中國(guó)新聞網(wǎng) 團(tuán)購業(yè)抱團(tuán)取暖展開最后爭(zhēng)奪 存活空間遭擠壓

　　8月1日，F(xiàn)團(tuán)宣布其原實(shí)體公司“北京卡拉互動(dòng)科技有限公司”正式變更為“北京網(wǎng)絡(luò)天下科技有限公司”，該公司將F團(tuán)和高朋納入其中，團(tuán)購業(yè)“抱團(tuán)取暖”的趨勢(shì)日益明顯。

　　新公司“網(wǎng)羅天下”公關(guān)總監(jiān)李云龍稱，“今后，F(xiàn)團(tuán)與高朋將作為子品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。高朋負(fù)責(zé)偏高端的市場(chǎng)，F(xiàn)團(tuán)平臺(tái)負(fù)責(zé)更大眾化一些的白領(lǐng)市場(chǎng)�！�

　　“抱團(tuán)”效果有待市場(chǎng)檢驗(yàn) 未來團(tuán)購最多只剩3家

　　易觀電子商務(wù)分析師陳壽送向中新網(wǎng)IT頻道表示，“F團(tuán)與高朋網(wǎng)內(nèi)部抱團(tuán)的做法會(huì)承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)，一方面高朋網(wǎng)的發(fā)展持續(xù)走低，低于最初的預(yù)期，另外，F(xiàn)團(tuán)受大的市場(chǎng)行情的影響，市場(chǎng)空間也在一定程度上被擠掉，可以說兩家的合并有機(jī)會(huì)，但未來能站穩(wěn)的團(tuán)購網(wǎng)站并不多，在3家以內(nèi)�！�

　　陳壽送認(rèn)為，F(xiàn)團(tuán)更了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，未來兩家需要做的是一個(gè)優(yōu)化的概念，如果雙方資源配置的好，可能會(huì)達(dá)到1+1>2的效果，但這種抱團(tuán)能否幫助公司走出困境還有待檢驗(yàn)。

　　艾瑞的評(píng)論稱，這是一個(gè)比拼“體積”的行業(yè)，無論是做開放平臺(tái)，還是進(jìn)行資源整合，團(tuán)購依然需要龐大的運(yùn)營(yíng)成本作支撐。F團(tuán)與高朋的合并是一個(gè)好的開始，然而能否發(fā)揮合并后的自身優(yōu)勢(shì)，還要看接下來的市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于消費(fèi)者來說，低廉的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是最重要的。

　　高朋網(wǎng)裁員超半數(shù) 騰訊從幕后走到臺(tái)前

　　騰訊同時(shí)是F團(tuán)和高朋的投資方，在高朋業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢且負(fù)面不斷的情況下，與F團(tuán)的合并似有甩包袱之嫌。盡管合并能夠擴(kuò)大F團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模，但業(yè)界此前認(rèn)為合并對(duì)于F團(tuán)會(huì)產(chǎn)生品牌形象和財(cái)務(wù)上的負(fù)面影響。

　　知情人士分析稱，人力成本、運(yùn)營(yíng)成本、技術(shù)費(fèi)用上面，高朋均處于高位，以編輯工資為例，達(dá)到F團(tuán)1.5倍。因此整合開始后，便在高朋團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行了大批裁員，目前已超過人員半數(shù)。

　　另外，此次合并后，F(xiàn)團(tuán)和高朋將作為不同定位的獨(dú)立子品牌存在，并保留各自域名。高朋將偏高端本地服務(wù)或商品，F(xiàn)團(tuán)則主要聚焦普通用戶。同時(shí)，兩家團(tuán)購網(wǎng)站的“東家”騰訊也將從幕后走到臺(tái)前，云峰基金將參與新公司管理運(yùn)營(yíng)。

　　行業(yè)兼并或成趨勢(shì) 消費(fèi)者團(tuán)購激情減退

　　7月31日，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興曬出最新的運(yùn)營(yíng)成績(jī)單，顯示美團(tuán)網(wǎng)7月單月銷售額已突破5億元。而從6月份公開數(shù)據(jù)看，前三強(qiáng)依次是美團(tuán)、糯米、大眾點(diǎn)評(píng)，但在第一梯隊(duì)之后，其他團(tuán)購網(wǎng)站的日子并不好過。

　　根據(jù)團(tuán)800最新的報(bào)告，截至6月底國(guó)內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量約2976家，比上月再度減少20家。過去“一天一單”的銷售模式已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化，為了盡量提升銷售額，一些團(tuán)購網(wǎng)站推出產(chǎn)品的售賣期甚至長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月，消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購的激情在逐漸褪去。

　　去年9月，F(xiàn)團(tuán)接手開心團(tuán)購，被看作是團(tuán)購拉開整合序幕的信號(hào)。今年5月，趕集網(wǎng)再次宣布與窩窩團(tuán)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)趕集團(tuán)購，趕集網(wǎng)將團(tuán)購業(yè)務(wù)完全外包給窩窩團(tuán)。

　　團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示，2012年整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的大戲是整合與兼并。上半年，許多團(tuán)購企業(yè)采取聯(lián)營(yíng)、合并等形式來抱團(tuán)取暖。未來，在排名前10的團(tuán)購企業(yè)中，還會(huì)有兩三家團(tuán)購企業(yè)選擇合并。