蘇寧電器在12月6日發(fā)布公告，由香港蘇寧和蘇寧電器集團聯(lián)合出資3億，共同成立蘇寧小貸，注冊地在重慶，這是繼阿里和京東之后第三家進入供應(yīng)鏈金融市場的電商。 阿里兩年前就積極布局金融市場，阿里金融主要有阿里小貸和淘寶小貸兩項業(yè)務(wù)，由于阿里自身不掌握貨款和貨物資源，但是擁有龐大的大數(shù)據(jù)體系，經(jīng)過對申請貸款者進行風(fēng)險信用評估，據(jù)統(tǒng)計阿里金融累計投放280億，壞賬率控制在0.76%。 京東日前聯(lián)合中國銀行北京分行推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，為其供應(yīng)商提供在線貸款服務(wù)。由于京東尚缺乏對供應(yīng)商信用的評估機制，所以目前建立的業(yè)務(wù)還存在于京東后臺供應(yīng)商賬期、庫存和訂單等深度資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上，京東屬于供應(yīng)商和銀行之間的授信角色，風(fēng)險牢牢控制在自己手中，這與阿里金融的數(shù)據(jù)分析評估的信用機制存在很大的不同。 蘇寧此時推出小貸業(yè)務(wù)，跟蘇寧易購的布局有關(guān)。由于在家電市場上蘇寧易購已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，暫時不需要擔(dān)心家電控制權(quán)旁落他人，再大力做家電就會沖擊其傳統(tǒng)門店業(yè)務(wù)，所以蘇寧將目光放在了大百貨上，通過兩種路徑拓展百貨：通過并購成熟B2C進入標(biāo)準(zhǔn)品市場，比如并購的紅孩子；通過大做開發(fā)平臺進入非標(biāo)品市場，目標(biāo)直指天貓和京東的POP平臺，而開放平臺的成功與否也代表未來蘇寧易購的價值有多大。 由于經(jīng)濟不景氣，小微企業(yè)整體資金鏈偏緊，加上電商供應(yīng)商都存在賬期問題，銀行貸款機制過于僵化，快速融資成為小微企業(yè)的關(guān)鍵。此時，蘇寧推出小貸業(yè)務(wù)，首先是通過高效快速的貸款機制吸引更多供應(yīng)商加入蘇寧易購，快速進行品類布局，畢竟相對于對手天貓和京東POP平臺來說，蘇寧易購的開放業(yè)務(wù)太 小，必須采用超常規(guī)的速度發(fā)展，金融服務(wù)就成為有效拉攏的手段之一。其次，開放平臺的投入期較長，需要在技術(shù)平臺、物流機制和品類結(jié)構(gòu)上不斷優(yōu)化，供應(yīng)鏈金融可以有效提高平臺收入，對蘇寧易購的長期發(fā)展有利，可以建立更為完整的電商生態(tài)服務(wù)鏈。 蘇寧小貸的規(guī)模取決于交易平臺的規(guī)模，目前阿里金融所依托的阿里巴巴和淘寶系兩大業(yè)態(tài)的產(chǎn)值規(guī)模高達萬億，京東供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺所依托的京東商城規(guī)模今年約600億，而蘇寧易購的交易規(guī)模距離對手相差甚遠，還有很長的路要走。 □魯振旺(電子商務(wù)專家)