中提出，要“引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。商標(biāo)品牌連接著創(chuàng)新和市場，是創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力;提出要“培育眾多‘中國工匠’，打造更多享譽世界的‘中國品牌’”。

　　20世紀(jì)90年代以后，一些地方政府提出品牌戰(zhàn)略和名牌工程，如黑龍江、浙江、四川、山東、吉林、山西、北京和上海等分別制定并實施名牌戰(zhàn)略，各類名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品相繼面市與崛起。各地政府結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定有針對性的品牌扶持方式、獎勵方法，在品牌獲得大力發(fā)展的同時，也提供了許多值得借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1991年，我國舉辦第一屆由消費者投票決定的“中國馳名商標(biāo)”

　　評比活動，選出14個全國馳名商標(biāo)。1994年11月，我國第一次全國性名牌大會在成都舉行，會議通過了推動名牌發(fā)展戰(zhàn)略的《成都宣言》。

　　“十二五”規(guī)劃中，品牌作為關(guān)鍵詞出現(xiàn)10次。黨中央和國務(wù)院提出要品牌強國的思想，十八大再次強調(diào)形成以技術(shù)、品牌為核心的競爭新優(yōu)勢，品牌經(jīng)濟已滲透到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域。

品牌戰(zhàn)略助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

　　商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的深入實施，將推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，助力中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　黨中央國務(wù)院高度重視品牌建設(shè)，特別是2014年5月習(xí)近平總書記提出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示后，我國的品牌建設(shè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。

　　品牌工作連續(xù)三年納入政府工作報告，質(zhì)量品牌提升行動寫入了國家“十三五”規(guī)劃綱要;去年1月5日俞正聲主席主持了“加快推進品牌建設(shè)”政協(xié)雙周會，6月國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》(國辦發(fā)〔2016〕44號文)，為我國品牌建設(shè)提供重要指導(dǎo)，激發(fā)了企業(yè)界培育自主品牌的積極性。

國家品牌戰(zhàn)略得到高效落實

　　各省區(qū)、各部門高度重視品牌建設(shè)工作。國資委發(fā)布了《關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，要求中央企業(yè)提高品牌建設(shè)水平;中宣部印發(fā)了《加強中國品牌對內(nèi)對外宣傳工作方案》，要求各新聞媒體高度重視，為中國品牌做大做強、走向世界提供有力輿論支持;工信部制定了三年行動計劃綱領(lǐng)，開展工業(yè)企業(yè)品牌培育試點和工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作，計劃培育100家品牌示范企業(yè);原國家質(zhì)檢總局開展培育知名品牌和品牌示范區(qū)建設(shè)，發(fā)布了《質(zhì)量品牌“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，每年組織評選“中國質(zhì)量獎”;農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部委也都在開展“農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)”、“保護中華老字號”等活動;絕大多數(shù)省市區(qū)制定了關(guān)于加強品牌建設(shè)的若干意見，出現(xiàn)了一批獲得省長、市長、區(qū)主席質(zhì)量獎的品牌。這些都進一步推動了我國的品牌建設(shè)，對打造具有國際影響力的中國品牌發(fā)揮了合力。有關(guān)社會組織在品牌建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用，尤其是中國品牌建設(shè)促進會在推動國際標(biāo)準(zhǔn)化組織品牌評價技術(shù)委員會(ISO/TC289)工作、主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合央視等單位權(quán)威發(fā)布品牌價值評價結(jié)果等方面作出了積極貢獻。

中國品牌發(fā)展持續(xù)向好

　　官方數(shù)據(jù)顯示，2017年以來我國商標(biāo)累計注冊量達到1700萬件，總量占到全球的40%;2017年我國商標(biāo)申請總量的增量將占到全球增量的80%以上;2017年全球最具價值品牌排行榜100強，中國大陸的上榜品牌已經(jīng)從2012年的1家增加到2017年的13家。

　　在“三個轉(zhuǎn)變”指引下，我國制造業(yè)質(zhì)量競爭力從83.34提升到84，如航天科技、中航工業(yè)等企業(yè)依靠自主研發(fā)，打造了神舟、長征等在國際上有一定知名度的自主品牌;高鐵、核電、特高壓等產(chǎn)品品牌已成為國家名片。

世界品牌價值及戰(zhàn)略咨詢公司發(fā)布的“2017年度全球500強”

　　報告顯示，阿里巴巴、華為、騰訊等進入前50位，科技類企業(yè)的品牌價值增長明顯。另據(jù)2017年中國出海品牌30強排行榜及報告顯示，聯(lián)想、小米等中國品牌的海外影響力日漸擴大。

　　可以說，我國品牌建設(shè)已開始步入較好的發(fā)展時期，中國品牌正在走向世界。

　　中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院城市與房地產(chǎn)經(jīng)濟研究室副主任、副研究員劉彥平博士將國家品牌戰(zhàn)略的意義提煉成6個字：精神、戰(zhàn)略、資產(chǎn)。他指出，國家品牌戰(zhàn)略是一種精神，他將這種精神通俗地歸納為“五心”——信心、決心、耐心、恒心、愛心。

　　國家品牌戰(zhàn)略是一種高層級的、全局性的、長期性的戰(zhàn)略，而非一時的品牌營銷。國家品牌戰(zhàn)略是一種無形資產(chǎn)，能為企業(yè)、城市和國家?guī)�來財富。通過對當(dāng)前形勢的分析，劉彥平認為實施國家品牌戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)主要來自我國誠信體系不健全、法治環(huán)境不夠健康、文化土壤養(yǎng)分不足三方面。

國家品牌戰(zhàn)略的實施不是一蹴而就的，還需要很長的路要走。

　　對國家品牌戰(zhàn)略，劉彥平提出五點展望：提升科技、設(shè)計和工藝創(chuàng)新水平與創(chuàng)新績效;提升品牌創(chuàng)意和審美品位;豐富品牌文化，促進品牌內(nèi)涵;打造城市品牌的戰(zhàn)略平臺;建立國家品牌的強大背書。